管理的四大基本職能

管理的四大基本職能有有計劃、組織、領導、控制四大職能。

管理職能各自的含義是：

1、計劃是分析情況、確定達到的目標並決定為實現目標需要採取的行動；

2、組織為取得最大成功而分配完成工作所需要的資源併合並和協調員工與任務；

3、領導去激勵人們產生高績效；

4、控制是監督組織或工作單位的實現目標的過程並在需要時採取更正性行動。

管理職能是管理系統所具有的職責和功能。最早把管理職能上升為普遍規律的是法國管理學家法約爾。他在1916年所寫的 《一般管理與工業管理》一書中，提出管理就是實行計劃、組織、指揮、控制和協調，並作了下述分析:

1、計劃就是探索未來，制定行動計劃，必須具有統一性、持續性、靈活性、精確性的特徵。

2、組織就是建立企業的物質組織和社會組織，使其同企業的目標、資源和需要相適合。

3、指揮就是使每個人都履行其所負的職責，做出最好的貢獻，從而使整個社會組織發揮出應有的作用。

4、協調就是統一和調和企業各部門以及各個職工的活動，使所有工作都能和諧地進行;

5、控制就是核實計劃落實情況，以便發現缺點、採取措施、加以糾正，以使實際活動與計劃活動保持一致。