傳統五金建材店，回收期長利潤薄；

專案定位很重要，客群痛點要找到；

理念要用網際網路，迭代更新痛點找；

商品推廣重體驗，體驗極致口碑現；

如果定位小五金，歐洲產品要緊跟；

推廣渠道重社交，抖音、快手、小火山；

使用展示 短影片，風趣幽默賣貨品；

店面管理數字化，智慧探頭來協助；

貨品擺放感應器，兩者配套清點快；

規模擴大 開網店，歐洲五金你定位；

規模上去做專賣，貨源壟斷髮財快!

發財之後別忘我，發個紅包也尚可。

【與有志於用網際網路思維和最新AI人工智慧，改造升級傳統行業 ，並創新創業的創始人們共勉】

五金建材是除日用百貨外第二大快速消費品，但是宅的消費使用人群又和日用品消費人群是有很大的區別，日用消費品是男女老幼，人人都可參與購買的市場，而五金消費品的使用人群主要在建築工程，家庭裝飾，個人家庭生活，以及特殊的相關工程方面。它的特點是與此需求相關的消費人群，消費頻次高，購買單值大小不一，利潤相對相對穩定，某些產品利潤率是非常高的，目標消費人群主動集中向賣家靠攏。作為相關的從業者，有時在外面施工的時候需要購買一些五金用品，就要主動的在地圖上搜索附近的五金店，這就說明了五金店的消費人群大都主動尋找賣家的位置資訊，五金店不像便利店，在一個區域內可以看到便利店一家挨著一家，而五金店在一個區域內，可能就那麼一家兩三家，也沒有那麼激烈，所以五金建材店的生意還不錯的。

在房地產快速發展的十幾年裡，五金店作為配套的服務市場，也得到了快速的發展，很多小的五金店也做大了規模，並且賺到了錢，但是近年來隨著房地產的調控市場有所放緩，但這並不影響五金店的生意，因為現在雖然房地產調控有一定的影響，但是二手房和存量房的消費需求還是相當大的，所以對市場的需求是可以肯定的。