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  • 1 # 俊哥帶你6

    職場中,千里馬怎樣才能被伯樂發現?

    世有伯樂,然後有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。在職場中,即使你很優秀,但是出於種種原因 ,不一定得到領導的重視,作為一名千里馬,難道真要:“駢死於槽櫪之間,不以千里稱也”。我是這 樣認為的,努力歸努力,剩下靠運氣。如果努力都不努力,那一點機會都不會有的

    1)低調做人,學好專業知識很重要,不要做“胸無點墨、誇誇其談”的人:三人行必有我師,故為人 還是要低調一點。只有低調謙虛,別人才願意教你,你才有超越的機會。

    2)要適當張揚,表現出自己的能力,讓領導和同事有目共睹:離開你,那是公司的損失!

    3)要學會從自己身上找問題:不要任何事情,都抱怨“運氣不好,無人賞識”,有時候問題往往是在 自己身上,先實現了自己的改變,再去改變別人吧。

  • 2 # 逆向盈利重構

    我從來不相信懷才不遇,如果你是個人才就應該已經去找自己的伯樂,優秀只有秀出來才會有更多的人賞識給你機會,要學會銷售自己,給自己打廣告!

  • 3 # 變色龍de職場

    中國高等教育發展實現了從精英教育到大眾化,用十年走過了其他國家三十年、五十年甚至更長時間的道路。

    2010年,全國普通高等學校畢業575.4萬人。

    2011年,全國普通高等學校畢業608.2萬人。

    2012年,全國普通高等學校畢業624.7萬人。

    2013年畢業生人數達到699萬人。

    2014年畢業生人數繼續走高,達到727萬。

    2015屆畢業生再創新高,達到749萬左右。

    2016屆畢業生達到765萬,再創歷史新高。

    2017屆畢業生高達795萬。教育部資料顯示,2017屆全國普通高校畢業生預計795萬人,比2016年多出30萬。

    而每年的畢業生一畢業就意味著更多人進入工作崗位,如果把每個畢業生都看作是一匹千里馬,那麼每年就有幾百萬的千里馬,而這還不包括往年的,還有在同一個環境工作中的同事,如果也當作為千里馬,那麼,就有很多的競爭物件,而真正能賞識你的才能,技術,能力,人緣等個人標籤的人,卻很少很少伯樂.雖然少,但並不代表沒有伯樂,或者這伯樂是你的上級,你的老闆,你的同行,或你的競爭者,在這麼多的千里馬中,如何脫穎而出,從而成為真正的"千里馬"?

    要成為所謂的千里馬,每個行業職位要求不同,專業技能或其他能力.是技術型人才,那麼你的專業技術一定要過硬,在你自己所處的職位能盡心盡責,按質按量去完成領導交待的工作,這是最基本的要求.而作為管理類人才,那要求的綜合能力更強,想事情的周全和處理事情的果斷都是管理類人才具備的.另外,情商高的人在職場都是相對吃香一些,這就要除了本職工作,更要時時保持學習進修的精神.

    還有一個最簡單的法則,就是"熬"."熬"得了辛苦,"熬"得了歲月,"熬"得了身邊的環境,如果你"熬"得過去,總有一天,你會成為職場中的精英,那時,你才是真正的千里馬.

    另外,如果認為自己是真的金子,那麼平時除了上班認真工作,在下班後還要不斷充電充實自己,這樣才能讓你這塊金子變成真金,最後成為真正的千里馬.當你是真正的千里馬,總會有賞識你的伯樂出現.機會是給有準備的人,在職場一樣適用!實在做不了千里馬,後面做個伯樂也不錯嘛!由你來挑千里馬.

  • 4 # Ps丨可樂

    其實千里馬和伯樂這兩者就很矛盾,讓我想起了先有雞還是先有蛋的故事。在現實生活中不缺少伯樂這樣的角色,比如身邊的朋友、私企老闆、還有悟空問答這樣的平臺。太多太多了,所謂三十六行、行行出狀元。只要思路清晰,在自己擅長的領域就會有一番作為!例如:自己有好產品但是不會操作就可以委託某寶平臺去銷售。不需要抓兩頭,做好自己的產品就好。交一點服務費就當請了一個銷售員,剩下的就等著數錢嘍!

  • 5 # 彼岸是你嗎

    首先,千里馬這個評定的標準很主觀,大部分自信的人可能都覺得自己是千里馬吧,因為人一般都是自視過高的,當現實達不到自我預期的時候,就會出現沒有等到伯樂的疑惑

    所以要有正確的自我認知,同時也不要悲觀,要相信,是金子到哪裡都會發光的

    如果你覺得周圍的人都過於平庸,沒有人能發現你的才幹,為此苦惱,那就改變一個環境試試

    另外,你也要注重自我提高,懂得付出,學會如何展示你的才華

    人力資源裡有一句話叫,天下沒有無用之人,只有沒有用對人。人要放在合適自己的位置才能最大化的發光發熱,找準自己的定位,很重要

  • 6 # 能力提升進修班

    雖然說酒香不怕巷子深,但是現在的社會真的是需要伯樂來發現千里馬的。職場中,千里馬怎樣才能被伯樂發現?

    首先,我們要表現自己,但這之前要學著認清自己、承認自己、悅納自己、相信自己、超越自己。無論是面對順境還是逆境,都能夠以一種平和的心態把優秀的一面表現出來。

    其次、要敢於去想。這個世界上有很多事,只要你能想得到,下定決心去做,就一定能做到。大多數人認為不可能的事,少數人做到了,因此成功的總是少數人。一個人追求的目標越高,自身的潛能就發揮得越充分,成功也就越快。只有敢想,才有可能做到。

    三、自薦,有時候,即使自己工作努力,樂於表現,但是缺乏溝通,領導並不能完全理解和認可你的能力。這時候不妨找領導談談,把自己的想法告訴領導,讓領導明白你的意思。漂亮的完成一項任務,領導會對你刮目相看的。

    在公司,請切記,你意氣風發、大展拳腳,儘量別刺痛了別人的眼睛,招來領導或同行的壓制,我們一定要防患於未然,不能讓打壓這樣的事情發生在自己身上。

  • 7 # 谷大發

    我是這樣看的,如果你是千里馬,我覺得跟伯樂有關係。

    好的伯樂,是能夠發現千里馬的,好的伯樂,是很注重千里馬的品質,能力是一部分,更看重的是人品,所以千里馬是一匹好馬的話,總會有伯樂會發現,是金子到哪裡都會發光。

    做好自己是前提。

  • 8 # 會說話的咪

    “千里馬常有,而伯樂不常有”,古人用精煉的語言表達了現實社會的常態。千里馬是指專業領域的佼佼者,因為千里馬優秀,會被其他的“馬”妒忌,在動物世界裡,相互的關係簡單直接,而人的世界就複雜多了。在職場中,利益當頭,權力和金錢像兩個隱形的翅膀,誰得到了這兩個翅膀,誰就能獲取更多的利益。同事之間的關係就像相互取暖的刺蝟,靠近點但還不能被對方的刺扎到,是一個群體,又是獨特的個體,領導就是伯樂一樣的存在,如果領導知人善用,培養和發現可造之材,那麼事業就會有大的發展;捨棄那些害群之馬,才能使千里馬勇往直前。凝聚力好的單位才有可能出成績,比如馬雲最初成立公司的時候,手地下都是大學生,18個人專業不同,性情不同,是馬雲領著大家做成了事業,所以一個好領導是單位的“定海神針”,他充當伯樂是在好不過的事了。有伯樂才能有千里馬,在職場中,保質保量地做好分內的工作,技能過硬,不驕不躁, 能夠獨當一面,工作時不可替代,那個節點就是被伯樂發現的時候。

  • 9 # Dreamseeker356

    俗話說:千里馬常有,而伯樂不常有。如果你自認為很優秀,卻沒有被別人發現,那你要考慮兩件事:

    一、自己究竟是不是真正的“千里馬"?

    如果你還沒達到千里馬的級別,建議你再回去修煉修煉。楊絳先生說過一句話:現在的年輕人,讀書太少 ,想得太多。許多年輕人都怕自己懷才不遇,可事實上,根本沒什麼才能。你要能被伯樂賞識,先得確定自己是千里馬才行。

    如果你真是千里馬,就好好施展你的才能。通常被埋沒的可能性不大。所以通常來說,千里馬沒遇上伯樂,都是第一種情況。那麼少年還等什麼,跑起來,成為真正的千里馬吧!

    二、你這匹"千里馬"是不是被埋沒得太深?

    成千上萬的馬匹在草原上賓士,伯樂再是火眼金睛也不能一眼看出哪一匹是千里馬!只有千里馬自己騰空嘶鳴,一躍千里,才能被伯樂所發現。當然,這裡也存在一個風險,那就是當千里馬嘶鳴時,它的聲音很可能被其他馬群的嘶鳴聲所覆蓋;當千里馬騰空躍起時,他可能會被另一匹奔跑或跳躍的馬匹所絆倒。

    對於一個人來說,這種被埋沒的風險也照樣存在。進入公司,你意氣風發,想著大展拳腳一番,可誰會想到你的光芒刺痛了別人的眼睛,你還未當空嘶鳴、一躍而起,就被人一拍子拍在了地底下。一個被壓制的人,就像一顆被人壓住頂的樹,哪還有茁壯成長的可能?所以,我們一定要防患於未然,不能讓打壓這樣的事情發生在自己身上。

    心急會壞了大事,即使先入為主,也得等個三年五年的,你才能施展開,莫不如先磨練自己,“十年磨一劍”,當你一旦亮劍,那定是熠熠神光啊!伯樂會第一時間相中你這匹"千里馬"的。

  • 10 # 梁朝月

    我覺得,有句話說的好,是不是好馬,拉出來遛遛,還有你說你是作家,拿出來你的作品。同樣的,在職場中,亦是如此,如果是千里馬,那就表現出來,讓大家看到。

    在職場中,天天上班,機會很多,只是看自己有沒有技能抓住了,所以要時刻準備好。我們工科的,在工作的時候需要用專業軟體,那就需要把軟體用熟了。有一次,領導畫圖,有一個功能不會用,問大家,怎麼回事,其中一個男同事就馬上說出來了,至此領導和其他同事們對他的印象就特別好,很受重視。還有一次,一個領導在用word文件的時候遇到了問題,問大家怎麼辦,另一個同事給解決了,得到賞識。你看,千里馬得在平時把體力練習好,關鍵時刻才能用的上啊。

    其實在平時的時候,大家是什麼樣的,能力水平如何領導們都知道,要的就是在關鍵時刻,凸出出來。那就需要有比別人強的地方。

    總之,我覺得在職場中,平時得做好準備,是金子總會發光的,機會來了抓住,別關鍵時刻掉鏈子就好。

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