一、區別

1、內容不同。經營包含了管理。

2、本質不同。經營是“以人為本”，管理是“以事為本”。

3、重要性不同。經營決定企業生死，管理決定企業經營好壞。

4、目的不同。經營的目的是提高效益；管理的目的是提高效率。

5、範疇不同。經營屬於商品經濟範疇；管理屬於人類共同勞動的範疇。

6、形態不同。經營多屬於實體形態；管理多屬於非實體形態。

7、趨向不同。經營是面向市場、外向的；管理是組織協調、內向的。

8、關注點不同。經營更關注未來和變化，力求如何提高效益；管理注重現在和當下，力求將當下的工作做得合理高效。

9、思維方式不同。經營是系統、整體和全域性思維；管理是模組、區域性和線型思維。

二、聯絡

在企業活動中，經營與管理雖然有所區別但又是相互滲透的、相互作用的，是密不可分的。經營與管理必須共生共存，在相互矛盾中需求相互統一。

經營是一系列企業活動的總稱，伴隨著管理學科的發展，“管理”在今天早已超越狹義的範疇而成為一個非常寬泛的概念，其涵義既包含傳統的對組織內部資源的計劃、組織、執行和處理，也涉及對組織外部資源的分析、利用，如戰略管理、營銷管理、供應鏈管理等。

從這個角度理解，對企業而言，經營是第一位的，管理是其次的。所以對於中小企業而言，在創業或謀生存階段，“經營”比“管理”更重要；而對於大中型企業而言，管理就顯得非常重要了，某種程度上這個時候管理本身就等同於經營了。