提成提2個點是指按月銷售額提2%，

計算：

1、明確銷售額。

很多企業的銷售額有不同的計算方式，有的以成本價核算，有的以銷售價核算，有的例如服務類的會有具體的單項標準乘以次數或者數量作為基數。所以這個銷售額數要以個人服務的企業出具的官方解釋為準。

2、明確計算公式。

通俗意義上，提成2個點，指的是銷售業績乘以2%，但也有企業用的是溢位銷售業績作為提成基數。比如有的企業規定，1萬元內不算銷售業績，超過1萬元的部分才作為提成獎勵，假如你當月銷售額2萬元，那麼計算公式就是（2萬-1萬）乘以2%=200元。3、明確收入構成。

通常關心這個問題的網友，更多的是關心自己的整體收入，那麼這裡就涉及到收入構成這個概念。通常，一般的銷售員的收入構成是底薪+提成+其他福利補貼。

4、明確提成比例。

提成2個點，比例是2%，不是20%，也就是說約定的銷售額口徑乘以0.02，而不是0.2，這個也要特別注意。

5、複核工資收入。

瞭解了提成概念和計算方式之後，結算是需要自己複核一下工資收入，是不是和當初約定的一樣按時發放，這個有助於保障自己的權益。

提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。

提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。

對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。