取消物業有利有弊，但利大於弊：

利：緩解了業主與物業公司的矛盾，有利社群和諧；業主可以按照自己的意願管理小區；降低物業管理成本，讓利於業主。但這需要小區全體業主團結齊心，業委會秉公辦事無私心，才能把事情辦好。

弊：專業化管理能力缺失。

我贊成取消物業。取消物業後，不等於不要物業管理，只是由過去的業主被物業公司管理改為業主自管，老舊小區相對簡單，可交街道居委會代管；智慧化較高的小區還是需要專業化的管理，可以採取職業經理人管理模式。由業委會或居委會選聘專案經理，專案經理按照業委會或居委會的要求開展工作，保安、保潔、工程維修、電梯養護等可由業委會直接與社會專業公司簽訂協議（因為有的行業必須有資質才行，如電梯養護），專案經理監督檢查，服務標準、物業費標準由業主討論決定，實現自己的地盤自己做主。

最近做了點調查調查，即取消物業公司後如何管理物業，有個小區由原物業公司管理，十餘年矛盾多多。他們仍在業主大會之下保留業委會（名稱而已，叫管委會推進會的都有），實行自治後，物業管理模式變了，首先對原物業進行審計訴訟，結果討回27萬之多。（158戶，建築面積18000左右）。2001年竣工的商品房繼續保持1.2元/平方米物業費標準，停車費降到250元/輛/月，全部留存維修基金整存5年期，進出口一個最多用過5名保安值守。2名保潔。實際是物業費停車費，即公益收入在運轉，為了調動業主繳費積極性，採取了按標準預交多得的規定，用發現金卡（300原/）的獎勵，最多的拿到5～6張，最少300元/最多1800，有的業主說，這相當於繳納的物業費的返還。山西太原一小區，從2013年開始自治至今。物業費0.45元，將近300部車，不用繳費，它的業委會採取另一模式，有的是有專長的參加業委會，也是承包人。最關鍵的是一位一心為業主服務的女同志，她甚至為困難業主代繳物業費。她的事蹟可在中新網及新浪部落格查到。

任何一個小區都需要服務物件，業主交費並得到物業提供的優質服務，本就天經地義。為什麼會出現如此物業亂象呢？究其根源還是監管不力造成的。就拿我們小區來說吧，70萬平近萬戶的居民小區，物業收入年/千萬元以上，而實際用於物業服務的支出，絕對不會超過600萬元，物業公司從不供佈物業費用的使用情況，而且亂收費、隨意漲價，侵犯業主權益，安保措施極差，不作為、亂作為現象嚴重，小區業主多年多次自發組織成立業委會維權一直無果，去年山竹颱風，由於物業不負責任，造成地下車庫嚴重進水一週，水泡車輛數百臺，給廣大車主造成經濟損失數千萬元，停水停電近十天給數千戶居民生活帶來極大不便，廣大業主雖經多方維權但至今無果。

雖然取消物業有利有弊，但是我還是贊成取消物業，取消物業不是因為物業費貴，不是不願意交錢，是因為一年交幾千塊，但是感覺自己像租戶一樣，處處受到物業的限制，手裡提了好多東西麻煩保安開下門還要遭受保安的白眼，懟他他還說他只為物業服務，臥槽，你的工資是我們業主給的，不是物業給你發工資好嗎，太欺負人了。如果取消物業，我們可以成立業委會，自己請保安保潔等等

取消物業是正確的，1.物業在小區不是管理為主，小區成了物業公司斂財的工具，賬目魚目混珠。2.物業對小區的環境，秩序維護，安保等的沒有管理，弄幾個人做樣子。3.小區物業滋生黑社會存在，白天做人，晚上做鬼，對小區業主強買強賣。4.物業不是小區的服務者是小區的主人。

物業的存在有其必然性，否則不用大夥兒吵吵市場就會淘汰了。說到物業的優缺點，其實是很明顯的，物業的優點就是服務性和專業性，而缺點主要是集中在物業公司的能力水平上和盡心盡責上。小區有物業公司存在，可以使小區業主得到物業公司提供的基礎服務，比如小區內的衛生保潔，綠化美化，安全保衛，裝置維護等，一個好的物業，能夠為業主帶來方便有序的小區環境。現在的小區都是價值很高的商品房，不論是小區裝置和樓體的維修保養，還是小區內的環境衛生，都需要專業人員來完成。而作為小區的共有人—業主，在這方面就沒有什麼優勢可言，一沒時間，二不專業，所以現在很多小區都把小區管理這項工作委託給了物業公司。然而，隨著物業行業的發展，現在很多物業公司已經迷失了本性，對待業主從受委託人變成了小區的主人，巧立名目亂收費，威脅毆打小區業主，服務不到位等等問題相繼出現，使得曾經對物業存在充滿好感的業主紛紛倒戈，與物業公司成為仇敵。現在即使有業主無理取鬧，大家也會選擇支援業主，因為物業公司在人們的心裡已經沒有好印象了。物業公司走到現在這麼尷尬地步，可以說是咎由自取，如果所有物業公司都能夠一心為小區業主著想，把服務做好做到位，遇到問題與業主協商解決，還至於出現紛紛要取締物業的情況嗎。同時，當前的物業管理還缺乏專門的管理機構，婆婆多管理各自為政，不能做到齊心合力，這也使得物業管理不到位。仁者見仁，智者見智。小區物業存在有利有弊，還是要根據自己小區的實際情況來選擇，是否保留物業吧！

物業本身就是商業，物業為了本身的利益就會做出傷害業主的事情，比例：小區的車位，每個業主有車的要向物業一年要絞一千多元費用，甚至更高，如果成立業主管委會，這項就不存在，現在物業費2.5元一平，對於業主來說是很大的一筆開銷，我們按揭買房的人壓力還是很大的。

業主不會自請人來管理？現在物業快成黑社會了，說白了，業主是你的衣食父母，你卻變成業主的大爺，你說該不該取消。

取消物業是不可能的，因為自己不需要並不等同別人不需要，尤其是很多高檔小區。所以筆者贊同兩個觀點：

1）必須提高物管人員的服務素質，聘請物業管理時每一位員必須背誦《物業管理法》相關內容以及物管協議或透過其它途徑考核。

2）絕對支援或推廣物業自管和以各種途提高自管能力，只要沒了市場，物業才會有危機感或者自然消失。

支援，減少人民內部矛盾，生活減負，公平，公義，公開為民，提高人民生活幸福感，還業主人身自由權，正常居住權益。

支援 。應由社群居委會監管，選本小區退休人員組織團隊服務與本小區，既豐富老年生活又可加強鄰里感情聯絡，創造小區和諧社會多好.。

支援取消物業，業主自己管理！比如一個小區有500戶居民，可選舉出業主委員會成員50人，有這麼個微信群，辦啥事都是透明的，每件事可以微信投票決定商量，保安自己招人，保潔有那麼多保潔公司，可以不滿意隨時更換，在招個財務，兩個處理糾紛的大領導，兩個水電工就好了

我認為取消物業公司只有利沒有弊

支援取消物業。取消後業主自己當家做主人，才有主人翁意識，共用裝置才能得到更好的維護和保養！

取消物業公司，由社群統一管理！

堅決反對，自己的小區自己來管！

支援取消物業，像換燈泡什麼的小事，現在有專業水電工做，挺方便的，物業就知道宰業主。

堅決取消物業，拿著錢讓別人治自己。

建立居民自治制度，小區安裝天眼聯網警察局

取消物業沒有缺點，取消物業還佰姓安寧的生活。