物業心狠手辣，對業主恐嚇，給業委會主任好處，狼狽為奸，不經廣大業主同意私籤合同，為所欲為，家天下小區就是例子，總有一天會爆發反抗！物業這次連黑社會都不敢請了！

物業，簡單來說是指房產。如今被異化為物業服務公司了。

以性質來分，有住宅物業，商用物業，辦公物業（包括寫字樓等）。

從管理小區物業的形式來說，有物業公司承接，小區業委會組織自管，物業經理人管理（就是由一個物業經理人承包的形式，由其自行選用其他人員），物業管理委員會形式（沒有成立業主委員會，業主組成物業管理委員會，找人來管理。主要適用於微型小區，小型小區，居住人員單一，沒有重要的設施裝置的），以及小區業主自管（輪流安排小區業主保潔，門衛，或者自發保潔，檢修等）。

從物業公司承接模式來分，有酬金制，包乾制，承包制和混合制。

酬金制是由小區業主給找來的人員按時發工資，找來的人員負責做哪些事情，多的不做。

包乾制為如今的大多數模式，以每平米單價核算繳納物業服務費，物業公司承擔合同約定內的服務事項。

承包制就是業主不交物業服務費，承包者獲得小區內約定的停車費，廣告費以及其自行經營收益，如開獨佔性質的小超市。還有為業主提供的一些有償服務。

混合制就不用解釋啦！

以物業服務的定價形式區分的話，小區物業服務基本分為兩種形式。一種是包乾制服務，一種是酬金制服務。而物業管理服務費的價格形式一般也是分兩種，一種是政府指導價，一種是市場調節價。

一、包乾制:

是指由業主向物業管理企業或者物業公司支付固定的服務費用，盈餘或者虧損均由物業管理企業或者物業公司自行承擔或者享有的物業服務的計費方式。現在多數小區用的物業公司與業主簽訂的就是包乾制的服務計費方式。

2酬金制:

指在預收的物業服務費資金中，按約定好的費用數額，或者約定好的比例數額來提取相應的酬金支付給物業公司，其餘的全部費用用於物業服務合同里約定的支出，介於或者不足均由全體業主承擔或者享有的服務計費方式。目前來說，一些安置房、廉租房用這種定價形式的物業公司相對比較多一些。

小區物業公司多數是隻收錢，管事少而且把自己當成小區的主人橫的很，前任物業部主任內部創收部分多年不公開，是業主們疑惑後，今年物業公司才有所改進，門衛保安人員責任心不強，造成市電信公司在本小區18層屋頂安裝了9臺訊號發射基站。並且全體業主根本不知曉，也沒有與業主商量和同意，電信公司這種行為嚴重侵犯了業主的權利，基站的輻射侵害了我們業主的身體健康。我查閱了有關資料結論是，如長期生活在這種底輻射的環境中，可造成多種不確定性病變，特別對兒童，老人，孕婦造成不健康的病變有，兒童發育不良，眼睛視網膜脫落，白血病，頭痛，頭暈嘔心。老人身體差還會影起多種病變包括腫瘸，糖屎病，癌症，肝病。孕婦，胎兒畸形。男性，性功能低下。我們兩棟業主投訴到本小區物業公司，業主委員會，市鐵塔公司，市電業局，除了業委會協助業主維權，其他部門多在推諉不同意拆除。在安裝前沒有得到全體業主的同意，是怎麼就安裝上去的，是物業失職還是電信鐵塔公司侵權？

我發現有很多人對物業不滿意。我覺得關健要成立業主委員會，像消費者協會一樣，保障業主的利益。業主委員會定期評議物業的管理情況。物業是服務型，不是管理型，既然是市場經濟，就應該優勝劣汰。如果服務不到位，只管收費，業主意見大，就應該申請社群，更換物業。有人說物業是黑惡勢力，當前正是掃黑除惡，你可以舉報他們的罪行，同時讓警方蒐集證據。既然物業是服務型，就像購物一樣，他怎能“強買強賣”呢！

地產物業是開發商為了自身房屋的後期交接方便，還有本身房屋的升值，口碑興起的。好處就是維修這塊要積極點，社群改造還能由地產來支援一下。不好就是地產很多的遺留問題會被移交。

其他方的物業公司一般都是小型物業，好一點的物業公司是不會去接盤的，因為接盤的前期成本太高了，再說了別人都能接盤的小區價值就顯而易見了。