(一)客觀性原則
客觀性原則要求會計核算應當以實際發生的交易或事項為依據，如實反映企業財務狀況、經營成果和現金流量。
會計核算的客觀性包括真實性和可靠性兩方面的要求。真實性要求會計核算的結果應當與企業實際的財務狀況和經營成果相一致;可靠性是指對於經濟業務的記錄和報告，應當做到不偏不倚，以客觀的事實為依據，不受會計人員主觀意志的左右，避免錯誤並減少偏差。
(二)實質重於形式原則
實質重於形式原則要求企業應當按照交易或事項的經濟實質進行會計核算，而不應當僅僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據。
(三)相關性原則
相關性原則要求企業會計提供的資訊應當能夠充分反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量，以滿足會計資訊使用者的需要。 在收集、加工、處理和提供會計資訊的過程中，充分考慮會計資訊使用者的資訊需求。
(四)一貫性原則
一貫性原則要求企業的會計核算方法前後各期應當保持一致，不得隨意變更。如有必要變更，應當將變更的內容、變更的累積影響數，以及累積影響數不能合理確定的理由等，在會計報表附註中予以說明。
2會計基本原則和主要原則
會計主要原則，又稱“會計準則”，是建立在會計目標、會計假設及會計概念等會計基礎理論之上具體確認和計量會計事項所應當依據的概念和規則。
會計主要原則對於選擇會計程式和方法具有重要的指導作用。
基本的會計原則有客觀性、實質重於形式、相關性、可比性、一貫性、及時性、明晰性、謹慎性、重要性8個。
3會計核算的幾大原則是什麼
會計核算的幾大原則：
A、體現總體性要求的原則：⑴客觀原則、⑵可比性原則、⑶一貫性原則;
B、 體現會計質量要求的原則：⑷相關性原則、⑸及時性原則、⑹明晰性原則;
C、 體現會計要素確認、計量方面要求的原則：⑺權責發生制原則、⑻配比原則、⑼歷史成本原則、⑽劃分收益性支出與資本性支出原則;
D、體現會計修訂性慣例要求的原則：⑾謹慎性原則、⑿重要性原則、⒀實質重於形式原則。
4內部會計控制的6原則
《企業內部控制基本規範》(財會[2008]7號)規定中，沒有六項原則，只有五項原則即：
第四條 ：企業建立與實施內部控制，應當遵循下列原則：
(一)全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。
(二)重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。
(三)制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設定及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。
(四)適應性原則。內部控制應當與企業經營規模、業務範圍、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨著情況的變化及時加以調整。
(五)成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。
(一)客觀性原則
客觀性原則要求會計核算應當以實際發生的交易或事項為依據，如實反映企業財務狀況、經營成果和現金流量。
會計核算的客觀性包括真實性和可靠性兩方面的要求。真實性要求會計核算的結果應當與企業實際的財務狀況和經營成果相一致;可靠性是指對於經濟業務的記錄和報告，應當做到不偏不倚，以客觀的事實為依據，不受會計人員主觀意志的左右，避免錯誤並減少偏差。
(二)實質重於形式原則
實質重於形式原則要求企業應當按照交易或事項的經濟實質進行會計核算，而不應當僅僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據。
(三)相關性原則
相關性原則要求企業會計提供的資訊應當能夠充分反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量，以滿足會計資訊使用者的需要。 在收集、加工、處理和提供會計資訊的過程中，充分考慮會計資訊使用者的資訊需求。
(四)一貫性原則
一貫性原則要求企業的會計核算方法前後各期應當保持一致，不得隨意變更。如有必要變更，應當將變更的內容、變更的累積影響數，以及累積影響數不能合理確定的理由等，在會計報表附註中予以說明。
2會計基本原則和主要原則
會計主要原則，又稱“會計準則”，是建立在會計目標、會計假設及會計概念等會計基礎理論之上具體確認和計量會計事項所應當依據的概念和規則。
會計主要原則對於選擇會計程式和方法具有重要的指導作用。
基本的會計原則有客觀性、實質重於形式、相關性、可比性、一貫性、及時性、明晰性、謹慎性、重要性8個。
3會計核算的幾大原則是什麼
會計核算的幾大原則：
A、體現總體性要求的原則：⑴客觀原則、⑵可比性原則、⑶一貫性原則;
B、 體現會計質量要求的原則：⑷相關性原則、⑸及時性原則、⑹明晰性原則;
C、 體現會計要素確認、計量方面要求的原則：⑺權責發生制原則、⑻配比原則、⑼歷史成本原則、⑽劃分收益性支出與資本性支出原則;
D、體現會計修訂性慣例要求的原則：⑾謹慎性原則、⑿重要性原則、⒀實質重於形式原則。
4內部會計控制的6原則
《企業內部控制基本規範》(財會[2008]7號)規定中，沒有六項原則，只有五項原則即：
第四條 ：企業建立與實施內部控制，應當遵循下列原則：
(一)全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。
(二)重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。
(三)制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設定及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。
(四)適應性原則。內部控制應當與企業經營規模、業務範圍、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨著情況的變化及時加以調整。
(五)成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。