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1 # 80後大志哥
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2 # 城市會livingshow
大健康是一個大概念,包含很多;醫療、檢測、干預、康復、基因、養老、保健品及器械等,目前行業都可以與大健康搭邊,正所謂大健康是個筐,啥都能往裡裝。建議還是專注於其中一個點……
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3 # 美業大叔ABC
從事任何行業都要學習,有很多創業者都想賺錢。其實不然,賺錢不如吸引錢。我們當下這個時代,再不是從前付出努力就可以賺錢是年代了,一定是吸引錢的年代。現在的很多平臺都是在吸引流量,轉換,裂變。如果你還停留在賺錢的思維裡,唯恐做不長久。所以要吸引錢,吸引流量。
如何才能讓錢自動飛來?
1—學習。你從事的是大健康行業,首先你要有專業技術,豐富的知識,市場營銷的配合,自媒體平臺的推廣,社群裂變的基礎理論。
2—請教。健康行業典範有很多,我覺得你要多請教一些這個行業的過來人,不管成功還是失敗的經驗,對於你來說都很寶貴。
3—市場營銷。要學習先進的營銷理念,幫助你的客群解決痛點,一旦你瞭解了市場的痛點,你的產品自然就暢銷起來。
4—社群裂變。不等同於傳統的直銷模式,但是要幫助的粉絲賺錢才是王道。
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4 # 臨美果業
大健康產業有很多分類、醫藥用品、保健食品、保健用品、綠色食品、體育健身醫療、圍繞健康現在已經形成以生產、諮詢、服務等一條龍的產業鏈
我有一個從事保健品行業朋友。所以對保健品這塊有所瞭解。不建議從事保健品行業。現在的保健品種類繁多。參差不齊。而且很多都是傳銷模式演變而來的。其本身根本沒有什麼效果。就是靠一種模式來忽悠。利用人們對死亡的懼怕。對健康的渴望這些心理。再玩一些心理戰術。再給你搞點利用物理、化學的反應的實驗。找幾個託利用人的從眾心理。受害者比比皆是。可謂劣跡斑斑。新聞媒體早已經曝光了一大堆。網上一搜就能搜到。當然像“無限極、安利”這些行業大boss。能屹立不倒。是因為它們已經轉化成為一個多元化的帝國。自身就是一條產業鏈。
未來的大健康行業會怎麼發展。民以食為天。吃的健康首當其衝。像綠色食品。有機食品。現在已經很受青睞了。另外還有健身房遍地開花。鄉村旅遊越來越興旺。土特產價格高居不下。還有什麼健康飲食俱樂部。體重管理俱樂部。這些都直接或者間接的證明現在人的健康意識越來越高。需求量越來越多。機會也越來越多。未來這方面有非常大的發展空間。所以往這方面發展是可以的。
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5 # 高度與深度
健康行業是個大趨勢,方向沒錯。但如果你只把它當作一門賺錢的生意來做,而不是當作事業來做,勸你最好不要做。否則你不但做不長久做不出成效,而且會害人誤己。
要做健康,你必須努力地學習鑽研實踐總結,如果自己一知半解、略懂皮毛、不學無術,都不真正懂健康,都無法讓自己和家人健康,都沒有系統成熟的先進正確的健康理念和理論指導,怎麼能真正讓客人健康?怎麼培養下面的技師團隊?怎麼因人而異辨證地提供健康干預方案?怎麼甄別篩選優秀的健康產品和正確地搭配組合?
個人覺得,健康產業因為是新興的朝陽產業,是未來方向,參與的人多,一方面來講本來是好事,但另一方面來說,也是壞事。健康產業其實需要很強的專業性和責任心、道德感。如果繼續用一般的市場化商業化套路化表面化的思想理念模式來做,必然會走上權健之路。
要中途改行做健康行業,建議從零開始,耐住性子虛心踏實地學習充電,經得住誘惑,把得穩方向,熬得起時間,不要想著暴利暴富,將你整個的後半生甚至你的下一代都撲到這項事業中來。
這是我的觀點建議而已,我知道沒幾個人能做到的。
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6 # 蔣軍
大健康專案要怎麼選擇,怎麼落地!
就如下圖:廣告的賣點很好——甜過初戀!
大健康專案就要這麼幹!好個開個玩笑,言歸正傳!一切產業都是大健康產業:抓住風口,人生巔峰!
大健康難做,有目共睹。
一個是,行業複雜,魚龍混雜;
另外是,投入週期長,難以獲利;
第三是,很多產品非剛需,替代性強;
第四是,某些人做成了違法,犯罪。
未來趨勢毋庸置疑,但要保持謹慎的樂觀,擦亮你的眼睛;
我們的大健康宣言:蔣老師及團隊已經All in大健康:
1、我們的大健康宣言:只為專案有緣人!
2、大健康的16字方針:機緣巧合,資源匹配,需求吻合,優勢互補!
3、大家康選品原則:未來的產品只有兩個屬性:一個是健康,一個是社交!
4、理念:健康第一,社交第二,健康是基礎,社交的手段;裂變是核心!
因此,未來的一切行業都將是大健康行業,不是健康產品將寸步難行!
健康是1,財富是0,大健康是現在,也是生活,更是未來!
全新,輕運營系統,前期的策劃,模式經過一段時間的探索已經成型,除了產品這個關鍵要素,最重要的還是分享和分享系統確定,團隊搭建,兩年時間,我們積累了近萬人的團隊,在運營推廣上也有專人操作,急功近利做營銷,做品牌,做銷量,實現裂變!
這一套模式就是社群+新零售模式!新專案,新模型,新趨勢,即將登場!
很多個人創業者,跟我說,蔣老師,我們自己幹一個專案好難,沒有產品,沒有品牌,沒有資金,沒有團隊······
這就是我們為你準備的優質專案,產品獨一無二,權威背書,社群+零售模式,巨大的市場:痛點,剛需,高頻!新專案即將啟動;
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7 # 黃希細胞健康血管通暢
大健康市場很大。當下魚目混雜,八仙過海,各顯神通,也不乏忽悠。大健康最重要的問題是“技術,誠信”。很多慢性病解決不了,卻玩大健康,成了大忽悠。可笑的是某些地區的政府大健康,派人到社群量量血壓,量一個,政府補貼5元一次。最後統計血壓人數上交領錢,也成為他們所謂的大健康。
美國營養醫學已經有10年曆史,推廣也受侷限,一是傳統醫療利益集團的把控,二是專家缺乏。
在下,認為,大健康的慢性病康復,除了醫院的急救外,營養醫學的使用是當今最有效最前沿的方法。可惜,很多人把“營養學”當“營養醫學”了,雖然相差一個字,但是內容差別很大。
目前,更多的問題來了,很多營養學,或從事健康管理的人冒充“營養醫學”專業人士,忽悠百姓的不少,不僅騙人錢財,還耽誤了患者寶貴的救治時間。
大健康的核心:“醫學健康技術水平,誠信”
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8 # 南寧一手房韋哥
我工作的國際養生度假小鎮遠景規劃12平方公里,小鎮目前已建成200多畝的超五星度假酒店,正在推進建設的專案包括康養專案、Golf練習場、遊艇俱樂部等高階旅遊設施。度假小鎮所在的旅遊板塊是廣西規劃的三大旅遊板塊之一。我已從事這個行業多年,對於新人建議如下:
一、選對平臺。
雖然大健康產業是大勢所趨,但從事產業的公司泥沙俱下,良莠不齊。一個好的平臺可以助力個人快速成長,獨當一面。
好公司標準是:一要看公司的管理者。一個企業要走多遠,要看管理者的眼光和胸襟。如果一個企業玩不起來,管理者總是把責任歸結於一個部門或者員工身上,動不動就處罰員工,沒有一點自省精神,那這個企業的員工就會變得得過且過,毫無忠誠可言,企業也不可能獲得長遠發展;二要看公司的團隊氛圍。如果一個公司亂七八糟,部門和員工間互相推諉扯皮,勾心鬥角,沒有形成整體合力,那這個公司註定半死不活。三要看公司一天的經營焦點。一個正常的公司整天要做對的事情。這個比較難理解。我舉個例子。有些公司本來的最重要的工作就是把經理集中在提高經營業績和服務意識上,如果大部分時間放在內部管理等雞毛蒜皮等捨本逐末的事情上,基本上是無望的,員工計程車氣也是低落的,流失率也是很高的。
二、選對工種
選對合適自己的工種,工作起來才能順心。首先要正確認清自己。要結合自己所長選工種。要捫心自問,到底喜歡什麼樣的工種,如果選擇了,自己能否堅持下去?其次,諮詢已入行的老員工,聽聽他們的意見。第三,如果有機會,最好實地參觀體驗一下。第四,選擇的工種最好是技術性工種。比如房務、餐飲、廚房等部門的工種。
當然,最重要的莫過於恆心。我所在的度假小鎮是個勞動密集型的行業,也就是大部分工種付出的體力勞動總體大於腦力勞動,如果沒有恆心和毅力,是堅持不下來的。
三、要有學習的心
首先,剛入行的新人,度假酒店最重要的是學習必備技能,包括技術、管理等技能,薪酬與普通員工是差不多的。掌握了過硬的技能和管理技術後,薪水自然水漲船高。
其次,要與同時處理關係,這個跟個人為人處世的水平有關,如果這方面的水平欠缺,也要不斷學習提高,關鍵是要有一顆反省的心。
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9 # 百鄰線上
現在創業?目前不是創業的時候,因為國家沒有創業失敗後的保障政策。
在當前經濟形勢下,在沒有國家和法律保障創業失敗的情況下,還言創業?創業失敗了,按現在的法院限高、失信政策,是一定沒有辦法再起來了。所以現在政府和法院說的"老賴"成倍增加,所以,目前不是考慮創業的時候,政府沒有政策保障下,因為個人經不起一點風浪。
如果任正非當年落難時間推遲到現在,一切老賴的標籤,足可以讓他永無翻身的機會,何來今日華為。
因為現在政府和法院制定這些簡單的執行政策,對創業者不利,對創業失敗者更不利,因為創業失敗了,老賴標籤可能會毀滅了你的一生,也可能毀滅了你的整個家庭。
我個人認為:等待,等待國家出臺個人破產法或者保障創業失敗者相關政策,再去考慮創業。政府的政策人性化了,這才會營造社會和諧的根本之道。
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10 # 魚遇雨遊
很多人一提到大健康就可能首先想到保健品,保健品雖然也算裡面的內容但它只是因為市場操盤手們無限放大遮蓋了其他選項的衛生紙,一捅就破了,直接說重點吧,緊跟需求和政策走,第一個是體檢中心、第二個是區域服務類診室、第三個是網路平臺聯動上門服務,就看好這幾塊,預防加基礎治療加上門,可以不用去醫院排隊,就是不知道醫生護士夠不夠用,我不是這個行業的,僅供參考。
回覆列表
首先,我來談談個人觀點,大健康產業,既然是產業,就不單純的是什麼產品,團隊,而是先要了解這個產業的行業類別,大健康產業包括產品,但是還有更多方面,比如,健康器材,健康培訓,養生,醫療,保健,按摩等一系列的方面,大健康產業鏈,要想做這個行業,首先要了解清楚自己適合做產業鏈的哪個環節,有哪個環節資源,更重要的是,這個行業的每個環節都不是馬上掙錢的,需要更多瞭解,再結合自身優勢,評估好再去做吧!謝謝!