這原因是多方面的：

1.從表面上來看，就是融資出現了問題，也就是說資金鍊斷了，A站維持不下去了，這也是很多透過融資建立起來的企業的通病。

2.人員流動，很多核心人員的離職，讓A站失去了競爭力，同時也讓員工看不到前途，企業也失去了凝聚力。

3.產品沒有跟上網路時代的發展，自然被市場淘汰了。

最早的b站，不叫bilibili，而是一個初音未來同好會的網站(公主殿下(。・`ω´・)prpr)。a站也就是acfun，當年也是中國acg網站方面的頭頭了=-=。bishi也是當初的會員=-=…嘛…看中彈幕網站發現前景的bishi便將自己的網站改成bilibili彈幕網站，不過因為當時a站依然是最大彈幕網qxq…自然對a站沒有任何影響。那麼，b站如何成為今天這樣呢，日本的( )子，南韓的( )子，中國的( )子，(接下來劃重點)。bishi當時和一些人便打入了a站內部，收買內部人員，僱水軍，噴子等等一系列方法挖牆腳，a站風氣日益下降。再加上a站的執行其實很大程度是自費，伴隨著日子增長的訪問量，影片投放…終於…“boom~~~！！！！”。a站伺服器炸了…，這個時候，使用者訪問量大量流向b站，從此網路acg的標誌口號從“天下漫友是一家”變成“嗶哩嗶哩~乾杯~”了，而且…別忘了那句笑話=-=。“b站可能會破產，但絕不會變味”，什麼金瓜子啊，艦長頭銜啊，小電視啊！(b站其實自從名氣傳來了之後就開始商業化了=-=)今日的b站=-=，小學生初中生，噴子水軍…呃…不想多說什麼…(淘寶店物價也不敢恭維…)。番外:關於大會員的事。當初b站開了大會員，很多(嘛…不想用那個詞)直接就是年費年費的砸，同時也引起了很多不滿，導致最後關閉了大會員的充值服務，改為“可憑使用者等級領取相應時間的大會員服務”並且返還了充值使用者b幣(可以承包新番什麼的=-=)…。但總的來說:b站賺大了，一下子有很多(以下我就打個括弧好了)，砸了那麼多錢，拿著錢幹什麼呢~？如果我沒記錯，當時上午開大會員服務，下午一看就收購籃球隊了，之後b站為了平息民憤，關閉了大會員，返還了b幣，不過籃球隊已經收購了，還的也不是人民幣，以後就算這些b幣抵著承包新番，也足夠用籃球隊的盈利來補上了(而且反而還能賺好多)，貌似年費大會員服務還是保留著在…。總而言之，b站其實已經商業化了，代理手遊，直播業務，淘寶店，憑著本身挖來的人氣和商業運營，b站就這樣成為了中國最大的彈幕網站。最後，儘管b站已經變味，我仍然奢望它有一天能回到最根本，最初的二次元網站，哪怕有過黑歷史，12450，我也一樣ab兩站真的能”天下漫友是一家“

不過2月1日，A站仍可以正常開啟，很多粉絲表示鬆了口氣。

然而不幸的事情又發生了，2月2日上午，A站還是倒下了，目前網頁和APP均無法開啟。可能A站藥丸已經不是一個調侃。

有爆料稱，Acfun因融資不暢，導致近200名員工2017年11月和12月的工資均被拖欠，10月加班費也未發放，社保則由員工自己繳納。員工正在計劃抱團討薪。據瞭解，A站的伺服器由阿里雲提供，並且在1月31日晚上12點就會到期，倘若未能續費，伺服器將自動關閉。

如此看來a站的倒下已經是不可避免，不少粉絲也是傷透了心，作為國內二次元ACG社群領域的鼻祖，當初的那句“就算倒閉，也不會收使用者一分錢”如今成為了現實。

能留下印象的只剩下那表情包了。

AcFun彈幕影片網，簡稱“A站”，成立於2007年6月，取意於Anime Comic Fun，是中國大陸第一家彈幕影片網站。

A站以影片為載體，逐步發展出基於原生內容二次創作的完整生態，擁有高質量互動彈幕，是中國彈幕文化的發源地；擁有大量超粘性的使用者群體，產生輸出了金坷垃、鬼畜全明星、我的滑板鞋、小蘋果等大量網路流行文化，也是中國二次元文化的發源地。

作為 ACG文化的主要陣地，A站和B站在國內動漫愛好者的影響力幾乎是壟斷性的。A站搶佔的發展先機，使其凝聚了最早的一批ACG愛好者，在發展初期擁有比B站更龐大的使用者群。在積累了3年早期粉絲後，徐逸（網名⑨bishi）才創立了B站。

A站和B站作為中國比較著名的彈幕網站，可以說是很多人美好的回憶，而較早的A站已經要堅持下不去了，B站則蓬勃發展，這樣的差距讓人唏噓不已。

可以說A站佔盡了天時和地利，首先進入了人們的眼球，本來按道理來說應該會比較有優勢，然而運營方向的錯誤使得被b站趕超。

在B站購買版權、提升使用者體驗、佈局產業鏈，商業化程度越來越高的時候，從傳統彈幕影片網站向多元化商業模式轉變，直播、電商、旅行、時尚等方向的內容都運營雖然都有著“試水”性質，但都較為成功，收購cba球隊，英雄聯盟戰隊等手法b站的知名度不斷提高，使得即使不是關注二次元的人也知道bilibili彈幕網。

反觀A站這邊不思進取，依靠老粉絲吃老本，使用者體驗差不去最佳化，並不瞭解二次元圈子，在一連串的動盪下，早已失去核心創始團隊的A站，已經開始衰竭了，可以說A站的沒落已經是時代的趨勢。

雖說如此，A站作為我們二次元的鼻祖，還是希望很撐過這次難關，再活五百年。

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回顧A站10年發展史，管理層的動盪是一個貫穿始終的話題，這也某種程度上導致了A站發展策略和方向上的不穩定。

員工內鬥，催生隔壁站

1、09年6月，A站員工內鬥，導致A站有一個月的時間無法訪問。正是受到了這件事的影響，A站一早期使用者，創立了彈幕影片網站Mikufans，正是B站的前身。

2、2010年初，因為B站的大量分流，已經無力改變局勢的A站創始人私自以400萬元的價格將A站賤賣，然後就銷聲匿跡了...

3、賽門接手，上線了直播板塊生放送，也就是鬥魚的雛形，其後陳少傑將鬥魚從A站剝離並帶走。

4、楊鑫淼接手了A站，原遊戲實況主辰音奈奈成為代理站長。

5.優酷土豆以起訴的方式開始並最終入股A站

6.軟銀中國投資A站6000萬，A站管理層再一次大換血...

產品跟不上，資金鍊斷裂

從中文線上入股A站時曾釋出過融資報告，A站2015年淨虧損1.13億，2016年前九個月淨虧損1.46億，燒錢速度十分驚人。

但令人沒想到的是，在中文線上擬出資2.5億元認購A站13.51%股權，將A站估值送達到18.5億元的情況下，資金鍊斷裂...

遭政策衝擊，雪上加霜

6月22日，A站受到廣電總局政策的重錘，因不具備視聽節目許可證，視聽節目服務受到衝擊。

員工的陸續離開，再加上UP主、粉絲的流失使那些熱愛A站的人，一個個“心涼”，並間接催生出B站，直接養大了鬥魚，最終卻被兩者遠遠地甩在了後面，直至關閉

AC娘，已經三天沒有出現了。

11月27日，有網友稱已經有很多天無法登陸AcFun網站（以下簡稱A站）首頁和移動客戶端。隨後，A站被關停的傳言不脛而走，原因卻莫衷一是。而實際上，A站早已在上週六（11月25日）在微博釋出公告：

因為不可描述的混沌入侵，AC孃的物理連線狀態暫時停止，猴子將陪她在翡翠香蕉夢境中繼續戰鬥。請大家稍安勿躁，保持正常生活秩序，一定要好好吃飯、好好睡覺、好好學習，把養肥了的精神能量輸送給猴子。

但走進A站位於望京融科中心的辦公室，卻發現傳言的中心異常平靜。公司運轉正常，員工坐在工位上照常上班。一切照舊。並不像是傳言中“被拔網線”或是“緊急關停”的樣子。

為了《網路視聽許可證》？你想多了

今年6月，A站曾經因為不具備《資訊網路傳播視聽節目許可證》（以下簡稱《網路視聽許可證》），而被廣電總局要求關停視聽節目服務。2個月後，A站又因為提供非法有害違反社會公共道德視聽節目內容被罰款12萬元。於是，有人就此猜測此次A站“關站”仍然與《網路視聽許可證》有關。

但從虎嗅核實的情況看，A站停止服務大約與此無關。實際上，A站前CEO孫旻創立的北京賽瑞思動文化傳播有限公司旗下游藝星際科技的公司持有該牌照。外界早前就猜測持有拍照與A站有關。而一次法人與投資人變動基本證實了這一判斷。

就在今年8月28日，賽瑞思動變更了投資人與法人。在變更完畢後，目前公司的執行董事、經理以及法人均為劉炎焱（A站現任CEO）。投資人也變為廣州彈幕網路科技有限公司，也就是A站。

圖片來自啟信寶

也就是說，在經歷一番騰挪之後，A站目前已經持有了《網路視聽許可證》了。那麼因為無證而被關停的可能性就基本可以排除。

而A站具體無法訪問的原因到目前為止仍然不得而知。

而拋開種種傳言，這個國內最早成立的ACG二次元彈幕網站究竟生存現狀如何呢？

A站的瓶頸

今年，A站已經10歲了。

與成立的時間相比，A站的融資程序就顯得十分緩慢，仍然停滯在A輪。2015年8月6日，合一集團（優酷土豆）宣佈領投A站的A輪融資，以5000萬元的投資獲得了A站18%的股份。5個月後，2016年1月，A站公佈獲得軟銀中國A+輪6000萬投資。2016年年底，中文線上（300364）與A站原股東簽署的增資協議顯示，中文線上擬以現金出資2.5億元認購彈幕網路13.51%的股權。按照這個出資額與佔比計算，A站估值達到18.5億元。

而2015年，A站從武漢搬到北京，在資本的助推下，引入職業經理人，並試圖探索二次元大規模商業化的路徑。然而截止2016年年底，根據中文線上財報顯示，A站全年營收僅為71萬，虧損1.46億。

實際上資本的要求是類似的，即高頻、大使用者量、剛需。而A站先是錯失了鬥魚這個直播變現渠道，移動端的資料也與競品相去甚遠。

此次“被關停”風波背後，A站的商業化瓶頸和突破次元壁的困難，才是更值得重視的。

上週，著名彈幕影片網站AcFun因融資失敗，網站停擺，引起了眾多關注。作為二次元影片網站、彈幕鼻祖，A站經歷了11年的發展並沒能堅持下去。與此同時，當年從A站分身而出的B站，在經歷8年艱難跋涉後，終於在2018年1月11日釋放出了即將赴美上市的訊息。儘管此前A站CEO劉炎焱認為二次元是A站的屬性之一，A站是青少年泛娛樂平臺，這個定位與B站往影片網站上發展的定位不一樣。但毫無疑問，兩個產品都代表著國內ACG最重要的陣地，但為何會轉身走向兩個完全不同的方向？沉痾難返，網站關閉讓A站掙扎在死亡邊緣上AC梗“破網站吃棗藥丸”的戲言終究變成了現實。2月2日，“AcFun彈幕影片網”官微釋出了“我想再活500年”的訊息，而後， A站的官網及APP均已無法正常登陸，證實了A站走向長期關閉，讓眾多業內人士和使用者為之震動。對此，A站CEO劉炎焱曾迴應稱，“A站是不是要關了，不好說”。但是A站在走下坡路已是不爭的事實。作為二次元鼻祖，創造了B站、孵化了鬥魚的A站，後來卻積累了越來越多的問題，越來越走向衰落，原因何在？中國網際網路企業的成長都離不開資本的助力，A站也是如此。但融資並沒有解決A站在戰略定位上的困境，從奧飛動漫到合一集團(即優酷土豆)，再到軟銀中國、華策影視、中文線上等，這些背後的財團頻繁更換高層，在網站發展戰略和定位不一致，給A站埋下了很多隱憂。2010年A站創始人Xilin以400萬元“賤賣”A站，而他在那時就已經看到了A站“盜用其他網站的資源”的商業模式的不合理以及未來所存的隱患。繼A站的創始人Xilin，A站目前已經歷了六次管理層動盪。後面的站長繼續運營A站也幾乎都沒想著怎麼讓A站越變越好，而是想著如何快速變現，最後終於成功地把它拖垮了。A站被賣給現任的鬥魚CEO陳少傑時，他對A站進行大肆整改成遊戲影片網站、引入各種直播，但並沒有讓A站獲益。2014年年初，陳少傑將A站賣給了楊鑫淼。2014年，奧飛娛樂創始人兼董事長蔡東青、奧飛互動娛樂事業群CEO陳德榮成為A站大股東。2015年8月，優酷土豆入股，當時CEO為孫旻。2016年1月，A站獲得軟銀中國6000萬美元投資，CEO換成莫然。到了7月，原A站總編輯劉炎焱接任CEO。管理層的頻繁更迭，受傷的還是A站自己。相比於B站，A站的商業道路無疑慢了許多。2017年初，A站才開始試水遊戲運營。而除遊戲外，A站的商業化動作卻是寥寥無幾。因為管理混亂和運營不力，在成立十餘年之際，無論是業務上還是商業化變現上，還是日活使用者上，A站早已經被B站超越。公司的商業模式帶來的問題之一就是缺錢。日漸衰弱的造血能力，加上影片網站自帶的高成本屬性，讓A站不得不高度依靠燒融資。然而融資對於高度虧損的A站來說仍然杯水車薪。2015年，A站營業額僅為364萬人民幣，但淨虧損卻高達1.13億元人民幣。2016年虧損進一步加劇，在2016年前9個月，A站營收只有71萬，但淨虧損卻高達1.46億。縱觀A站風風雨雨的十餘年，業務經營不善、股東頻繁變更、核心團隊不穩、缺乏影片牌照、版權糾紛纏身等問題始終存在，而這些問題最終拖垮了A站。B站能赴美上市，能否引領二次元破局？相比於A站的自取滅亡，B站反而是蒸蒸日上。據悉，2016年B站營收為7.36億元，2017年1-4月營收為7.29億元，全年有望盈虧平衡。其次，B站擁有日活近2000萬的資料，26倍於A站的不足百萬日活。並且B站傳出了即將上市的訊息。據《財經》雜誌報道，B站目前已經進入了上市前的靜默期，並最快將於2018年第一季度在美國上市。而作為目前國內二次元頭把交椅的B站，為何能與A站的衰落相反，可以赴美上市？相較於A站多次易主，逐漸丟失了初心，B站得益於創始團隊不離不棄，他們不僅全力經營著B站，還加大動漫產業的投資力度，在虛擬偶像、遊戲、動漫周邊、二次元社交網路等泛二次元領域形成自己的投資產業鏈。實際上，近年來二次元文化發展迅猛，2017年國內泛二次元使用者已經超過3億人，同時從2014年的1.62 億到2015年的14.46 億，再到2016年24.5 億，資本對二次元的熱情高漲。二次元市場依然還充滿變數。A站已經倒下，讓二次元市場依然，蒙上了一層陰影；而B站上市帶來的資本利好，有會刺激二次元市場的進一步發展，那麼在B站的帶領下，二次元市場如何破局？首先，二次元平臺需要營造一個良好的內容創作生態，這個生態不單單包括自制和平臺PGC原創，還需要核心團隊助力創作。版權問題一直是影片網站的通病，而自制內容可以緩解這種尷尬。另外，二次元產品的變現問題就一直令人詬病。不過，近年來隨著內容付費、會員、直播打賞、遊戲聯運、影片電商、資訊流廣告等等變現模式的興起，影片平臺的盈利問題正在迎刃而解。而二次元平臺想要走得長遠，建立起自己的一套盈利模式是很有必要的。最後，平臺需要在深耕二次元文化的基礎上，重視IP儲備挖掘IP衍生價值，形成自己的產業鏈。從漫畫、輕小說到動畫、影視、遊戲、二次元直播、出版及周邊授權衍生等，都是二次元產業鏈上的重要環節。B站已經作出表率，相信日後還會有千千萬萬的二次元平臺正在崛起，實現二次元經濟的繁榮。