以前市面上見到的綠色紙盒的王老吉是廣藥集團出的，紅色鐵罐王老吉是加多寶公司出的。

　　王老吉商標是由廣藥集團註冊的，加多寶公司與廣藥集團簽定了商標使用權租用合同，合同期到2010年。

　　王老吉涼茶創立於清道光年間(1828年)，至今近兩百年曆史，被公認為涼茶始祖。採用本草植物材料配製而成，有“涼茶王”之稱。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。

　　加多寶是一家集原材料種植、飲料生產及銷售於一體的大型企業。公司創立於1995年，1996年首創並推出了第一個罐裝涼茶。

　　王老吉涼茶在清朝道光年間(約1830年)由王澤邦初創，王家第三代傳人將涼茶店開到了香港、澳門，並將王老吉“橘紅底杭線葫蘆”的商標註冊。1949年，王老吉被一分為二，廣州王老吉涼茶被歸入國有企業，香港的王老吉則依然由王澤邦家族後人把持經營。1995年，廣藥集團將罐裝王老吉品牌的使用權，以20年的租期租給了香港加多寶，廣藥集團繼續銷售綠色盒裝王老吉。2002年11月，廣州王老吉與香港王老吉達成共識，雙方簽署了10年使用權轉讓協議。

　　經過一年多的拉鋸戰，王老吉“商標戰”落幕，廣藥最終戰勝加多寶，收回了王老吉的商標使用權。在“商標戰”激戰正酣時，兩家公司也在另外一塊戰場上展開了爭奪，這個戰場就是涼茶銷售市場。

王老吉為什麼改名加多寶

　　一、緣起

　　大概起因是若干年前國企廣藥將其旗下的傳統涼茶品牌“王老吉”部分(紅罐)租給了與王老吉涼茶創始者後人有關的香港鴻道集團旗下的加多寶集團。但加集團竟然在短短几年內將一種原來只在嶺南地區有市場的中藥涼茶賣到了全國，年銷售額竟達到一百六十億的規模。基於某種原因吧，王老吉的孃家廣藥集團於2012年5月透過司法手段強行從加多定手中搶回了王老吉的品牌使用權。於是，一個新的涼茶品牌——“加多寶”誕生了，一場營銷大戰也從此開始。

　　二、因果

　　那麼，加多寶為什麼勝，王老吉又為什麼會敗呢?決定加、王營銷大戰勝負的，主要有以下因素：

　　第一，營銷渠道。由於王老吉原有的銷售渠道仍掌握在加多寶手中，於是加多寶能夠在廣藥新王老吉上市前的空檔，利用原有成熟渠道迅速將新品牌“加多寶”涼茶推向市場，從而取得營銷上的主動，實現了加多寶對王老吉的產品甚至品牌替代。

　　第二，工廠產能。與銷售渠道一樣，原來王老吉的生產廠也都是加多寶的，因此加多寶有能力按照市場的需求生產出足夠量的紅罐涼茶飲料，而與此同時廣藥卻不得不重新自建生產廠或尋找合作的代工廠生產新王老吉。

　　第三，產品信任。“加多寶”除名字不同外，本身就是原來的王老吉，很容易取信於消費者。只須讓消費者知道現在的加多寶就是原來的王老吉——原來的配方、原來的工廠、原來的味道，一切ok.

　　第四，人心向背。廣藥雖然透過司法程式搶回王老吉的品牌，卻也因此大失人心。大眾輿論支援加多寶，一是因為王老吉的品牌是加多寶一手做起來的，大家覺得廣藥強行把品牌搶過來不公平。二是對國企廣藥的管理能力不放心：產品能做好麼?口味兒能保持麼?質量能保證麼?三是廣藥搶回王老吉品牌的做法有悖常理。

　　第五，宣傳策略。加多寶充分利用新王老吉產品上市前的空檔期，迅速展開立體廣告攻勢集中火力進行更名宣傳，等新王老吉紅罐涼茶上市的時候，加多寶已經成功佔領了消費者的心智，重新贏得了市場。

　　而廣藥在品牌營銷上則是敗筆不斷。特別是針對加多寶的“改名”廣告，廣藥採取了最笨的反擊方法：不停地強調“王老吉從未改名”，生怕消費者不知道王老吉已經改名，等於在幫加多寶做廣告。

這是兩個中國著名的涼茶品牌，現在這兩個品牌分屬廣藥集團和香港鴻道集團這兩個死對頭冤家，世紀官司最終不了了之，誰都沒有幹掉誰，只是互相傷害。要說關係，相信絕大部分人都瞭解，說來話長，簡單的戲言來總結這兩家公司的愛恨情仇吧。

有個叫廣藥的富人有一個閒置很久的破房子叫王老吉，後來被一個陳鴻道的打工仔在租下來做民宿。這個人把房子裝修成以紅色為特點開始營業，經過幾年的打拼，大量遊客都知道這個名宿好且來玩都喜歡去住，隨著名氣大增，這個打工仔掙了很多錢。後來富人看著眼紅了，就強迫收回來自己經營，打工仔沒辦法就重新在同一景區建了同樣的房子取名加多寶繼續按照之前的模式去經營。遊客突然發現突然出現兩家一樣的名宿，去王老吉住吧，發現老闆換成富人，去加多寶住吧，老闆還是之前的打工仔，只是名字沒那麼有歷史，衝著之前的服務，遊客還是很多去加多寶住，王老吉生意也沒有以前那麼好了。於是富人就跟熟悉的村長要求加多寶的外觀不能跟王老吉一樣，連打工仔之前出名的吆喝聲都不準喊。打工仔覺得委屈，就跟富人吵架，一吵就是幾年，甚至告到縣老爺那，兩個人盤纏也花了不少，縣老爺也搞不清如何斷案，一個是地方鄉紳，一個是為家鄉作出巨大貢獻的創業者，沒辦法，各打五十大板，叫別吵吵了，各自經營，聽天由命。

於是兩家都靜下來，卯足勁暗鬥，門口拉客仔偶爾也會為拉客人打架，互有傷害，但是誰也拿誰沒辦法。

僅此而已。

“王老吉”是個商標，“加多寶”也是個商標，王老吉商標歸廣藥集團所有，加多寶商標歸加多寶集團所有，加多寶最開始為了做涼茶飲料，租用了廣藥集團的“王老吉”商標，因租金問題，雙方於前些時候撕破了臉皮，廣藥集團不讓加多寶集團再使用“王老吉”商標了，加多寶集團沒辦法，就把原來的“王老吉”商標改成了“加多寶”商標，罐子還是那個罐子，涼茶還是那個涼茶，其他的都沒變。

PS2002年及2003年，鴻道集團董事長陳鴻道分三次向廣藥集團原總經理李益民行賄300多萬港幣，在租用合同還有7年到期的情況下，簽署了《“王老吉”商標許可補充協議》和《關於“王老吉”商標使用許可合同的補充協議》兩份合同，企圖延長王老吉商標的許可期限至2020年。但是根據中國相關法律，註冊商標的有效期為10年，有效期滿後必須申請續展註冊，否則將被登出。因此，中國註冊商標的授權期限最長是10年，如果需要更長時間，必須在續展註冊完成之後再續約。而鴻道集團卻想透過行賄在2003年就簽下長達17年的商標許可合同，這兩份補充協議本身就不合法。2004年陳鴻道行賄案東窗事發，行賄人陳鴻道棄保潛逃，目前仍在抓捕歸案當中。

2010年5月1日，鴻道集團租用王老吉商標到期，廣藥集體以電話、公函、律師函等多種形式 數十次與鴻道集團聯絡，希望重新協商商標許可問題，但對方均未給予迴應。在迫不得已的情況下,2011年4月26日廣藥集團按照雙方共同約定的糾紛解決方式，向中國國際經濟貿易仲裁委員會提出仲裁。

2011年12月29日，仲裁案正式開庭。2012年3月14日，仲裁庭組織雙方調解，鴻道單方面放棄。2012年5月9日，中國國際貿易仲裁委員會作出裁定：《“王老吉”商標許可補充協議》和《關於“王老吉”商標使用許可合同的補充協議》兩份合同均無效。這意味著從2010年5月2日起，鴻道集團就無權使用王老吉商標，這兩年多來鴻道集團經營王老吉所獲得的利潤均為非法所得。

外資企業行賄獲取廉價租金低於國際慣例達100餘倍

經查證，加多寶集團是在英屬維京群島註冊的外資企業，是鴻道集團全資子公司,其企業性質為外資企業而非其此前宣稱的民企。10多年來,其利用外資企業政策及王老吉品牌賺取了鉅額利潤.

透過行賄等不正當手段獲取的生產經營權違背法律原則；另外，鴻道集團經營王老吉銷售規模高達160多億，按照國際慣例，商標使用費一般按照銷售額的5%收取，而鴻道集團每年給廣藥集團的商標使只有500萬左右，只是銷售額的0.03%,低於國際慣例100餘倍，在經營紅罐王老吉涼茶期間，利用國家外資企業政策等，獲取利潤豐厚。由於行賄手段獲取的超低價格，導致國有資產的嚴重流失。

雖然這一結果已經比原定的商標許可期限推遲了兩年零8天，但仍舊意義重大而來之不易。廣藥集團收回紅罐和紅瓶王老吉的生產經營權，不僅合法，而且合理。

廣藥集團紅罐王老吉上市合法

廣州市國資委對廣藥集團運作紅罐王老吉充滿信心！希望廣藥集團按照136發展方略，將王老吉從民族品牌打造成世界品牌，5年內達到300億銷售，實現國有資產的保值增值。

對於接下來的市場安排，廣藥集團透露，第一批紅罐王老吉已開始鋪貨，廣州和北京的市民將最先品嚐到。為了滿足產能需求，廣藥集團已陸續與大型食品生產企業簽訂戰略合作協議。除了在短期內選擇代工以滿足消費者對王老吉的需求之外，廣藥還將在全國建立自己的生產基地，目前已在籌備中。

以前有家包子鋪叫王老吉，包子做的很一般，眼看快經營不下去了，這時來了一個新老闆，租下了店鋪，也沿用了店鋪名字。接下去的時間裡，因為新老闆有獨家秘方，包子不但味道好，還很快傳遍了大江南北，走向了人生巔峰。

就在這時，這家店鋪原來的老闆看著眼紅了，決定收回店鋪，並且不準新老闆用王老吉開分店，也不準用原來的包裝。

後來新老闆迫於無奈，重新開了家包子鋪，取名加多寶，還是原來的秘方，味道一點也沒變清甜可口。而王老吉的味道，後味太甜，一口下去就感覺是糖加多了，原來祖傳秘方不是吹的。

現在加多寶的生意越做越紅火，又將尋回昔日的輝煌，而王老吉只能忽悠那些不懂內情的人，特別是農村受教育程度較低的年老人群，靠著別人打響的店鋪名字吃老本，做著昧良心的生意，可笑至極。

王老吉的商標所有權是屬於廣藥集團的，而王老吉作為涼茶品牌家喻戶曉是現在的加多寶包裝，推廣的。王老吉的品牌，早先是沒有這麼大的知名度的，廣藥集團就把商標租用出去了，沒想到，王老吉作為涼茶一炮打響，到了出租商標的時限到了，廣藥集團就將它收了回來。

我對這個問題是這樣看，是人家加多寶集團辛辛苦苦把孩子養大了，廣藥集團，看到孩子大了，能給他帶來收益了，無情的把孩子抱走了，坐享其成。

我們知道，汶川地震時，當時的王老吉捐了很多款，給王老吉賺了名聲和信譽，可是廣告都替別人做了，廣藥隨後就和王老吉爭奪商標，王老吉被迫改名為加多寶。

現在的王老吉，就像生活中不要臉的人，自己沒本事，品牌做不起來，看到別人做好了，搶過來，佔為己有。

從王老吉改了名字，我就從來都不買王老吉，只認加多寶。

謝謝邀請：很多朋友的答案已經很詳細，甚至比百度還詳細，所以我就說點個人觀點，商場上沒有永遠的敵人沒有永遠的朋友，相信看過各種財團你爭我鬥劇情的就會明白，在商場中品牌鬥爭中，總是一個變兩個，兩個又變一個，怎麼說呢，就是看這邊戰鬥中誰的手段更辣手，看誰把誰吞併掉，正所謂一山不容二虎。在中國我們的商業精英還想對較少，主要中國經濟體制開放時間過短，但是在國外或者是在我們的香港澳門，這種商業競爭可能根本不會引起民眾的關注，因為太普遍了。。我們這裡可以預測下，最後誰留在市場上，是加多寶，還是王老吉。。。

簡單回答就是：競爭關係！

要說二者的歷史據說要追溯到清朝……

不過咱們可以簡單粗暴點

曾經有一個公司叫加多寶，它的主打產品叫王老吉，08年汶川地震（哦買噶，我是親歷者）

的時候，加多寶公司巧妙營銷（具體細節自己查），於是王老吉大賣，大賺。

鬧來鬧去，形成現在的局面，加多寶公司改名產品為加多寶，王老吉則成了廣藥集團的品牌，相同的是，他們都是涼茶，都是甜的，都是廣味，都是怕上火就喝的玩意兒。

不過各位吃瓜群眾也不必過於糾結，在涼茶市場，根據某些理論（我記不住），這兩者已經形成了寡頭競爭態勢（參考百事可樂和可口可樂），只要這兩者聯手，其它涼茶只有涼涼了。。。。

反正我喝不出來啥區別。

王老吉涼茶，是廣東鶴山人王澤邦於 1828 年始創。涼茶因為經過中草藥熬製，具有清熱祛溼的作用，附近碼頭搬運工、黃包車伕以及來往客商，但凡頭痛身熱，咽喉腫痛、大便秘結、口舌臭苦時，喝上一碗涼茶均能藥到病除，因此王老吉便聲名遠播，便以前店後廠的形式生產紙包裝的王老吉涼茶出售，這就是最早的王老吉藥廠。

“王老吉”商標最早在1987年11月30日被申請註冊，申請人為廣州醫藥集團有限公司。後來隨著業務的擴大，光耀集團開始將“王老吉”品牌與商標委託捷豹多飲料公司進行生產銷售。後隨著加多寶生產的紅罐裝王老吉涼茶被市場廣泛接受，並開始壟斷涼茶行業。

此後也就引發了後來一系列的商標、紅罐包裝之爭。孰是孰非其實到這裡也就一目瞭然了。加多寶與王老吉就是委託代理商與品牌擁有者的包含關係。

加多寶和王老吉我可以用一個故事來形容他們之間的關係，這樣大家會更明確。

從前有個叫廣藥的單身女子和她的獨生子，名字叫王老吉，她們母子倆日子過的很清貧。直到有一天她們倆遇到了一個可以依靠的男人鴻道，然後母子倆就跟隨了鴻道。

鴻道對廣藥說，放心吧我是想真心對你好，我對你的孩子也會視如己出，把我們的孩子培育成才。經過多年精心培養，王老吉不負眾望，成為家喻戶曉的小明星，給廣藥和鴻道也賺了不少錢。

隨著時間的日積月累，廣藥越想越不是滋味，明明是我生的孩子，為什麼賺的錢還要分給鴻道，於是就像鴻道攤牌要離婚並要帶走孩子。鴻道苦苦哀求，不想離，畢竟付出了這麼多的心血，到頭來確實一場空。

廣藥頭也不回的就帶著王老吉離開了鴻道，併到法院申請辦理離婚手續，最後孩子當然跟著廣藥回了孃家。

然而鴻道眼看婚姻挽回無望，拿出了之前結婚時在王老吉身上提取的dna去克隆出了一個孩子，鴻道給孩子取名加多寶，被廣藥發現後再次去法院申訴鴻道做克隆人有違法行為，被舉報後的鴻道只得給加多寶做了整容手術。但是對廣藥和王老吉早已恨之入骨，從此形同陌路。

如果說加多寶和王老吉是什麼關係，我認為應該是夫妻離異的關係，以前本是同林鳥，現在卻已各自飛。

大家好！

王老吉是廣州藥業的，加多寶是香港鴻道集團的！加多寶租賃的王老吉商標，然後一步步將王老吉養大（2011年銷售額160億人民幣），期間廣藥就很眼紅加多寶可以賺很多錢，所以就順勢推出了綠盒裝王老吉（也就是廣告中的那個王老吉，還有盒裝）！ 　　

後來，廣藥就要徹底的收回王老吉的整個商標，因為廣藥嫌加多寶給的商標使用費太低，而且廣藥想弄一個“王老吉大健康產業”，而加多寶只希望王老吉用於生產涼茶這單一產品，不希望王老吉因為多元化而失敗，成為第二個健力寶，於是上方分歧產生。 　　因為商標在廣藥那裡，並且商標租用合同也已經到期，所以在廣藥和加多寶的官司中，廣藥很正常的收回了商標，加多寶因而不能再使用王老吉這個由他一手帶大的品牌了，只能推出“加多寶”牌涼茶，所以，現在大家在市面上看到的加多寶牌涼茶，也就是以前的王老吉涼茶，兩者除了商標換了以外，其它沒有多少區別（口味絕對沒有變）！！！！

　　而廣藥收回王老吉商標後，也推出了廣藥版的王老吉，也就是現在市面上即將出售的包裝上帶有“廣州藥業”的紅罐王老吉，這並不是以前大家常喝的正宗的王老吉