不管是何種考慮，當產品企業籌備為logo換標時，就意味著一次對品牌形象、元素設計、文化理念、品牌宣傳及推廣上的重大調整和業務、技術轉型。就消費品行業來說，牙膏logo換標前後需要注意哪些問題呢?
1、企業logo換新需要優先考慮到企業整體發展策略的局勢。換標是表現形式的變化，而企業發展策略才是決定換標的主要因素。更換標誌不單單是市場營銷行為的調整，而更是企業戰略思想和發展意圖的呈現載體。在換標之前，企業要有一個清晰且確定的戰略規劃，找好定位點，知曉目的及意義，換標行為才算是行之有效的方法。而對於上市公司來說，換標則具有向股東、投資者和各種“利益相關者”傳遞公司戰略轉型資訊的符號意義。
2、企業新、舊logo相互間的聯絡與轉換承接。企業必須在充分理解舊標識的意義和作用的基礎上，完成與新標誌之間的對接處理，之間的關係性要考慮清楚，考慮全面，否則一旦處理不當，企業所推出的新logo將會折損客戶與品牌之間的情感交流互動。
例如：知名品牌殼牌公司(Shell)和IBM公司在其百年發展歷程中，採取logo換標方式近20次左右，但其核心主題卻80%沒有改變過，只是對於細節小處進行了微調整，使人們並沒有真正感覺它有什麼翻天覆地的變化。企業必須明確新logo是對舊logo的繼承和發展，實際上是對舊logo的揚棄，需要將舊logo中的價值沉澱融入到新logo中，讓新logo具有和舊logo一樣的關聯性和連續性。
3、企業在換標前，需要對周密工作有個細分規劃，力求將因換標所帶來的風險控制在最小範圍之內。例如：在換標之前，企業自身要明晰換標的真正目的和原因，做好廣泛的市場調查工作，要充分考慮到企業的戰略意圖，市場和目標客戶的心理期望值等因素;換標活動應儘量與品牌的重大活動如推介新產品等同時推出，以儘可能抓住眼球，引起媒體和消費者的共同關注;企業對新logo的宣傳推廣，往往需要投入大量的資金和人力，這點需要企業事先對預算有個客觀的規劃。例如：英特爾公司為換新logo準備了25 億美元。
4、換標速度要快，力度要大，力求最短時間內在最大的範圍內將舊logo更換成新logo。如果市場上老標識和新標識並存的時間過長，不僅將導致新標識不被新的消費者認可，還會模糊老客戶。
不管是何種考慮，當產品企業籌備為logo換標時，就意味著一次對品牌形象、元素設計、文化理念、品牌宣傳及推廣上的重大調整和業務、技術轉型。就消費品行業來說，牙膏logo換標前後需要注意哪些問題呢?
1、企業logo換新需要優先考慮到企業整體發展策略的局勢。換標是表現形式的變化，而企業發展策略才是決定換標的主要因素。更換標誌不單單是市場營銷行為的調整，而更是企業戰略思想和發展意圖的呈現載體。在換標之前，企業要有一個清晰且確定的戰略規劃，找好定位點，知曉目的及意義，換標行為才算是行之有效的方法。而對於上市公司來說，換標則具有向股東、投資者和各種“利益相關者”傳遞公司戰略轉型資訊的符號意義。
2、企業新、舊logo相互間的聯絡與轉換承接。企業必須在充分理解舊標識的意義和作用的基礎上，完成與新標誌之間的對接處理，之間的關係性要考慮清楚，考慮全面，否則一旦處理不當，企業所推出的新logo將會折損客戶與品牌之間的情感交流互動。
例如：知名品牌殼牌公司(Shell)和IBM公司在其百年發展歷程中，採取logo換標方式近20次左右，但其核心主題卻80%沒有改變過，只是對於細節小處進行了微調整，使人們並沒有真正感覺它有什麼翻天覆地的變化。企業必須明確新logo是對舊logo的繼承和發展，實際上是對舊logo的揚棄，需要將舊logo中的價值沉澱融入到新logo中，讓新logo具有和舊logo一樣的關聯性和連續性。
3、企業在換標前，需要對周密工作有個細分規劃，力求將因換標所帶來的風險控制在最小範圍之內。例如：在換標之前，企業自身要明晰換標的真正目的和原因，做好廣泛的市場調查工作，要充分考慮到企業的戰略意圖，市場和目標客戶的心理期望值等因素;換標活動應儘量與品牌的重大活動如推介新產品等同時推出，以儘可能抓住眼球，引起媒體和消費者的共同關注;企業對新logo的宣傳推廣，往往需要投入大量的資金和人力，這點需要企業事先對預算有個客觀的規劃。例如：英特爾公司為換新logo準備了25 億美元。
4、換標速度要快，力度要大，力求最短時間內在最大的範圍內將舊logo更換成新logo。如果市場上老標識和新標識並存的時間過長，不僅將導致新標識不被新的消費者認可，還會模糊老客戶。