與工作安排部署是否結合實際有關，你能擔100斤，下任務500斤，去幹，時限內完不成造責！只能形式主義地去幹，否則完不成任務了！

各種APP學習，如果全部都按要求認真學，所有業餘時間都不夠，只能掛機，實際什麼也沒學。中央下建議減負後，沒發現減了，反而多了。

屁大的一個事，或者是某個單項工作，上級來檢查，竟然能從十個方面羅列一百項檢查內容，然後按項打分，每一項都要有準備有痕跡，這不是逼著作假是什麼？

記得十多年前有份黨刊上發表了一篇諷刺個別地方上的官員搞形式主義的小詩(我收藏了原稿)，其內容是:“村騙鄉，鄉騙縣，一直騙到國務院。國務院，下檔案，一級一級往下念，唸完檔案就吃飯。”如今，這種典型的形式主義已基本杜絕，但仍有極少數不作為的人在效仿著呢。

這個問題其實一開始我和其他答友想到的都差不多，只要不涉及到自身利益，形式主義比比皆是。

剛剛吃飯的時候和老婆聊天，說到一個話題“資助”，於是我似乎對這個形式主義，有了別的想法。

前幾天看到新聞，說某位老人持續很多年省吃儉用捐錢供五十名左右貧困學生上學，結果老人生病，未曾有一個被資助的孩子來看望，還有正在接受資助的孩子打來電話詢問後續捐款何時到位？當得知老人生病時，仍然只是關心捐款到位的時限。

再就是知名演員孫儷曾資助貧困學生，反被學生提出各種理由索要更多錢財，後來被蹭熱度的媒體當做黑料爆出。

我覺得其實這種不負責任或者說不承擔後續結果的資助或者說是慈善，才是真的形式主義。

之所以這麼說，是因為另一個故事。

曾有個國外的慈善機構，運送一批捐贈物資到非洲某個地方。

東西一到位，有很多當地孩子圍觀。

於是一個負責人就招呼孩子們過來幫忙，並承諾每個動手幫忙的人都將得到禮物。

有人問為什麼不直接把這些捐贈物資分配給這些孩子，因為本來就是給他們的。

這個負責人回答，不要因為你所謂的善良，而改變他們的人生。

你隨意的贈予，會讓這些孩子產生一種假象，只要我表現的弱小，貧窮，無助，就會免費得到我所想要的……

千萬不要誤會，我沒有說那些善意、善行的人不對，只是說做事要講究個方法，不要圖一時興起，一時省事，覺得捐點錢，捐點東西就是慈善，就是積德等等……

就像我會質疑那些經常花錢買魚買蛇買鳥放生的所謂善信們，你們把一些人工養殖的，根本無法適應大自然法則的，甚至外來的物種進行放生，你覺得你的善良是對是錯呢？

你只不過是圖自己省事而已，典型的形式主義。

善良，要發乎情，止乎禮，見乎行。

只是圖省事的善良，那隻叫個人行為，那叫一時興起，叫施捨。

跟積德行善關係不大，甚至會帶來反作用。

古人云：授人以魚，不如授人以漁啊！

純屬個人觀點，不到之處，見諒見諒。

1做事不問結果問報告，工作成績全靠報告ppt

2一群坐辦公室的拍腦袋制定一堆不切實際考核指標，逼著一線幹活的員工拼命造假疲於應對

上週，上面剛剛成立了“反對形式主義督導檢查”領導小組，下派6個督導組要搞“地毯式”大檢查，還下發了《反對形式主義專項考核實施方案》，多搞出了好多臺賬模板和考核統計表。這不，明天，“反形”督導組要來我們小隊檢查“反形”工作組織落實情況，我嘞個去，今晚又要加班給領導寫彙報材料了……還好，隔壁劉大姐她們也被領導叫來“整理”反對形式主義檢查活動檔案和報表，其實就是瞎雞巴造，她們速度可要抓緊點，沒辦法，我的彙報材料裡還得需要她們瞎雞巴造的“資料”作為文章的“點睛之筆”呢……

一項工作年終考核，要求寫會議記錄42次，還有工作方案，工作計劃，月小結，季度總結，半年總結，形勢分析，各類工作報表，工作照片。這算不算形式主義？

檢查自學筆記說我寫的字數少，別人都是四五頁……。我那三五百字可真是心得啊，別人四五頁是大段大段的摘抄原文。

你提這種問題，一是說明你還是白紙一張未接觸形式主義，二是可能你徜徉在形式主義的海洋裡，見怪不怪，沒有形式主義反而覺得不對。我們在基層的同志深受其害還不能反對。如層層會議貫徹落實情況上報，開一個會陪會多。層層轉發檔案什麼的通知的通知的通知，領導水平稍低的還讀不過來。什麼都要留痕作為績效考核的佐證，幹部上下班也要簽到，在外辦公事的還要微信定位截圖。各行各業的檢查督查，明查暗訪叫基層應接不暇。

我是農村人，就說說我看到的形式主義吧，我們村的村村通窄窄的一條砂，土，水泥看不出來到底是什麼的路，村裡安了路燈只有年節和紅白喜事的時候亮，村民都叫事燈，只要一亮不是死人就是別的事，看到別的村裡新弄的廁所，都不敢用，怕凍住了沒法清理，每當上面領導來了時候村裡鎮裡都要指定幾家給領導看的……

從唯物論中得出：形式主義，有好有壞；有必須有不必要；有深有淺。

形式主義在一些理解性方面是有必要的，比如上級來檢查做做衛生等等。

我們痛恨的是帶有官僚主義的形式主義，為求安穩不思進取得形式主義，為達目的不擇手段的形式主義。

人的一生應該用快樂來享受生活，不應該因為生活而不快樂！ 只要快樂的不形式主義就好。

基層形式主義幼稚，可笑，又可怕，我是一個幹建築工程的，接觸過一些市政工程，感覺個別政府領導行事不可思意。第一個找商引資工程是全市一股風，人人下去跑找商，商還沒找來，整個鎮政府公務員用工資貸款開工建車間，因為市政府一把手半月後來檢查進度，鎮一把手天天在工地現場，要求十五天樹一排立柱，七十多個型鋼柱，不管用什麼辦法，質檢員必須配合施工，當時黑白加班幹，鎮上還管飯，市領導來時一排柱子以立好，條幅十幾條，沙孑鋪的路，解說員說建成後可按排千人就業，年利十幾億。現場電視臺記者無數。如今過去十幾年了，當時建的工程車間也爛了，聽說轉好幾個主了，到現在也沒個人，主要是我們工人工資也沒給完，去鎮上要工資那個當年天天在工地的鎮負責人說，別找我，去告我吧，哎！！！！！！

這種工程我幹了好幾個，情況都差不多，不爛尾還可惡，可惜。

各種沒完沒了的APP，沒完沒了的網上培訓、掛機，沒完沒了的心得、反思，沒完沒了的總結，沒完沒了的拍照留影…………我就奇了怪了，這些東西是誰琢磨出來的，除了折磨人浪費時間和精力還有其它什麼用？？？？？？？

領導一講話，下面就筆記。以他們起碼的本科以上學歷，腦就能輕易地記往講話要點。但為表示重視和尊重，就竟相作筆記狀。究竟記沒記？究竟是記而執行、貫徹與否？則無從稽考。

我們企業的各種會議，某種程度上就挺形式主義的，就那麼幾件事，各部門說完，各位副職還要說，兩個正職還要說.....真解決問題十分鐘夠了，結果一開就是兩三個小時.....你說一個企業，不好好闖市場，淨幹這事兒了

不說了。幾個月沒有周末了，全部應付各種檢查，準備各種材料，晚上又接到電話，明天又有檢查了，七點要過去準備材料。

我遇到過的形式主義，有以下表現形式:

1.各種開會。沒完沒了開會，屁大點事也要開個會，學習會、培訓會、專題會、安排部署會，今天這個組織開，明天那個又叫著開，沒有工作關係的也要參加，說是參會人數不夠，要湊數。

2.傳導壓力。說是要層層落實責任，層層傳導壓力，責任書籤了一大堆，表格製作了一撂子，只是為了工作留痕，為了應付檢查。籤進裡面的工作到底落實沒？沒人去過問。

3.印證材料。任何事情究竟落實了沒有？都要求有印證材料，如，會議現場的圖片、會議內容的記錄、組織活動的簡報和圖片等等。

4.裝模作樣檢查。由外行檢查內行的工作，時不時還指手劃腳，說這不合適，提哪不細緻，應該怎麼怎麼滴。檢查完就完了，沒啥實際意義。

5.上下一般粗的方案、要點、計劃、報表。幾個人的單位，也要求有這些東西，沒有還不行，盡折騰人。報表都必須簽字蓋章，有時還要求掃描上交，其實就是對下屬的不信任，是推責。

6.沒完沒了的學習軟體，還必須手機上下載，每天都要學習，不學還不行，還要求按時打卡、作題、考試。佔用了大量工作時間。得，大家工作都別幹了，抓好學習最重要。

我以為這個問題可以改一下：你身邊不是形式主義的有那些？

這樣的問題回答或許更有指導性，更具正面引導性，大家都學著不是形式主義的方向做工作，形式主義自然就消除了。

當然，回答的人回答越完整、越具體的事例，越能以小見大，起輻射推動作用。

個人觀點

所謂的APP學習吧，都是掛網學，工作忙的沒時間學，工作閒的應付著學，有頭有臉的安排下屬替學，實際上什麼也沒學。至少都是為了完成學時要求，沒有真心去學！太大的形式主義了！