當了若干年老好人，厭煩了，幫助過無數的人，可是他們依然對你冷漠。老好人當慣了，他們認為你幫助他理所當然，而一旦你拒絕他，他就跟你立刻翻臉，好像你欠了他似的！

對於不知感恩的人，遠離吧！對於忘恩負義的朋友，絕交吧！對於無聊的看客，驕傲一點，別理他。

做個有原則有底線有脾氣的人吧！這世界並不是善意換來善意溫柔換來溫柔，賤人很多，你要高貴！

感謝邀請。老好人，聽上去是誇獎一個人的詞兒，可我覺得不是，我們家就有一位看好人，他是那種別人說什麼都會說是是是好好好的，就那孩子說吧，明明孩子犯錯了教育孩子的時候他就會說好了行了，讓孩子認為我們家就他好別人都不是，有時候我會特別生氣，所以我不喜歡這樣的人，感覺這種人就是沒什麼主見

謝邀，首先我們來說一下什麼是老好人。不管是生活中還是在職場上我們總會遇到這樣的一個兩個人，能感覺到他們心特別善良，還特別好說話。甚至有時候已經到了不分好壞的來對待身邊發生的事，我們總感覺在他們心裡面似乎就沒有特別在意的事。這樣的人我們稱之為“老好人”。

很多時候，我們不排斥這樣的人，畢竟回想以前，我自問自己就可以算是一個老好人，跟朋友和氣相處，跟同事能所有事做到不計前嫌，或許這麼說讓人覺得我小氣，跟同事不就應該和和睦睦的嗎？但事實就是這樣，想想每個人都能做到和和睦睦嗎？正因為這樣的性格，在一個公司裡，就會被其他人貼上“傻X”“勞動力”的標籤，任勞任怨還好使喚，關鍵是使喚完以後還能跟你笑眯眯的，對於很多人來說：這就很舒服！

有人說職場是一個你爭我奪的地方這句話本沒錯，人往高處走，水往低處流。但就是這樣的一種氛圍，造就了除自己以外其他人都是敵對關係的一種氣氛，聰明人這種時候都會先把自己保護好，而“老好人”就成了其他做好保護的人針對的物件，因為他們太為別人著想，然後總是被當槍使，最後吃力不討好，出了力卻得不到半點功勞，甚至還為自己帶來麻煩。

慢慢步入社會的我們，隨著時間和各自的經歷，我們都學會了如何來更好的保護自己，慢慢的都由“老好人”轉變成了“吃瓜群眾”。就我個人來說，我不排斥身邊有“老好人”，甚至還喜歡，也許就是上文講到的心理在作祟。但我不會再去做這樣的人，不為別的只是因為現實是這樣。

不過話又說回來，正是有了“老好人”這個群體，社會才又多出了很多的正能量，也許他們有的事情會讓人覺得好笑或者什麼的，但他們傳遞的資訊確實是實實在在讓人感到溫暖的，“老好人”是善良的群體，雖說可能善良的過了頭，但不可否認，這個社會不能沒有他們，否則，拯救世界的大任誰來擔？

說起老好人，我便想起來郭靖，郭靖哪怕是對大惡人歐陽鋒都是心善的。也實在是夠老好的了。

按理說，社會應該對老好人回報之更好和更多的善意，但是往往卻與之相反。

我們常常看到的是老好人被欺負，被壓榨。因為他們人好，熱心，不善於推辭與拒絕，所以壓在身上的工作往往超出原有工作的幾倍。

社會有時候就是欺負老好人。但是我有時候又氣又可憐他們。你覺得人家被壓榨很可憐，人家並不覺得。人家覺得自己學習了鍛鍊了。

所以，不是你怎麼看待別人的問題，你怎麼看待老好人的問題。而是，老好人自己如何看待自己的問題。如果他們樂在其中，我們又何須多言？

我對老好人的評價是:哀其不幸怒其不爭。在生活中，有這樣一種“好人”，也許是因為家境貧困有點自卑，也許是怕衝撞了別人而習慣了順從，在外人面前，他從來沒有自己的意見，聽他說最多的兩個字是“好，好”。

作為員工，他工作勤懇，當領導吩咐工作時，他從不考慮對錯的說“好，好”；作為同事，他熱心快腸，當別人把工作推給他時，他無半句怨言的說“好，好”；作為技術人員，在討論技術方案時，工藝員說：“建議管道新增加一組調節閥，引到中控DCS遠端控制，方便操作”，他點點頭：“好，好”，裝置員說：“加調節閥沒有什麼意義，費用太高，現場切斷閥可以滿足使用要求，建議不要加調節閥”，他點點頭：“好，好”；作為管理人員，當現場作業違章時，面對員工的辯白：“我都在現場忙了一個上午了，連一口水都沒喝，以前我們就是這樣做的，我覺得這樣做省事，一天就完工了，要是按你這麼上綱上線，兩天都完不成，你這一考核，多做多錯不做不錯，以後誰還做事，而且領導都沒有說什麼你幹嘛管啊”，他低頭想了想說“好，好”,又感不妥補充道：“這次算你錯了，下不為例”。他想：“自己歷來謹小慎微、與人無爭，應該一定很受大家歡迎吧”，可實際上呢。

有一天，公司進行幹部選拔，領導提拔了年輕的小李和大他幾歲的老王，他很煩惱：“論工作經驗，小李太年輕；論做的事情多，老王差遠了，領導太不公平了”。“這到底是為什麼呢”？其實，他平時有的只是選擇隨聲附和，在這種情況下，領導怎麼會把重要的工作交給他呢，不會的，在領導眼裡，他成事不足敗事有餘，他所缺少的正是領導和公司最需要的——責任意識和責任擔當。

有一天，他身體不適，拖著疲憊的身體來到崗位，小劉像往常一樣說：“你巡檢的時候，把垃圾帶下去，順便到領導辦公室把報告取回來”，他實在頭痛難耐：“不去，要去自己去”，小劉立感驚訝：“你這個人真沒有意思，對你來說舉手之勞，順便拿一下都不行，真差勁”，他驚呆了，“為什麼你們習慣於讓我代勞，並把這些當成理所當然，我一次不幫忙，怎麼就成壞人了？”，他越想越生氣，但這些話他終究還是沒有說出口。“這到底是為什麼呢”？其實，他平時有的只是曲意逢迎，在這種情況下，自己都不尊重自己內心的想法，同事又怎麼會尊重你呢，不會的，在同事眼裡，他就像個柿子一樣，隨手被人捏來捏去，被人佔便宜，他所缺少的正是人與人相處最需要的——自尊自愛和真誠坦率。

有一天，裝置現場進行工業水管道動火作業，正巧手上事情比較多，作為安全管理人員，這次就在辦公室裡把動火證給批了。他不知道，雖然動火的工業水管道本身沒有易燃易爆介質，但上層框架一根管道法蘭正在滴甲醇，他不知道，雖然大氣測爆是合格的，但取樣根本不具備代表性，伴隨著一聲巨大的爆炸聲，噩夢真的來臨了，他想：“這不是電視裡才有的畫面嗎，怎麼就發生在我的身上，這一次不就是沒有現場確認批證嗎，怎麼這麼倒黴”。 “這到底是為什麼呢”？ 其實，他平時有的只是選擇明哲保身，而不敢揭發違章，在這種情況下，不發生事故是偶然的，而發生事故則是必然的，在下屬眼裡，他永遠被人瞞天過海的糊弄，他所缺少的正是企業安全生產最需要的——沒有解釋機會、沒有商量餘地的紅線意識。

仔細想想，“好人”應該是有一些標準的，比如：“品質高尚，無私奉獻；或是仗義執言，不畏強權；或是精益求精，追求卓越”等等，對照一下，他並不具備這些，只是表面上看是“老好人”，而實際上是一個沒有原則、沒有衡量是非對錯標準的人。

我們搞化工的企業新出臺了“九大禁令”等新的制度，違反的員工要下崗，可是常常聽到“老好人”說以前以前怎麼樣，其實當說出“以前”兩個字的時候，你已經錯了，而凌駕於制度之上的“我以為”更是錯上加錯。一個人拒絕醒來，別人怎麼幫他都沒有用，消除煩惱，只有從改變開始。也許之前的生活我們過的一塌糊塗，但是隻要自己想改變，用新的好的習慣代替舊的習慣，必將發生驚人的脫變，也許過程很痛苦，但結果定是一片光明。如果讓我選擇，我會大聲宣告：“我將遵守制度，併成為它忠實的捍衛者，不止捍衛它的權威和尊嚴，更捍衛我做人不可逾越的底線；我將喊出我的意見，因為讓人尊重你的不是順從，而是你獨立的人格魅力”。

“老好人”離成功只差半步

“老好人”至少在生活中是不受人討厭的，因為，他至少是個“好人”

1987年，美國的一項十年的調查研究顯示，跟蹤十年，成功者的所有品質之中，最突出的一項，就是“被喜歡”

畢竟，成功除了天賦和努力，還要靠貴人扶持，想讓貴人出現在你的世界裡，必須得先拓寬自己的交際圈，而交際圈的擴充，則需要你充分地入世，表現出“好人”特質

善於與人合作

得體地為人處世

聰明，但是不要聰明得過分

有良好的自我情緒調節能力

善於面對尷尬社交局面

絕對不搞破壞

按照宗薩仁波切的話說，就是表現得足夠“優雅”

甚至，只是表現得“優雅”還不夠，你還需要將“好人”性格侵入你的骨髓之中，換句話說，就是真誠地表現出你的優雅。

沒錯，裹著事實前行，才是通往成功的必由之路。

“老好人”的問題不在於“好”而在於“老”

但是，老好人在現代社會終究是無法存活

美國康奈爾大學的調查顯示，總是表現出過高宜人性的員工得到的薪水還不如單位人緣最差的員工。在工作場合當中，有老好人氣質的女生比一般女生少賺5%。

因為他“老”，換句話說，當個好人，沒有問題，但是不能老是個好人

心理學上有個概念，叫做“討好人格”，說的就是這類人。

擁有討好型人格的人，會不加區分地對所有人好，就算對該服務自己的人也是如此。

打車的時候，不好意思不跟司機聊天，司機不管想聊什麼，都配合著一起聊

走進商店試衣服，覺得自己不買東西，就對不起店員

這種人最終會把自己搞得很累，因為一旦形成了“好人”的人設，只要你有一次不討好對方，之前所營造出來的一切好的人際關係，都會化為烏有。

所以，關係社會的第一原則就是：不要試圖去討好所有人，這樣你就會得罪所有人。

出路：“老好人”最需要的是討好自己

我常說，幸福才是最大的生產力，挖空心思討好所有人，內心終究是不會幸福的，不幸福的人，也就別指望獲得其他東西了。

所以，想對所有的老好人說，試圖討好別人，不如先滿足自己，當你自己幸福了，對別人的好，也就成為一種真情的流露。

想獲得良好人際關係的第一原則還是真誠，真誠就是通往一切的必由之路

儘管主流聲音一直叫囂老好人要一直做下去，不應受到不公正對待。

然而那些聲音讓人聽後越來越反感，因為它再好聽，但效果無疑是沒有的，並且越來越讓人不舒服。

所以基於殘酷的現實，這是希望不要再出現更多的老好人，並且在現有情況下，希望那些已成為老好人的人能或多或少有些改變，以避免自己再受到更多、更大的社會傷害。

我個人認為，老好人其實是一種性格缺陷。

一般來說，老好人對誰都好，你感覺和他很好相處，其實只是老好人的原則和底限一般比較低，甚至低到你無法想象的地步。

這種人格你很難了解他的真實想法，好像什麼他都感覺無所謂，但是心裡又非常的計較，這點增加彼此瞭解的難度，在團隊和社交中是一種阻礙。

如果團隊裡恰巧有一個老好人，恰巧又是你們團隊的領導級人物，那恭喜你了，你會被他拖著一起走向無邊地獄。

所以和老好人相處，建議要保持一定距離，並要自己設立一條交往的底線。

看待問題總要辯證的去看待，不是所有的心善都是真誠的，自然也不是所有的謊言都是邪惡的。對於如何看待老好人這個問題上，我想有不同經歷的人自然觀點也是不同的。

我們從幾個角度用不同的視角來探討一下老好人這個角色。

共事者。如果你的同事是一個老好人，那麼我想你會幸福感爆棚，因為對於一個不懂得去拒絕，只會一味的去接受的人而言，老好人給你的感覺絕對是上天派來的天使。旁觀者。身為旁觀者，你只能看到老好人一直被身邊的人呼來喚去而無怨言，我想你可能會覺得自身是正義的使者，而為他打抱不平，畢竟從人性的角度而言，自己不曾擁有，其實很大程度自己心理都會有疙瘩，我想大家應該懂我的意思吧。自身。其實身為一個老好人，也會一直為自己的這個“優點”而大感頭疼，畢竟言語的匱乏而讓自己不知如何去推辭別人，只能讓自己一味的去承受，讓自己可能付出很多卻收穫很少，心裡的矛盾逐漸上升吧。

其實說到底，我個人並不倡導老好人這樣的性格。畢竟在現在這個現實的社會，心地善良你卻不一定能收穫別人的尊敬，可能只會讓別人變本加厲的利用你。所以各位老好人，我想給你一個意見，要懂得適可而止，善良不要毫無止境。

老好人啊，就是誰都不會拒絕，什麼事都答應的那種。無疑，老好人是被人喜歡的，因為可以做事，但是，對與本人來說，太累了。