不會。二者應是唇齒相依的關係，沒有業主很難形成專業規範的物業管理，二者在一定程度上相互促進，越來越和諧才是正道，天敵不至於，不要以偏概全。律政閱讀，分享一些有趣的維權知識，解答社會中發生的故事，一些觸及法律卻被容易被忽視的小問題。純手工原創碼字，覺得有幫助活著啟發的朋友麻煩轉發和點贊，有什麼問題可以關注後留言或者私信交流，一起探討，謝謝大家！

物服企業和業主是服務和被服務的關係。物服公司是城市化程序的產物，過去的城市髒、亂、差，多是機關單位宿舍區，街道等，無專人管理，最多就是有打掃地的。現在城市美化了，分工更加精細，新建小區隨處可見，於是就有了物服企業。但現階段物服業普遍做的不是很好，究因是初級階段，服務不是很完美，職工素質差等等吧！雙方只會越來越好。

中國的物業管理開始於八十年代初，從初期的無序，到中期的迅猛發展，再到現在的穩定、理性，已經歷了二十多年的歷史。整體看來，現今的物業服務市場已日漸成熟，物業管理的法規更加完善，政府監管物管行業也愈加規範。

在成熟的行業環境中，物業服務企業與業主之間的矛盾事件卻屢有發生，這兩者之間存在著微妙關係。

題主在文中的簡述可以看出題主是一個深入思考的人，但題主的這個提問可以說是多慮了。為什麼呢，主要從下面幾個方面論述吧。

如今的現狀，確實是有很多的小區裡的很多業主，對物業公司的服務及人員是有很大意見甚至對抗的。但是實踐可以說明一切。正如題主所言：“人的知識和生活方式會越來越碎片化，在這個資訊越來越發達的時代中，人和人的意識沒有趨同，反而朝向越來越細化的方向發展”也正因為題主的觀察和分析到位，也就可以確定：如果小區裡沒有物業公司的服務，但肯定也要有其他的人來服務，那麼假如不要他人來服務要輪流安排小區裡的人來自我管理、自我服務行不行呢？相信在一些微型小區、居民結構簡單的小區裡是可以做到的。但是在一些大型小區、裝置裝置複雜、居民成員結構複雜的小區，是不可能做到的。這就會產生什麼結果呢？那就是小區的混亂，相信這樣的情景，是什麼人都不願意看到的。

那麼出現了這些情況後會怎麼樣呢？

首先題主也應該相信，城市居民小區是一個城市最基本的結構單元，它也是屬於社會治理、國家治理的重要一個方面。在城市居民小區有一定比例的混亂的時候，已經影響到社會治理、國家治理了，國家肯定會從政策層面、法律層面、行為層面等等組織強有力的人員進行深入調研後，提出有效的治理方式的。這裡特別要說明的是，中國政府的社會治理能力是比較先進的，這是客觀的評價。比起世界上眾多的國家，中國的社會治理是很安全的。特別是當政府把它當成一個問題，啟動了集中力量辦大事的時候，小區的治理根本就不是一個問題。

題主顧慮的原因是，單純的把小區分為業主跟物業公司的二元結構了。其實如果打個比喻，小區的物業公司就如同一個家庭裡的保姆，並不是每個家庭都需要保姆的，也並不是每一個小區都需要物業服務公司的。只不過，很多不理解的業主，適應不過來的業主，對小區的基本情況是完全不瞭解的。對一些大型小區、複雜小區來說，其實什麼都是可以嘗試的，並且已經有很多小區已經嘗試過了的，那就是不要物業公司後或者物業公司忍受不了自行撤出後，小區是個什麼局面，相信很多小區的居民已經深有體會的。

另外，一些小區居民在探索了有物業、物業撤出、自我管理、外包管理之後，也會總結經驗，吸取教訓的。但不管怎樣，小區總是要有人來服務和完成很多的事務工作的，人是聰明人，總會找到一條適合自己的路子的。也相信對物業服務有抱怨的很多人，在碰了幾次的石頭後，腦袋會明白過來的。

就現在的條件來說，本人認為，小區成立業主委員會是一條不錯的路子。但是，對於業主委員會來說，卻有很多的人並沒有理解到它的真髓和核心，以為小區有了業委會，就要完全依靠業委會的那麼幾個人來為小區服務，監督物業公司，跟開發商等去爭鬥等等。其實，這是完全錯誤的思想和方法，也是不現實的。那麼業委會準確理解應該是什麼呢？

本人的觀點是，一個小區的事務，絕不可能僅僅是物業公司的事務，很多事情物業公司是無法解決、也不可能解決，也不是他們的職責範圍內的事。就如同一個家庭裡的保姆，不可能解決家庭裡的所有事務。難道夫妻吵架、孩子碰壞傢俱、家用電器壞了這些事情，也要保姆負責嗎？同樣的，對於一個小區來說，業主要分得清自己的義務和職責。現如今，小區的很多業主是隻要自己的權利，卻不願意承擔自己的責任和義務，那是肯定不行的。甚至很多業主，就分不清、或者不願意分清小區裡，哪些是自己應該做的事，哪些是物業公司的事，哪些是開發商的事等等，把物業公司看成萬能的無限服務公司。

最後，其實小區業委會的職能就是組織和立規，組織就是根據很多業主的特長，安排動員他們為小區的事務來做一些不同的事情；立規就制定大家都遵守的規矩，而這些規矩並不都是完全對物業公司的，其實很多規矩是針對所有業主的。而且，在解決處理小區的很多不屬於物業公司的事的時候，那是需要廣大業主主動參與、並自覺遵守的。

解決了上述的思想觀念、組織行為、定規立矩後，相信小區的秩序和環境會越來越好的。當然，前提條件就是小區的多數業主的思想意識、觀念行為提高了。我也相信很多的小區會經過滿意、混亂、治理、變好等的不同形態。

我自己的感受是，社會治理是最複雜的事情，同樣小區治理也是很複雜的事情。因為人是有思想、有觀點、有行為的，並且隨時都會變的，因此比科學研究、技術創新、工程建設等等方面難得多，也複雜得多。但是，不管怎樣，任何人如果不想花出自己的一些時間和精力，參與到處理和解決小區的很多事務中去，僅僅以為出了一點錢就能變好、在網上、小區微信群、QQ群裡罵罵就能解決問題，那是不現實，也絕對不可能的。

西方人有一個思維定式，不是黑的就是白的，兩者必居其一。在對待物業和業主的矛盾關係上，也是不能這樣、非此即彼的認定。

筆者認為不會。

提問人的說法:“人的知識和生活方式會越來越碎片化，在這個資訊越來越發達的時代中，人和人的意識沒有趨同，反而朝向越來越細化的方向發展”，筆者只有部分認同。

社會資訊確實越來越發達，資訊的傳達扁平化，人和人的意識確實沒有完全相同的，但是普世價值觀還是能夠形成的，形成共同的認知，即道理。

在中國房地產高速發展的30年中，無數的商品化小區拔地而起，無論從經驗還是現狀來看，有物業管理的小區，給當地的城市人民帶來安居樂業，做出了積極的貢獻。

以筆者看，百分之九十以上的商品化小區，離不開物業管理，現在不會，將來也不會。雖然有很多小區嘗試著業主自管，但是成效甚微，極個別住宅小區，如長沙的東成大廈和杭州的恩濟花苑能夠成功，確實因為有它獨特的原因，其他小區難以複製，沒有推廣價值。

隨著生活節奏的加快，為了提高有效性，所有人都意識到:各行各業需要專業人員從事專業的工作！大家可以快餐外賣小哥的表現就可知什麼是專業化、高效率！

物業管理企業就是在飛速這個背景中，磕磕絆絆，逐漸成長。不能因為物業和業主一些的矛盾產生，一筆否定了物業公司的作用，這是一葉障目的認知。

物業管理涉及很多種型別，商業寫字樓、工廠、工業園區、學校、機關事業單位、風景園區等都發展的挺好，沒啥激烈的矛盾！可偏偏在住宅物業總是出現不和諧的聲音！這僅僅怪罪於物業公司或業主嗎？住宅小區的物業管理矛盾產生及發酵的原因很多，簡單的說，廣大業主和物業公司對法律法規不是很清楚，雙方的權責利不清晰，雙方都缺少契約精神。都是各講各的理由，確沒有形成共同的認知形成共同的道理。

業主方和物業公司出現了矛盾，雙方不是積極理性地溝通，而是採取了雙方都不能接受的方式，維護自身的權益，本來雙方得益合作的事情，變成了互相傷害！矛盾愈加表面化、激烈化。

在這個時候，社會環境的外力就很重要，有些地方的小區矛盾已經不是談判宣傳能夠解決的了，也就是說這個物業矛盾的解決已經不再小區內，而在小區外，是整個社會性的問題。

只要解決了這個問題，小區的物業管理，應該可以走向正規化，良性化發展。

無論怎麼說，物業公司和業主絕對不是天敵！雙方應該是共生共榮的關係！

物業管理和業主之間本來就是一種服務關係和被服務關係。

現階段，物業管理與業主之間的一些矛盾，是社會發展的一個過程，隨著社會的發展，雙方的關係會越來越和諧的。

物業管理公司現在與業主之間的矛盾，主要是兩者之間的關係沒有從根本上改變，雖然從法律層面來說，物業管理公司就是為業主服務管理的企業，兩者之間的矛盾和糾紛主要是沒有理順關係，隨著人們的要求越來越高，政策和法規的不斷細化，雙方的關係會得到進一步改善。

作為業主來說，生活中需要許多的服務，這個市場還會不斷擴大，只要有需求就會服務，所以，物業公司的市場潛力巨大。

物業管理公司本身就是一個服務小區和服務業主的企業，雙方的關係就是一個合同關係，業主出資買服務，物業根據合同約定進行服務，其實雙方就是這麼簡單的一個合作關係。

現在物業公司與業主之間的矛盾，主要是幾個方面造成的。

1，物業公司與業主的服務合同，可能沒有做到雙方自願，公平公正的簽訂。

2，物業公司沒有擺平位置，充當了開發商的先鋒，重管理輕服務。

3，業主作為分散的個體，對小區事務沒有發言權。根據相關規定，小區事務只有成立業委會，或者大多數業主認可的前提下，才會對小區事務有決定權。

4，現在，雙方主要是沒有做到平等協商，缺乏有效溝通機制。

對物業監管不力，物業市場違法犯罪突出，服務產品質量太差，收.費過高，亂收費問題嚴重。業主被動接受服務，與市場經濟自由原則違背，哪裡有壓迫哪裡就有反抗，抗交費是業主最簡單最直接的反抗。

在未來，物業管理會和業主形成天敵嗎？

朋友不會的。

我為什麼這樣說呢？

因為我覺得隨著社會的進步和發展，隨著國家對方方面面著手管理。物業問題也會迎刃而解。

這幾年，國家對扶貧工作抓的很緊，有多少貧困人口擺脫了貧困。國家對民生問題很重視，要不了多久，物業問題也會解決。

業主們在國家方方面面的政策關懷下，生活越來越好了。進入新的生活小區，大家都會由，原來的各個方面的不適應，慢慢的就會接納。逐步的適應生活的改變。時間會證明，一切問題都能改變。

我堅持自己的觀點，是因為我相信黨和政府。

國有千萬家，有國才有家。

物業和業主不會成為天敵。

物業和業主是誰也離不開誰的僱傭關係。

你講的，人的知識和生活方式會越來越碎片化。業主的碎片化導致和物業難以交流。

你說的碎片化我不明白。

我覺得物業和業主成為天敵是不會發生的。

業主大會難召開，業主委員會很難成立，開發商的物業公司壟斷經營。雙方就是天敵，發生多起業主與物業公司的衝突，無人解決。

都是相互的？業主素質提高了

物業公司？自然也提高了？

我是小區保安？也是大門保安

親生體會到？我們國家住小區的人

真的不餘農民工？素質太低下了

，不就是住在小區嗎？？？牛逼什麼？？？？