企業財務管理的目標實際上就是企業財務管理活動所希望實現的結果。

企業財務管理目標及其優缺點如下所示：

（一）利潤最大化目標：利潤最大化目標就是假定在投資預期收益確定的情況下，財務管理行為將朝著有利於企業利潤最大化的方向發展。

缺點：

（1）利潤是指企業一定時期實現的稅後淨利潤，它沒有考慮資金的時間價 值；

（2）沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關係； 　　

（3）沒有考慮風險因素，高額利潤的獲得往往要承擔過大的風險

（4）片面追求利潤最大化，可能會導致企業短期行為，與企業發展的戰 略目標相背離。 　　

（二）股東財富最大化：股東財富最大化目標是指企業的財務管理以股東財富最大化為目標。

（1）考慮了風險因素，因為通常股價會對風險作出較敏感的反應。

（2）在一定程度上能避免企業追求短期行為，因為不僅目前的利潤會影 響股票價格，預期未來的利潤同樣會對股價產生重要影響。

（3）對上市公司而言，股東財富最大化目標比較容易量化，便於考核和 獎懲。

缺點：

（1）通常只適用於上市公司，非上市公司難於應用，因為無法像上市公 司一樣隨時準確獲得公司股價。

（2）股價受眾多因素影響，特別是企業外部的因素，有些還可能是非正 常因素。股價不能完全準確反映企業財務管理狀況，如有的上市公司 處於破產的邊緣，但由於可能存在某些機會，其股票價格可能還在走 高。

（3）它強調更多的是股東利益，而對其他相關者的利益重視不夠。 　

（1）該目標考慮了資金的時間價值和投資的風險；

（2）該目標反映了對企業資產保值增值的要求；

（3）該目標有利於克服管理上的片面性和短期行為；

（4）該目標有利於社會資源合理配置。其主要缺點則是企業價值的確定 比較困難，特別是對於非上市公司。 　　

（四）相關者利益最大化：相關者利益最大化目標的基本思想就是在保證企業長期穩定發展的基礎上，強調在企業價值增值中滿足以股東為首的各利益群體的利益。

以相關者利益最大化作為財務管理目標，具有以下優點：

（1）有利於企業長期穩定發展。

（2）體現了合作共贏的價值理念，有利於實現企業經濟效益和社會效益 的統一。

（3）這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各 利益主體的利益。

（4）體現了前瞻性和可操作性的統一。

財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。