當然有未來，只要人們還住房子，就需要裝修，這是剛需……而且資料也顯示了中國家裝行業市場規模是在增長的，中國建築裝飾協會的調查統計顯示，2017年中國家裝市場總產值達到1.91萬億元，預計到2020年行業市場規模將達到2.40萬億元，這個市場是不小的。

痛點的話，主要是行業效率低、質量層次不齊，導致使用者體驗差，行業的口碑不佳吧。家裝流程太長了，涉及到產品研發、裝修設計、施工管理、材料購買等等，很難標準化，效率自然低，這是由行業特性引起的，雖然現在家裝企業、網際網路家裝平臺等等，都在透過各種方式解決這個問題，但還有比較長的路要走。

要說家裝行業有什麼痛點？痛點有很多，但最主要的是以下三大痛點：

痛點一

眾所周知，家裝產品不像其他產品，看得見，摸得著，可比較，可感知。家裝產品先期只是一個創意，一種想象，它只停留在圖紙上和客戶的想象中。

產品的具象表現是透過現場製作，其過程既複雜又漫長，它是逐漸來呈現的。而這種呈現方式又因各種因素的影響帶來很多的不確定性（效果，質量）。所以它不像其他工業產品那麼具象，需解決讓產品如何能使客戶理解並具象起來。

痛點二

生產製作是裝企又一大痛點，由於裝修產品的特性所致，它不象其他工業產品有先進的流水線，更是受技術方面的制約，幾乎所有裝企都沒能解決；施工過程嚴謹，材料配送及時，現場組裝有序，按約準時完工，工程質量均好等等一系列頭痛的問題。

而這些又是客戶最能感知的，試想下，科技技術含量低，產能跟不上，直接導致了消化效率低下的問題。工期得不到保障，產品質量也不能達到整齊劃一，何來規模效應？

痛點三

全國裝企大小有幾十萬家之多，遺憾的是，幾乎沒有幾家是擁有真正完整的管理體系。完整的企業管理由三大體系構成；垂直體系 、 橫向體系 、資訊反饋體系。管理體系的運轉方式，各大體系間的相互關聯等問題都沒有深刻的理解與認識。

實際情況是；各家幾乎使用的是原始粗暴式的管理方法，其管理系統是從日常的實際工作中所遇到的問題，然後想出應對之策，再以“通知”的形式來運作的，經長年的積累逐漸形成現在所謂的管理系統。

所以，每家公司都會遇到各部門不能形成合力，執行力不力所帶來的效率低下問題，就是這種碎片化的管理方法所帶來的，這正是讓所有公司感到最為頭痛的主要原因。

再來回答第二個問題，裝飾行業前景是非常好的，因為，人是必須要有房子住的，那就必須得對美化家居環境有需求，而且隨著經濟條件越來越好，這種需求會越來越大，越來越高。所以裝飾行業是一個朝陽行業。