這就是典型的中國式職場模式，我們幾千年從沒走出過階級思維，而且任何領域任何人都躲不了。

所謂封王，就是一個地位的確認罷了，而且叫不叫王都無所謂，主要是我手上到底有多少可調配的資源，以及更重要的是我到底有多少話語權。比如黃巾軍老大就是天公將軍，難道他看見洪秀全就要叫爸爸？王也好，將軍也好，就是我這個制度裡面的資源分配模式罷了，而且這種模式必須科學合理，就是資源數量必須和稱謂匹配，否則就是空銜虛銜，對集團管理是有反效果的。

洪秀全為什麼封那麼多王，說明他就是個創業期踩了巨大的狗屎，然後成功了，於是開始瞎作。太平天國前前後後三千多王，估計洪秀全是把王當娘娘封了。封號亂放的結果，就是違背管理差異化的基本原則，而且你手上就那點資源，這些王分不勻實，最後王爺和臨時工一樣的工資，那你這企業不破產才怪。

我就想起我去年去一家就是這種二百五創業的公司，全公司一共十二個人，除了我是新媒體運營，還有一個平面設計，其餘全是領導崗，最低是總監，好傢伙公司一共六個總監，三個總經理，還有一個Quattroporte，而那些總監總經理全是亂七八糟關係進來的。我們部門那個總監上一份工作是銷售，工資3000一個月，過來就藝術總監，屁也不懂，只會讓你重做重做再重做，她慢慢找感覺。公司三個月不發工資，也不籤合同，後來據說發了一次工資，微信紅包的形式，因為公司沒執照也沒有對公賬戶。也算是活久見了。

太平天國封王經歷了三個階段：

第一階段：永安建制封六王屬於開國功勳。

第二階段：此後十年時間太平天國封王不過十餘人，而且大都是因功封賞名副其實，比如開國功臣秦日綱，北伐大將胡一晃，以及英王陳玉成，忠王李秀成等人。

第三階段：從1861年以後，太平天國封王突然變得一發不可收拾，到1864年天京陷落之際，太平天國封了2700多個王。

為什麼太平天國後期近乎瘋狂的封王，我個人認為主要有以下幾個原因。

異姓王讓洪秀全感到了威脅

東王楊秀清本來是籍籍無名之輩，憑藉“天父下凡，代天父宣旨”的小把戲一躍成為僅次於天王的二號人物，我們都知道洪秀全才是天父的兒子，而楊秀清則有了成為洪秀全他爹的能力，讓洪秀全感到了很大的威脅。

天京事變之後洪秀全就開始封同姓王，比如洪仁發為安王、洪仁達為福王就是為了挾制石達開，從洪仁玕被封為“幹王”之後，洪秀全又分封了很多自己的族人為王，比如勇王洪仁達、恤王洪仁正、巨王洪和元等等。

大肆封王已經表明太平天國控制力下降

雖然有2700多個王，但是大多是沒有封號的“列王”。

按照太平天國對於王的區分，東南西北王為一等王，執掌朝政，忠王，英王等為二等王主掌兵權，再往下還有領兵作戰的大將為三等王，剩餘大部分都是沒有封號的“列王”。

這些列王大部分是為了籠絡軍心而封，以至於太平天國後期，太平軍將領中基本都是王侯。可見單單憑藉制度已經無法控制天國的局勢。

總結起來太平天國王侯氾濫並非因為洪秀全人人平等的思想作祟，而是籠絡人心互相牽制為主。

太平天國短短的十幾年中，有記載的封王有27O0個，超過中國各朝代和各次農民起義。

洪秀全本人是個落魄秀才，整體思想的主要結構是封建主義的腐朽的一面，假借西方的上帝，用不中不西的"天下人人無私，有田同耕，有衣同穿，有錢同使"的基本的民主思想，用宗教的手段開始了太平天國運動，他在初期的宣傳鼓動和使用人才上確實有一定才能，其兄弟們有一定的政治、軍事才能，但是隨著運動的發展，領導階層特別是洪秀全本人缺乏政治遠見，缺少管理才能，沉於享樂、不肯學習這種德不配位，才不配位的情況越來越明顯。

1沒有建立一個有核心的領導政權。

建都南京後，天王洪秀全封了東、西、南、北四王和翼王，後又補燕王和豫王，稱首義之傑八王。看起來論功行賞，還算公平，實則早己埋下禍亂的種子。

太平天國是政教合一的體制，在起義時洪秀全自稱天父次子，而楊秀清為天父代言人，這樣政上洪高，教上楊高，一開始就有矛盾。當稍有成功時，矛盾開始激化了。縱觀中國歷史，沒有一個朝代未立穩時就大肆封王的，因為可能引起內鬥，而且當政權形成時，君王功無可賞。而太平天國卻在初建政權時就封王，洪秀全不可能不懂這個道理，可能是不能全部控制部隊各方面力量，妥協下的產物。封八王后各野心家走上舞臺，不只是楊秀清，韋昌輝等也有暴露。造成天京血案，己埋下失敗的種子。

2任人為親，牽制功臣。

洪秀全在天京變亂後，為牽制僅餘的石達開，封自己無德無能無功的兩個哥哥為王，引起公憤，為了收買人心，又封了陳玉成和李秀成為王，並答應今後不再無功封王，但不久他的族弟洪仁玕從香港歸國，洪秀全大喜，將無功的洪仁玕封為幹王，佐理朝政，引起公憤，洪秀全不得不大肆封王。

3平衡地方實力，受賄賣王。

洪秀全己被楊秀清等人養懶了，早己無心政務，只圖享受和維護家天下，疏於理政，由於他的放任，太平軍一些將領以陳玉成和李秀成為代表，成了內部的軍閥勢力，為了本派利益，紛紛保舉升王，陳玉成的部將就升了5個，為了制約，又提了一大批李秀成的部將。後來陳玉成被俘，為了防止李秀成一人獨大，又有意對他的部將封王以分解他的權力。

洪秀全的親族家人受了別人的好處就亂保舉，賄賂風行。這些王爺洪秀全是不給錢的，但排場極大，房屋，享受均按王爺待遇，這些錢都是從老百姓身上刮來的，加速了太平天國的滅亡。

天京危機暫時解除後，太平天國內部的危機日益明顯地暴露出來。天王洪秀全疏於朝政，曾當眾下令：＂京內不決之事問於幹王，京外不決之事問於英王＂，完全自我陶醉於＂爺、哥、朕、幼做朝廷＂，＂父子公孫同顯權，宗教迷信思想佔了主導地位，一切信天不信人。他不能妥善地處理軍政事務，而是＂拿天話責人＂，甚至說＂天生真命主，不用兵而定太平一統＂，＂認實天情，自然昇平＂（《李秀成自述》）。李秀成、李世賢等將領對此不服，他們和洪秀全的矛盾逐漸加深。太平天國後期的一些主要領導人中，洪仁玕的威望不能服眾，而其他的人或庸劣無能，或貪冒聚斂，或結黨營私，天京城各王宮府邸無不廣蓄財貨，腐化墮落。

隨著天王洪秀全對政務的放任，太平軍中一些有名望、實力的高階將領們，開始擁有自己固定的軍隊，各自佔據地盤，例如陳玉成在安慶，李秀成在蘇、杭，李世賢在金華，楊輔清在寧國等，＂各守疆土，招兵固寵，不肯（輸）將國庫以固根本＂，＂個顧自己，不顧大局＂（《洪仁玕自述》）。儼然就是一些地方軍閥。這些地方軍閥以英王陳玉成、忠王李秀成為首，他們為了擴充自己的勢力，於是收買部下，開始保舉自己的屬下。為了制衡李秀成、李世賢、楊輔清等人的權力，天王洪秀全又對他們所部的重要將領封王進爵。

同時，洪秀全的親戚、本家、同鄉收了別人錢財賄賂，也是亂保舉。於是乎，太平天國的王爺遍地林立。不少文官武將只追逐名利地位，＂動以升遷為榮，幾若一歲九遷而猶緩，一月三遷而猶未足＂。（洪仁玕：《立法制諠諭》）

洪秀全未能正確處理這些矛盾，而是採用濫封爵賞的辦法。據昭王黃文英在《自述》中記載，從1861.9月——1864.7月止，在短短的三年時間裡，太平天國封王高達2700多人。＂起初是大功的才封王，到後來就亂了，由廣東跟出來的都封王，本家、親戚、同鄉也都封王，地方士紳捐錢捐糧亦可封王。（《黃文英自述》）＂

洪秀全濫形封賞，根本不問才德、功勞，魚龍混雜，從而導致後期朝政混亂，地方上各自為政，吏治敗壞，政治日益腐敗，軍隊戰鬥力大大減弱，給太平天國帶來致命危機。

答：這是典型的“中國企業管理”思維模式。

大家知道，天王洪秀全封王2700多個，並下詔“不允許天下百姓姓王，或名字中含有“王”字”。

洪秀全封王的目的，就是向大家揭示“我吃肉，你喝湯”的利益共享問題，是想讓各部首領聽命於“天王”。這恰恰反映了“天王”的不自信、能力差、領導水平低。

北京有一家建築公司，歷年來上層領導人的數量編制是按部隊團級編制實施的：即一個總經理，3個副總經理。這家企業的原書記和總經理因為相互拆臺，相互去上級公司告狀，後來公司在西三環路施工過程中由於管理不善，塌方致使3名民工死亡。因此，上級集團公司藉此事故，對這家公司的書記和經理進行了免職、調離，準備另行安排企業領導人。這家公司一時沸騰起來，各種找關係，想當官。過了一段時間後，等到上級集團宣佈企業領導人時，宣佈的公司總經理的名字讓公司全體人員“大跌眼鏡”，公司各部門一時議論紛紛：怎麼會是他呀？！一個初中沒畢業且一點工程、技術都不懂、只會拉關係拍馬屁的人，如何管理好企業？

不但全體公司的人看不起他，就是連他自己也不知道如何管理公司，自然也沒有信心幹好。用他自己的話說：“成不成的先幹上一屆再說，即使能力差，幹不下去了或半道上不讓幹了，那我也是曾經當過“總經理”的人”。就這樣，公司進入了沉默期。

後來這位總經理採用了《洪秀全封王工作法》，一下子提拔了20多個副總經理，把10多個部門的部長另行再晉升一個級別：財務部長享受副總會計師職務和待遇，經營部長享受副總經濟師待遇，技術部長享受副總工程師待遇。其它部門的部長享受總經理助理待遇。下屬的專案經理也普提一級，原來幹過技術的，享受副總工程師；幹過經營的享受副總經濟師，幹過會計的，享受副總會計師，其它的享受總經理助理待遇。就這樣，一個小小的公司，高層領導從原來的不足10人，一下子上升到100多人。

有人要問了：“他一下子提拔那麼多人，上級單位能不管嗎”？答案是：“這家建築公司改制後被賣給一傢俬人企業了，上級無權干涉了。收購這家建築企業的私人企業老闆：打算把這家建築公司抓緊倒閉後，把地皮賣了，能賣10多個億，所以，根本沒人管這家建築企業，任你折騰，自生自滅吧”。

這位企業經理曾經多次私下說：“他奶奶個嘴的，大家都知道我是“馬屁”官，什麼都不懂，瞧不起我，我現今提拔了他們，他們不但為我賣命的同時還會說我好的！所以我即使什麼都不懂，又將如何”？

畢竟是一個企業，領導幹部人數增多了，分配提高了，職工的工資就得下降，因此這家企業10多年沒給工人漲過工資。甚至一部分職工被放到本公司的“勞動力市場”閒置，那活靠誰幹？答案是民工。因為民工工資低呀，結果一批批的河北民工、滄州民工……卷著鋪蓋卷就到公司上班了。

諸葛亮曾說“謀事在人，成事在天”。隨著中國基礎設施、高速公路的飛速發展步伐的要求，以前（十多年內）的築路行業閉著眼睛都能賺到錢。企業賺錢就倒閉不了，因此那些民工在企業簽了合同，轉了政，後來一部分民工還走到了中、高層領導的崗位。

以上是一個企業領導帶領農民工幹工程的事，與洪秀全帶領的農民起義軍鬧革命，本質上不應該有太大的差別，但企業領導卻勝利了，洪秀全卻失敗了，箇中原因，誰又能完全說的明白。或許洪秀全的能力還不如那位建築企業的領導？

但無論如何，洪秀全封王的本意與企業領導大批次提拔幹部的本意，是一致的。

洪秀全封部下王其實不算什麼，在秦末漢初就有封“異姓王”的先例，一般都是為了讓屬下將領更好的為自己賣命打天下而封，跟平等、自由、博愛一點邊兒都不沾，即使封異性為王，說明了個什麼問題，那就是跟皇帝不是老鐵，封王只不過是一種籠絡關係，當然班底厚的皇帝就不需要封什麼王，如唐宗宋祖，就是明太祖朱元璋封“異性王”也是死後追封的多，像洪秀全的太平軍，基本是以傳教凝聚的力量，部下根本就沒有死心塌地為其效忠的，也就是說洪秀全初始就沒有交接下自己的死黨心腹，在加上自己創立的太平天國只能算流寇，還過早的稱王，以至於太平軍在還沒有取得半壁江山，就開始了爭權奪位，最終是把自己和太平天國的命運玩完了，根本就不需要清政府投過多的軍隊大力的追剿。洪秀全在起義之初，就沒有學到“朱元璋”的“緩稱王”結果是自己進位稱“天王”部下也都封了王，他讓各王彆著腦袋出去為他大殺四方，自己卻摟著女人做他的快活皇帝，咋能不讓部將有想法。

問洪秀全為什麼封有些人為王，其實就是想讓部下為他一心打江山，因自己是傳教凝聚的勢力，身邊沒有死黨心腹將領，不得已只能封有些人為王。

太平天國的存在只有短短的十幾年，所封的王爺多打達2700多個，平均每天有倆個人被封王，稱得上前無古人，後無來者。

在太平天國的等級制度中，王是最高級別的，就連洪秀全也只能稱呼天王。起初，洪秀全對封王是非常謹慎的，因為王代表著權力，代表著至高無上的地位。所以，在太平天國初期，洪秀全僅僅加封了六大王，即東王、西王、南王、北王、翼王、燕王。

天京事變後，洪秀全就變得昏昏然不知所以然了。開始加封自己兄弟為王來牽制翼王石達開，最後逼的石達開不得不離京出走，另立山頭。洪秀全非但沒能從中吸取教訓，反而以為透過封王可以加強皇權，激勵士氣，控制將領，達到相互制衡的目的。於是乎，凡是有點戰功的，凡是跟自己沾親帶故，不管能力大小，統統加封為王。

1860年，太平天國遭受湘軍猛烈的攻擊。為了鼓勵年輕的將士衝鋒陷陣，洪秀全又一次開始大規模封王。甚至為了解決軍餉，洪秀全公然宣佈，只要有錢將自己身家奉獻聖庫，就能買一個王位。

王封的越來越多，也越來越不值錢了。這些王沒有封地，也沒有俸祿，只有一個王的虛名。想想看，誰還會為洪秀全捨身賣命，誰願意為太平天國長遠之計做打算！大家只顧享受封王后的各種高階待遇。比如，封王后可以建造王府，可以買賣奴才，可以享用更多的美女。如何來滿足自己私慾，這些王爺唯一的的手段就是拼命搜刮民脂民膏，一時間弄的天京內外，烏煙瘴氣，民怨沸騰。

這些大小王爺，不僅生活奢靡，而且攀比成風。他們每次出門，要求18個人抬大轎，而且還帶著自己的龐大的衛隊，場面是前呼後擁，好不威風。所到之處，百姓必須跪地迎接，稍有不恭者，便會遭到暴打，甚至殺頭。

洪秀全一直到死，都在不遺餘力封王。那時有民謠道：王爺遍地是，百姓難抬頭。一跪到天黑，不敢上街走。有如此荒唐天王洪秀全，太平天國不亡才怪呢！

在打天下前，他們都是八兄弟，打下天下輪流坐，像現五年一大選。選上就當選不上後邊站，可洪秀全打下天下就不讓位了。弟兄們和他理論所以封王，王好像一個省主席。可他們各壩一方，像解放初期，華東局，華南。華兆。像現在香港雖是天國。各有王國，分不過來就多分王國，雖是王國可地面少了。後才內亂，亡朝了(如梁山成帝也和天國一樣下揚。所以宋江保朝當公務員想吃退休全嗎?