首先我們要分析問題：首先迷茫的產生通常有幾種情況，一種是你沒有方向，而當你沒有了方向人是最迷茫的，因為你不知道該往哪走。第二種是太多方向，當你有了太多選擇也會因為選擇而迷茫，究竟去往何方。

第二個要找到問題的重點：在你沒有方向的時候，自然重要的問題就是找到需要突破的方向，而當你選擇太多，自然就是要找到一條能夠走到底的路。

最後才能解決問題：在沒有方向的時候，我覺得你應該從兩個方面著手，一個是你擅長什麼，二個是市場需要什麼。只有你擅長才能做精，市場有需求才能有未來，如果兩者都能滿足最好，但如果只能滿足一方，我覺得還是優先你擅長的。在你選擇很多的時候，你也可以參考以上思路。

在創業過程中遇到迷茫，甚至很迷茫，都是非常正常的一件事，因為要你去解決的事情實在太多太多了，從出品到售後，從員工到客戶，還要應對稅所和其他監管部門……。錢沒賺多少，卻累得半死，能不迷茫嗎？

回過頭想，當初為什麼創業，明天企業又有什麼新氣象……，可想的，要想的太多太多。能不迷茫嗎？

其實，是你想得太多了，因而變得迷茫。

老子說：＂萬物之始，大道至簡，衍化至繁＂。可以理解為要把複雜的事情儘量簡單化。別想得太多，越想越把問題搞複雜。

試一下，把遇到的問題全部用筆一項項寫到筆記部上，問題多嗎？的確很多。迷茫嗎？的確有。

那麼你再把下面這段話抄到筆記部：

之所以你能創業成為老闆，就是因為你能解決別人不能解決的問題。

親愛的朋友首先向你是個創業者致敬！選擇創業就是選擇了跳下河游泳的生活，因為人類是陸地上的哺乳動物而來，習慣性的選擇在平穩的陸地上覓食生活，這比較安全。所以能選擇跳到有幾分未知不太平穩神秘莫測的“大海”裡，隨時有被“海浪”或其他“海洋生物”吞沒的性命之憂。儘管這樣，大海里卻能得到比陸地上更鮮美的收穫，更容易讓人得到成長。所以遇到迷茫了首先要為自己的選擇感到無怨無悔，學會愛自己，不能把自己逼上絕路，更不能把別人逼上絕路。其次，要好好的找到可以提供給企業生存機會的團體或者朋友，別人提供的意見和資訊要綜合分析，看具體是哪方面的原因，如果可以克服的就盡最大努力，如果確實克服不了，就要學會做其他的選擇。千萬不要把人生簡單的定義為只能成功，因為這個社會的生態環境可能客觀是與你的能力毫無關係，可能就是單純的你的圈層狀態就決定了你無法在這個行業有大的發展。所以做商人首先要學會接受生存是第一位的。

遇到迷茫我覺得未必是壞事，似乎成長都會經歷類似的過程，不管別人如何的言傳身教，有些事情還是必須要自己經歷過，才能真正領悟，個人成長及企業成長，大致都會經歷這四個時期，一、不知而為之，這是初生牛犢不怕虎的階段，感覺自己什麼都懂，做啥都能成，實際上啥也不知道，不聽別人的建議，自己的想法是最好的，這時候容易衝動創業，大部分的初次創業者都是這樣下海的，所以很多初次創業者以失敗告終，並有了創業就是九死一生的悖論。二、不知而不為，這時候就是題主所說的迷茫期，很多人就是在這個階段墮落的，很多企業也是在這個階段走向終點的，看不到方向，甚至感覺自己一無是處，惶惶終日，不得不說這時候是痛苦的，並且壓力山大，這時候我建議，儘快找到自身及企業的定位，加強學習專業知識，並且積極鍛鍊身體，提升抗壓能力，提升自身的綜合素質。三、知之而不為，經過前兩個階段的教訓以及學習，你已經積累了一定的知識和經驗，一些理論方法你已經瞭然於胸，有很多人容易忽略理論，說實踐最重要，這其實還停留在第一階段，實踐是需要理論的支援的，可以讓你少走彎路，提升效率，理論源於實踐，最終還要運用到實踐中去，理論和實踐相輔相成，同等重要，因為有之前的教訓，你變得很謹慎，不敢貿然行動，並多次懷疑自己，是不是哪裡沒有準備好，遲遲不敢行動。四、知之而為之，成長的這個階段，需要前面大量的積累還需要一定的勇氣，這時候的行動才能叫做勇氣，之前的只能叫做莽撞，勇氣=智慧+行動，這時候你才真正成長起來了，做事創業的成功率會大大提升，並不是一概而論的創業就是九死一生，題主，你大概已經成長到第二階段了，所以這也不算是壞事，成長是要一定的代價的。

第一:明確自己的目標，只有目標清晰，才能端正的去思考。擺正自己的位置，調整好自己的心態，把事業放在第一位。

第二:找準方向，行動起來。理性的思考一下所存在的問題。是否在生產過程，銷售渠道，產品質量，公司制度，管理方式及售後服務等等地方出現問題。還是哪方面銜接出現紕漏。然後整改一下。

第三:自信起來。無論什麼時候都要有自信，要有滿滿的激情。分析出原因，找到合適的解決方案。繼續持之以恆，用飽滿的熱情投入到工作中去。

第四:當局者迷，旁觀者清。適當放鬆一下自己心情，培養一下自己的興趣愛好，轉移自己注意力。

第五:有機會和同行談一談，不要閉門造車。和員工多聊聊，讓員工參與企業運作的行動，多采納他們的建議等等。

謝邀，我認為首先必須有一個長期目標，比如我我的長期目標就是財務自由，量化的標準是我工資收入的兩倍的被動收入，那麼我在做事的時候就有了自己的目標，然後再定下一個小的目標就像三年計劃或者5年計劃一樣定下一個短期目標完成一個再訂一個，這樣無論做什麼只要長期目標不變，就永遠不會迷茫。一步步的小目標想4自己的目標前進

保護自己不受消極因素的影響

無論是自己製造的還是環境所產生的影響，學會經常性使用意志力在自己心裡建築起一道壁壘。

　　▲認清自己在本性上是比較容易感受這六種恐懼的，並養成對抗這些恐懼的習慣。

● 貧窮的恐懼； ● 對批評的恐懼； ● 生病的恐懼；

● 失去愛的恐懼； ● 年老的恐懼； ● 死亡的恐懼。

　　▲認清所有消極的影響，將你的心智從使你沮喪和氣餒的人與環境中隔離開來。

　　▲消除你的藥箱，不要助長你的感冒、疼痛和各種疑心病。

　　▲慎重地結交朋友，選擇鼓勵你獨立思考和行動的人。

　　▲不要因為有些煩惱使你失望，而自尋這些煩惱。

毫無疑問，所有的人都有一個共同的弱點，那就是敞開他們的胸懷，接受別人的消極影響。這種弱點的破壞性極大，因為多數人不知道這種弱點正在折磨著他們。

▲唯為儀表感到害羞：改進它，理個髮，洗淨衣服，擦亮皮鞋等。

▲怕失去重要客戶：加倍努力提供更好的服務，改進任何會使顧客對你喪失信心的缺點。

▲怕事情完全超出預料：將注意力轉移到全然不同的事情上。

▲怕別人會怎麼想怎麼說：確信自己計劃要做的事情是正確的就去做，任何人做任何有價值的事情，都會有人批評的。

▲不敢投資：分析各種原因，下定決心，信任自己的判斷。

▲對人感到恐懼：畏懼別人是一種很嚴重的思想障礙，如果能學會適當的評價別人，就能克服對他們的恐懼。

▲對別人的看法要保持平衡。於他人相處時要記住兩點：第一，別人都是重要的，每一的人都是重要的角色；第二，你也很重要。所以，當你遇到任何人時要這麼想：“我們兩個重要的人物，正做著討論有關共同興趣與利益的事情”。這種看重雙方的態度能幫助自己保持平衡，不必把別人想得比自己重要，雖然他們看起來很有分量、非常重要。但請記住在本質上他跟你有相同的興趣、嗜好與問題，他只是一個和你很相像的另一個人。

▲學會諒解別人。不時會有人辱罵你、對你咆哮、挑毛病或是使你被動，如果你沒有準備，就會打擊你的信心，是你覺得完全崩潰。你的確需要採取一些措施來防範那些外強中乾的、蠻橫的人。

▲債務恐懼：積極面對自己的債主，不要試圖躲避他們，制定並告知你的債主一個還債計劃，即便他們說話很難聽。學會理財，應為你之所以到現在這種地步，就是你的理財能力的問題。推薦《巴比倫理財》一書。

任何一個創業者，無論成功亦或是失敗，都有你說的這種情況“迷茫”。

出現這種狀況的主要原因一是“專案不合理”，二是投資“選擇”出現偏差。而這兩項錯誤造成的後果就是“投入和產出”不成比例，甚至虧損。遇到這種情況最好的處理方法就是當機立斷，捨得割肉。重打鼓另開張，審慎選擇“創業專案”和“投資方向”。

最明顯的就是在“西班牙”酒店業的投資失敗，造成了一些不好的連鎖反映。相信那個當時的“王健林”比你還要“迷茫”。但隨後，他就將其在國內的多家“文化旅遊”產業割肉賣出，恢復集團現金流。表現出了一個優秀企業家良好的心裡素質和應變能力。所以，想要“創業”最主要就是要有好的“專案”，不能為了“創業”而“創業”。

每個創業者遇到的問題都會不相同的，就像學生時代的孩子們，每個人都有自己擅長的學科和怎麼也學不進去的學科，迷茫了其實就是心理對自己缺乏了自信。

很多年輕人在創業過程中，有人說缺錢，有人說缺人，有人說沒有市場…但是，當這些問題都解決了以後，又會遇到更多新的問題。當遇到更嚴峻問題的時候，能不能扛過去，才是最大的問題。

一個人的心理承受能力不行，小小的問題，都會無限放大。遇到過去不去的坎兒時，不要自己一個人去面對，找個人來傾述。

能在創業初期就找到自己的“導師”，在遇到迷茫的時候，有一個導師對你指點一二，就能以更好的狀態去面對這個難題。更多的時候，人還是需要有“旁觀者”來幫忙的。

創業的路上難免會迷茫，會迷惘

你會遇到很多難以解決的問題，也會在創業的路上迷失方向。

解決的辦法其實很簡單。

首先你需要明確你要做什麼？

制定好你的商業計劃。明確好你每一步要走的路。怎麼走，完成什麼樣的任務。

制定好你的階段性目標，然後去完成。遇到困難要有多種解決方案。

說到底，我見過很多的創業者會迷惘只是因為在前期一拍腦門就想幹事情。

但是做著做著就不會了，所以迷茫。

可以根據你想做的事情重新給你梳理下。