會展業數字化轉型正在逼近!時至今日，數字經濟的浪潮正在衝擊各行各業，由此所驅動的企業數字化轉型也在各地如火如荼地上演，已經沒有人否認數字化轉型是下一個浪潮，或者說已經是此刻的風口。幾乎所有的ICT公司都在佈局數字化轉型，可以說對數字化轉型的“青睞”，不僅是ICT巨頭們的選擇，亦是眾多創業公司的新機遇。馬化騰認為，伴隨數字化程序，移動網際網路的主戰場，正在從上半場的消費網際網路，向下半場的產業網際網路發展。未來網際網路將與各行各業不斷深化融合，最終發展出產業網際網路。
隨著數字化技術和經濟的發展，行業正走入以效率和效益為中心的關鍵時期，行業和企業管理者們深切感受到資料量爆發帶來的壓力；也認識到積極採用創新技術、新模式推動業務轉型以抓住數字經濟時代發展機遇的意義和緊迫性。
一、對各地政府展會而言：
1、是踐行國家戰略的舉措：引領和推動“雙線會展”模式的落地普及，是地方政府率先履行黨和政府“網際網路+會展”創新、培育“數字展會”和促進會展產業數字化建設號召的具體實踐
2、提升城市宣傳： 線上展會可無限放大每場展會對產業的輻射和連帶效應以及對舉辦城市的“城市名片”和“產業招商”等的展示宣傳。
3、擴大展會效應： 線上展會可將媒體、展覽和廣告等多個行業和展示技術等跨界融合，線上展會可以像媒體一樣釋出，像廣告一樣推廣，可以藉助VR、影片和圖片直播等技術讓人身臨其景，融合了電商服務後可以讓觀眾邊看邊買，當然更可以將展會當做“禮品”直接傳送到相關的朋友或客戶手中，線上展會無限傳播，永不落幕！
4、方便吸引百姓參與：拓寬傳統展會展示、宣傳與推廣手段，讓百姓實現了“隨時隨地網上看展和即興購買展商產品”的願望，大大提升了展會的營銷和服務C端消費者的功能。
5、有利於“彎道超車”：雙線會展模式大大降低了傳統展會片面追求規模效應所帶來的巨大人力、物力和財力投入，線上展會模式可大大拉平了一二三線城市之間的會展設施配套和經濟實力差距，同時也實實在在地推動了“綠色會展”的理念和普及應用。
6、培育數字會展產業：網際網路+任何行業或產業所創新的新商業、新模式和新技術，在對原有行業產業產生升級轉型和淘汰改造的同時也一定會催生和塑造出一個完整的新產業鏈生態。因此一個全新的數字會展產業鏈生態也將隨著數字會展產業的崛起而形成並造就大量的配套企業和就業崗位。
辦好一個展 提升一座城!“城無會展無商機”已經成為業界廣泛共識。會展，是產業的助推器，行業的晴雨表，更是一個城市的名片。會展業帶動企業來當地參展，引導優秀企業在當地落戶，助推城市建設產業叢集，促進城市經濟貿易發展，其帶來的人流、物流、技術流、資訊流，在提升城市知名度上有著四兩撥千斤之功。因此舉辦大型國際化展會，發展會展業和創新雙線驅動模式已成為一個城市發展的重要抓手。
二、對展會主辦方而言：
1、促進招商：雙線會展所帶來的無限傳播、展銷互通和永不落幕等創新亮點以及增值服務會大大促進展會招商和品牌提升。
2、提升展會銷售：“雙線會展”也是促進“新零售”的重要舉措，即從“線下”引入到“線上”，利用線上平臺三維展示、直播互動、聚集整合、線上交易等優勢形成新的賦能後再從“線上”促進“線下”，增加互動，突破時空限制、擴大觀眾（消費者）的範圍，提升展會效果和展商滿意度。
3、證明實力：一個敢於放在網上，隨時隨地讓別人觀看和回放的展會，可大大提升展商和觀眾對它的瞭解和信任度，敢做成雙線的都是好展會！是下屆展會招商的好幫手。
4、培育新業務：趨勢代表未來，誰先接受，誰先嚐試和培育，形成雙線驅動，誰將先得益。線上展會也許初期並不能馬上就賺錢，其主要是為了協同放大線下展會，其未來它也許比線下更賺錢但那時再做就來不及了。
5、戰略佈局：對新生事物，你若起初不接受或行動的慢，但總有接受和行動快的同行或企業，早些佈局是最好的防範和自我保護。
6、構建整合平臺：線上展會模式能真正將展會的各種資源（包含：線下展商和專業觀眾、線上專業觀眾和消費者、主辦方網站、過往展會和分場地展會、相關會議論壇資源、展商網站及其展品與電商、線上+線下觀展資料與分析等）整合成平臺，也只有平臺才能將資源和資料轉化為持久的服務、粘性和收益。同時也利於主辦方利用線上展會的便利為行業協會或政府提供宣傳招商服務，也許還可以與媒體方合作打造會展“媒體+場景”新模式---新聞即場景，看到即得到…….。
三、對參展商和專業觀眾而言：
2、不錯過展會：萬一因特殊原因不能參加線下展會也可遠端參加線上展會，無論線上或線下，總能不錯過！
4、展銷一體：大多數線下展會無法現場銷售，但線上展會可將展商的展品展示與電商銷售功能便捷地融合，既滿足了展商的銷售目的也滿足了觀眾隨看隨買的願望，一舉多得！
也許有的主辦方的展會已經做到行業品牌第一，規模全國最大。但展覽不可能無限擴大，如無創新一切都會盛極而衰，特別是在增長乏力，甚至見頂的時候，就必須主動裂變、模式創新或跨界整合!否則泛泛而談的胡椒麵，多年不變的老一套，無法滿足現在的市場需求和未來的行業發展，這就是克萊舍基所說的過濾失敗，展會也就失去了其應有的作用和價值。因為潮流趨勢、核心技術和創新思想往往是掌握在極少數創新引領者的手中。
展會場景作為企業資訊的主要傳播方式之一。它不僅是個“立體廣告”，還能將一門生意中的行業人員、上下游產業聚合在一起，成為了解行業資訊與技術發展的視窗。但隨著移動網際網路時代的到來，展會作為難以被取代的傳播渠道之一，同樣也面臨著新的困惑與挑戰～雙線會展(數字展會)來啦！會展業必須認真審視移動網際網路對會展的影響，它動搖了傳統的管理和經營，改變了營銷和傳播，顛覆了市場和渠道，變革了流程和專業，變化了思維和商業模式，變局，隨時可能！你即使用了洪荒之力，也無法阻擋趨勢的浪潮。
會展業數字化轉型正在逼近!時至今日，數字經濟的浪潮正在衝擊各行各業，由此所驅動的企業數字化轉型也在各地如火如荼地上演，已經沒有人否認數字化轉型是下一個浪潮，或者說已經是此刻的風口。幾乎所有的ICT公司都在佈局數字化轉型，可以說對數字化轉型的“青睞”，不僅是ICT巨頭們的選擇，亦是眾多創業公司的新機遇。馬化騰認為，伴隨數字化程序，移動網際網路的主戰場，正在從上半場的消費網際網路，向下半場的產業網際網路發展。未來網際網路將與各行各業不斷深化融合，最終發展出產業網際網路。
隨著數字化技術和經濟的發展，行業正走入以效率和效益為中心的關鍵時期，行業和企業管理者們深切感受到資料量爆發帶來的壓力；也認識到積極採用創新技術、新模式推動業務轉型以抓住數字經濟時代發展機遇的意義和緊迫性。
一、對各地政府展會而言：
1、是踐行國家戰略的舉措：引領和推動“雙線會展”模式的落地普及，是地方政府率先履行黨和政府“網際網路+會展”創新、培育“數字展會”和促進會展產業數字化建設號召的具體實踐
2、提升城市宣傳： 線上展會可無限放大每場展會對產業的輻射和連帶效應以及對舉辦城市的“城市名片”和“產業招商”等的展示宣傳。
3、擴大展會效應： 線上展會可將媒體、展覽和廣告等多個行業和展示技術等跨界融合，線上展會可以像媒體一樣釋出，像廣告一樣推廣，可以藉助VR、影片和圖片直播等技術讓人身臨其景，融合了電商服務後可以讓觀眾邊看邊買，當然更可以將展會當做“禮品”直接傳送到相關的朋友或客戶手中，線上展會無限傳播，永不落幕！
4、方便吸引百姓參與：拓寬傳統展會展示、宣傳與推廣手段，讓百姓實現了“隨時隨地網上看展和即興購買展商產品”的願望，大大提升了展會的營銷和服務C端消費者的功能。
5、有利於“彎道超車”：雙線會展模式大大降低了傳統展會片面追求規模效應所帶來的巨大人力、物力和財力投入，線上展會模式可大大拉平了一二三線城市之間的會展設施配套和經濟實力差距，同時也實實在在地推動了“綠色會展”的理念和普及應用。
6、培育數字會展產業：網際網路+任何行業或產業所創新的新商業、新模式和新技術，在對原有行業產業產生升級轉型和淘汰改造的同時也一定會催生和塑造出一個完整的新產業鏈生態。因此一個全新的數字會展產業鏈生態也將隨著數字會展產業的崛起而形成並造就大量的配套企業和就業崗位。
辦好一個展 提升一座城!“城無會展無商機”已經成為業界廣泛共識。會展，是產業的助推器，行業的晴雨表，更是一個城市的名片。會展業帶動企業來當地參展，引導優秀企業在當地落戶，助推城市建設產業叢集，促進城市經濟貿易發展，其帶來的人流、物流、技術流、資訊流，在提升城市知名度上有著四兩撥千斤之功。因此舉辦大型國際化展會，發展會展業和創新雙線驅動模式已成為一個城市發展的重要抓手。
二、對展會主辦方而言：
1、促進招商：雙線會展所帶來的無限傳播、展銷互通和永不落幕等創新亮點以及增值服務會大大促進展會招商和品牌提升。
2、提升展會銷售：“雙線會展”也是促進“新零售”的重要舉措，即從“線下”引入到“線上”，利用線上平臺三維展示、直播互動、聚集整合、線上交易等優勢形成新的賦能後再從“線上”促進“線下”，增加互動，突破時空限制、擴大觀眾（消費者）的範圍，提升展會效果和展商滿意度。
3、證明實力：一個敢於放在網上，隨時隨地讓別人觀看和回放的展會，可大大提升展商和觀眾對它的瞭解和信任度，敢做成雙線的都是好展會！是下屆展會招商的好幫手。
4、培育新業務：趨勢代表未來，誰先接受，誰先嚐試和培育，形成雙線驅動，誰將先得益。線上展會也許初期並不能馬上就賺錢，其主要是為了協同放大線下展會，其未來它也許比線下更賺錢但那時再做就來不及了。
5、戰略佈局：對新生事物，你若起初不接受或行動的慢，但總有接受和行動快的同行或企業，早些佈局是最好的防範和自我保護。
6、構建整合平臺：線上展會模式能真正將展會的各種資源（包含：線下展商和專業觀眾、線上專業觀眾和消費者、主辦方網站、過往展會和分場地展會、相關會議論壇資源、展商網站及其展品與電商、線上+線下觀展資料與分析等）整合成平臺，也只有平臺才能將資源和資料轉化為持久的服務、粘性和收益。同時也利於主辦方利用線上展會的便利為行業協會或政府提供宣傳招商服務，也許還可以與媒體方合作打造會展“媒體+場景”新模式---新聞即場景，看到即得到…….。
三、對參展商和專業觀眾而言：
2、不錯過展會：萬一因特殊原因不能參加線下展會也可遠端參加線上展會，無論線上或線下，總能不錯過！
4、展銷一體：大多數線下展會無法現場銷售，但線上展會可將展商的展品展示與電商銷售功能便捷地融合，既滿足了展商的銷售目的也滿足了觀眾隨看隨買的願望，一舉多得！
也許有的主辦方的展會已經做到行業品牌第一，規模全國最大。但展覽不可能無限擴大，如無創新一切都會盛極而衰，特別是在增長乏力，甚至見頂的時候，就必須主動裂變、模式創新或跨界整合!否則泛泛而談的胡椒麵，多年不變的老一套，無法滿足現在的市場需求和未來的行業發展，這就是克萊舍基所說的過濾失敗，展會也就失去了其應有的作用和價值。因為潮流趨勢、核心技術和創新思想往往是掌握在極少數創新引領者的手中。
展會場景作為企業資訊的主要傳播方式之一。它不僅是個“立體廣告”，還能將一門生意中的行業人員、上下游產業聚合在一起，成為了解行業資訊與技術發展的視窗。但隨著移動網際網路時代的到來，展會作為難以被取代的傳播渠道之一，同樣也面臨著新的困惑與挑戰～雙線會展(數字展會)來啦！會展業必須認真審視移動網際網路對會展的影響，它動搖了傳統的管理和經營，改變了營銷和傳播，顛覆了市場和渠道，變革了流程和專業，變化了思維和商業模式，變局，隨時可能！你即使用了洪荒之力，也無法阻擋趨勢的浪潮。