個人認為新媒體的應用技巧是農人農企，農產品電商創業團隊必須掌握的一項技能，移動端的新媒體出現，改變了消費者閱讀欣賞參與場景，如你的農產品在宣傳上巧妙應用會大大幫助銷售。

農產品銷售一直是個社會痛點問題，農民辛苦種出來的農產品卻不能及時銷售出去，造成極大地損失。應及時總結開展農產品網路營銷活動的成功經驗，加大輿論宣傳推廣，形成網路營銷示範效應，對難以在網上直接銷售的農產品可找農產品經銷商、加盟商透過其他途徑完成銷售。

銷售農產品，可以在自己的站點上或農業資訊網平臺上直接銷售農產品，也可以透過農業企業、種養大戶開設農產品B2C網上農產品超市採取網上直銷模式銷售農產品。

1、農產品*微商

2、農產品*電商

將加工的農產品放在網際網路平臺上售賣，方便使用者選擇，不過商家入駐平臺的費用不算低，再加上廣告宣傳、店鋪排名等其他費用，成本較高。

3、農產品*餐飲

將餐飲店作為平臺或渠道，隨著人們對綠色生活的追求，綠色新鮮蔬菜、瓜果等成為都市人群的選擇，開一家特色餐飲店，在農產品的加工上多下功夫，最好現場製作，提升使用者體驗。

4、農產品*網際網路*網紅

聽到網紅，近期對大家印象比較深的就是突然爆紅髒髒包，它就是採用網紅模式進行宣傳，農產品銷售可以藉助京東、淘寶等電商平臺進行主播，讓更多人直觀感受農產品的特色優勢。

5、農產品*社群

對愛好相似、興趣一致的群體進行宣傳也能達到事半功倍的效果。

6、農產品*直銷店

直銷直銷連鎖店模式需要農業龍頭企業牽頭，能幫助解決農產品銷售的中間渠道，降低產品單價，提高農產品與使用者的互動。

7、農產品*網際網路認養

簡單理解就是藉助網際網路發動合夥群體認養一畝農產品作物或，根據需要認購的數量，享受認養的樂趣，但要注意認養情況的透明真實性。

8、農產品*可視農業

依靠網際網路、物聯網、雲計算、雷達技術及現代影片技術將農作物或牲畜生長過程的模式、方法呈現在公眾面前，消費者可以利用網際網路平臺進行遠端觀察自己訂購蔬菜的生產和管理過程。讓消費者放心購買優質的產品。

9、農產品F2C模式

F2C指的是Factory to customer，即從廠商直接到消費者個人的電子商務模式。農產品F2C模式是指對多品牌農業基地的產品，藉助淘寶等電商平臺，實現農場與家庭的對接，採用預售和訂購的模式來銷售農產品。

任何產品的銷售一般都是兩個渠道，線上渠道和線下渠道。其實農產品的銷售我比較推薦的是線下渠道，現在線上渠道獲取流量的成本太高了，競爭太激烈了。如果你不是有很好的網際網路資源或是捨得砸錢搞推廣的大賣家的話，很快就會被對手淹沒了。但有一點一定要有，那就是網際網路思維，這裡說的網際網路思維不是說一定要在網上進行銷售才叫網際網路思維。線下同樣有很多發揮網際網路思維的地方，比如你可以在店門口掛張海報，掃一掃 新增店家微信 可進店免費領取獎品或是打折的方式來增加顧客的黏粘性，還可以把自己的主推產品放到朋友圈，讓大家幫忙轉發至微信群或是他們的朋友圈，轉發截圖，可到店領取一份禮物之類的。你還可以列印大量的二維碼貼到你常用的包裝盒和包裝袋比較顯眼的位置。總會有那麼一部分人掃碼新增你成為你的精準客戶的。這些都是網際網路思維。不論線下線上，都是流量為王，如今線上獲取流量成本越來越高。但線下獲取流量，我感覺是完全可以領成本的。

我分享下我線下渠道的搭建過程。自從2012年十八大召開以後，國家就在重點扶持三農，關注農業農村農民的發展問題，在翻閱大量報道和資訊後，分析未來的大發展方向必定是在農村。所以就辭工投入到農產品銷售裡來，我做農產品銷售到現在也有6年左右的時間了。之前是在工廠打工的。一開始我就定位為 產地直銷 談合作賣點的時候也會打出 產地直銷代售點的牌子， 主要賣家鄉的農產品和土特產 山貨。

一開始採用的是鋪貨到一些商家的店裡。要知道，那些商家一般就是一個人經營一家店，在賣你產品之前他們都是有著自己的主營業務的。你的產品上架了他也不會去刻意幫你推。賣多少算多少，反正是可賣可不賣的。你的產品對他並沒什麼大影響。這樣持續了一年多，沒有什麼起色，而且基本都20天到一個月才補一次貨，翻貨率太低了。心想必須要改變一下模式才行，要不然很快就倒閉了。一直到14年快年底的時候，一天早上我去菜市場買菜，出來的時候看見一個賣紅棗的，地上墊了一張花油布，到了一堆紅棗，邊上蹲著一圈大媽每人手裡拿著一隻袋子在哪兒挑選。他就站在哪兒等著收錢。幾乎就是在那一瞬間，我就聯想到了我怎麼不這麼幹，其實擺地攤是很符合大多數消費者那種買便宜的消費心裡的。只要摸索出一套模式。就可以複製給任何人。回去做了一些準備後就開始到各大菜市場門口賣貨了。效果確實很不錯，主要一點就是流量很集中，很容易就能引爆銷售，只要你用話筒叫賣的時候有一定的方法技巧，很容易就圍上來人了。在接下來的差不多兩個月裡我幾乎天天都去各大市場擺攤。不斷的最佳化改進怎麼擺攤怎麼收攤，直到最後達到擺攤10分鐘 收攤10分鐘的效果。還總結一般顧客會問些什麼問題，他這麼問該怎麼回答更好，那麼問要怎麼回答更可能成交。也總結出了一套叫賣話術。轉眼就過年了，那一年我沒有回家過年，而是買了幾套擺攤所需要的東西。利用過年期間 經過自己的一些改良。複製成我之前最佳化好的那套。過完年後市場一開市我就去找了6個市場的管理員租攤位，每個市場租一個位，每個位一星期租三天。我計劃的是招三個人跟我一起幹，一個市場天天擺肯定沒生意，所以每個人兩個市場，三天換一次。一切都準備就緒後。我就在58上招了幾個人，第一次來了5個，他們問工資多少，我說沒有工資。你們不是給我打工，是幫自己做事，每個月賺的錢除了所有成本外，五五分賬，我把具體的操作流程說了一遍後。走了四個，只留下了一個人跟我幹，後面我又陸續招了兩次，前後加起來應該有20多人來了解過。最後就有三個人願意跟我幹，而且一直幹到現在。我之所以說沒工資，是五五分賬，那是因為我知道，人 只有在為自己做事的情況下才可能用心做，能做好。讓他們有主人感，如果是給工資。那就是另一個心態，我在給別人打工。那做出來的效果就不是一個維度上的差別了。關鍵是一定要 捨得，有舍才會有得。

這套模式到現在運行了差不多三年了。基本上保持一星期翻貨一次，現在已經發展到6個點在銷售了。這裡面有一個點是個做兼職的美女，她只有星期六和星期天出攤。等下會附上那個美女的現場影片一個。一直是每個星期一都不開工，休息一天。讓他們過來我這裡吃飯，增進大家的感情嘛。正常開檔的那5個點基本保持著每星期9000左右的營業額。旺季的時候個別人流大的點一星期最高做到過一萬五的營業額。

有在做農產品銷售的可以參考一下，這絕對是我實操出來的。

謝謝誠邀，我種植獼猴桃多年，每一年銷售問題可以說是大問題，透過這麼多年的銷售，我發覺無論你做多大的生意，只要做好兩件事就夠了，一個是你的產品、一個是你的人品，產品決定了你的存在，人品決定了你的人脈，所謂大道至簡，剩下的就是堅持，用善良贏取更多的信任！

榆樹冒燃，隨著國家扶貧辦的政策，讓農民儘快富起來，同時，也組織一箇中型小型和大型的農民批發市場，不管是貧困地區和富裕地區，山區和城市，用經濟人的頭腦帶領農民們先行一步，避免農民兄弟少走彎路，我認為全國各市區的大型批發市場，商場，小攤位，以及居民生活區，開啟大門，踢掉中間商和批發商的堡壘，有市政府和國家農業辦，發文，引導農民，進城銷售他們的農產品，給農民兄弟們，指定好政策，好的優待方法，但同時，也要引導他們，注意城市環境，注意公共衛生，只要我們的政府，我們的官員，稍加努力，就能解決好中國農民的大問題

要解決農副產品的銷售問題，一定要明白其銷售不暢的原因。農產品銷售不暢的原因非常複雜，概括起來有四點：

（1）受季節性影響的臨期問題

目前農產品的主要銷售物件是中間商而不是終端消費者。由於農業生產的不穩定性和季節因素，中間商不敢在沒有把握的情況下大量收購。

（2）交通和物流成本偏高問題

鄉村偏遠，物流極不方便，村鎮物流都是小快遞公司，物流週期長費用又高。

（3）生產不穩定、產品同質化嚴重。

受自然影響，生產不穩定，再加農產品同質化十分嚴重，市場存在供大於求的現象。拿蘋果來說，山東有蘋果，甘肅有蘋果，陝西有蘋果，在缺乏公司化和品牌化經營的情況下，往往受供求影響而價格起伏不定。

農產品有哪些高招呢？竊以為有如下幾方面：

1、  提高品質、提升品類

品質決定銷量是永遠的信條，農產品而應該從戰略上解決銷售問題，那就是提高品質，提升品類。如果你的農產品確實在品質上高人一籌，你就提高了農產品的附加值，也就可以提高產品價格。這樣就解決了物流費用高的問題；而提升品類就是推出新品種。比如蘋果，從打農藥蘋果到套袋蘋果再到有機蘋果，在品類上從金帥到紅富士再到短枝富士。品質走在前沿，品類走在前沿，這樣的農產品供不應求，而且價格高出別的農產品。

2、  提升品牌、提升形象

農產品的主力市場在城市，城市消費是一個相對成熟的消費市場，消費者已經有明顯的品牌意識。褚橙能在橙子這個品類一支獨大，關鍵的因素是褚時健利用個人IP打造出一個橙子品牌。有了品牌，就提高了消費者對農產品的認可度，農產品不能總帶著“鄉土氣”，還應該有自己獨特定位、簡約時尚的包裝設計。

3、  拓寬渠道，嘗試自建銷售網路

很多農產品依然延續著原始的銷售渠道，農戶----收購商—-零售商—-消費者的銷售模式。作為農產品源頭的農民，根本掌控不了渠道，也掌控不了價格，也不知道農產品的流向。農產品要真正有競爭力，一定要有自己獨特的銷售渠道。

4、  社群促銷

可以在城市果蔬批發市場租賃冷庫，自己到社群進行“原產地”農產品銷售，城市人對農產品還是傾向於原產地的，而且社群人口集中，是農產品很好的銷售渠道。

5、  開拓分銷

可以和社群便利店或者農副產品經營店談合作，前期最好不要和線下大型零售商談合作。這種零售商門檻高，而且賬期週期長，結款太麻煩，小農折騰不起。小便利店一般是個體老闆，結款方式方便靈活，只要東西賣出去，利潤高的話結款很容易，筆者屢試不爽。

6、  網際網路銷售

謝邀:農產品的高招是你對自己產品的實質的解說，一是產品的含金量，二是產品的外觀特徵。三是產的質量。四是貨物準時到消弗者手中時間的準確性。五是無公害處理的產品。六是在減少成本上無需高檔包裝。讓消弗者適應價位。七是必須做好售後服務，進一步和消弗者相互勾通，瞭解姑平產品，為更好消售產品打好基礎。做大做強，誠信是農產品發展路途上最有力的一召。謝謝。

農產品銷售，談不上什麼高招。

農產品銷售對於物理運輸有很大的侷限性，運輸途中損耗非常大。

基本上不適合單品快遞發貨。尤其是水果類的。正常運輸是冷藏車運輸，如果產品發貨用冷藏車，成本太高了。

他們賣的那個桔子，就是直播帶貨。發貨方向也不是全國發貨，在長江以南發貨。以北不發，就是應為物流運輸的問題，農產品損壞，給粉絲帶來不愉快的購物體驗。雖然能給果農賣出水果了，這樣就傷害粉絲對大V的信任。是不可取的。

農產品銷售，要根據不同的產品，做不同的銷售渠道和方式。

就提問者草莓銷售方式，提到和俱樂部合作，基本是為推廣種植園，品質推廣。最終還是希望人們這個草莓品質的認可。多多宣傳，推廣。以後多介紹客戶去他的種植園採摘。這個才是最終的目的。

謝謝邀請。首先呢，我覺得最重要的是先把產品做好，質量保證，然後呢你的人品要好，注重信用，不能缺斤短兩，不能好壞搭配給消費者，這樣子呢，你產品好人品好，口碑自然就好了，這也算是隱形的推廣方式，隱形推廣也就是會有消費者和身邊人誇你的產品好什麼什麼也都好的，這樣一個模式。況且呢，產品好了回頭客也很多。這不就能更多的把產品推銷出去了嗎