顧客的產品技術協議或要求（效能、尺寸、法規、外觀、配合、用途、進度等等） 市場調查與可行性分析報告（生產能力、設計交期、成本預測、試驗能力、法規標準滿足度） 產品立項建議書（針對是否可行和利潤髮展空間向領導給出技術性明確結論並得到審批） 技術專案計劃排期表（至少有本專案計劃表，再形成專案組內所有工作事務時間進度跟蹤表） 質量策劃（產品設計專案涉及的各環節列表、人員資質配備、工裝裝置保證、檢測品控手段、特殊過程識別、記錄分析圖表）。

可參考ISO16949之APQP產品質量先期策劃原理進行。產品質量控制計劃（幷包括了QC工程圖、製程標準、X-R管制圖、QC七大手法應用計劃、支援性輔助專案計劃等等） 二、設計和開發輸入資訊7.3.2 設計任務書（含顧客要求如工程圖紙、實物樣件、技術試製協議、過程設計目標、質量目標、功能能目標、產品適用標準等，並且專案組內部成員進行討論評審合理分工安排） l 法律法規、行業產品標準（形成企業標準和標準彙總目錄，並形成本產品適用標準清單及檔案） l 初始材料清單（包含重要外購產品質量證明） l 早期供應商名單（產品涉及的供應商清單與資質證明） l 初始過程流程圖（按照產品不同的加工特性的製程步驟列出工藝流程圖，例如不同車間之間的傳遞與管制） l 初始特殊特性清單（特殊之過程、要求、資質、裝置、工裝、儀器、材料、工藝、環境、安全等） l 輸入的清單目錄（注意區分按不同產品需求，將以上各類輸入檔案或資料進行彙總列表，不限於此） l 設計輸入評審報告（召集相關人員對設計所需輸入資訊進行符合性、滿足性評審，形成會議記錄）