人力資源管理的核心問題是：激勵人的內在潛力。

　　解析：激勵機制是人力資源開發與管理的核心問題。在管理活動中，對員工激勵的目的是調動員工工作的主觀能動性。提高工作效率是人力資源管理問題的目標。　　　人力資源管理是指企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。人力資源管理的目標是： 　　（1）企業的目標最終將透過其最有價值的資源——它的員工來實現； 　　（2）為提高員工個人和企業整體的業績，人們應把促進企業的成功當作自己的義務； 　　（3）制定與企業業績緊密相連，具有連貫性的人力資源方針和制度，是企業最有效利用資源和實現商業目標的必要前提； 　　（4）應努力尋求人力資源管理政策與商業目標之間的匹配和統一； 　　（5）當企業文化合理時，人力資源管理政策應起支援作用；當企業文化不合理時，人力資源管理政策應促使其改進； 　　（6）創造理想的企業環境，鼓勵員工創造，培養積極向上的作風；人力資源政策應為合作、創新和全面質量管理的完善提供合適的環境； 　　（7）創造反應靈敏、適應性強的組織體系，從而幫助企業實現競爭環境下的具體目標； 　　（8）增強員工上班時間和工作內容的靈活性； 　　（9）提供相對完善的工作和組織條件，為員工充分發揮其潛力提供所需要的各種支援. 　　（10）維護和完善員工隊伍以及產品和服務。