聯想本無錯，錯就錯在楊元慶之類的腐朽思想，認為中國企業不需要創新只要做好眼前就可以一勞永逸，想法雖好可是美國佬會放過你麼？中國企業唯有華為之類才能真正擺脫美國佬的糾纏，只有自身強大隻能抵禦外侵。

原因:聯想要麼和媒體關係不好，要麼是高管總是說錯話;加上危機公關又很Low，偏偏又被拿來和華為這樣一家更卓越的企業來對比!所以弄的越來越狼狽!其實聯想還是一家很優秀的中國企業!兩家企業戰略思路不同而已!

一直我不信，看到大家分折聯想文化出問題了，我認為改還不晚，否則已無法亡羊補牢，要速改，重塑聯想文化，與我大中華5O00年文明文明連線好！

這是個長大了就不承認吃過娘奶的東東。這是個長大了就把爹踢到一邊要更換姓氏的東東。這是個有奶就認做孃的東東。不立身於本民族的企業都是忤逆之子。

媒體，大眾都眾志成城地，持續不斷地，不遺餘力地喊打聯想，都是因為聯想這麼大體量，作為改革開放中成長起來的所謂的高科技明星企業，沒有做出與其體量匹配的應有的價值和貢獻，民眾更多的是哀其不幸怒其不爭！

簡單說，聯想的麻煩，很大程度上壞在嘴上，所謂"歪嘴騾子賣個驢錢。揚元慶的"不是中國企業“說，黃偉明的"撤出中國”說，都是蠢得不能再蠢的蠢話。站在股東立場上，對胡咧咧的這兩個人，該每人賞嘴100！

既然聯想說不是中國企業，那麼其實中國也不需要聯想這樣的沒有節操的企業，高管看不清楚形勢，在此時此刻外力壓迫之際，拋棄自己國家和民族大義，無疑是一種背叛，無論你說的多麼牛逼，註定被人民拋棄。

聯想手機，電腦筆記本我都買過，真是垃圾。現在都在家裡當垃圾，一樣堆在涼臺上，沒求一點用。這輩子是不會再用聯想了一點東西了。

1.我的thinkpad是美國官網打折買的，價格只有國內(京東價格)的一半。

2.購買時還要不停換卡，見到內地的信用卡支付還要砍單。

3.電腦全球聯保，但不能在國內保修。

就這三點，已經夠噁心了。更別說聯想高管腦子短路的言論了。

在民族大義面前不能有一絲偏差，應該檢討的是自己，在家裡打打鬧鬧可以，敵人來了，你們就是戰友，合著敵人來搞自己人還講風涼話，不是漢奸是什麼！老爺子英明一世，但培養的兩個接班人，大眾卻並不認同。

美國和中國打牌。

美國:思科，中國: 華為 炸。

美國:IBM， 中國: 華為 炸。

美國:高通，中國: 華為 炸。

美國:蘋果，中國: 華為 炸。

美國 英特爾 中國：華為 炸

美國：微軟 中國：華為 炸

美國：谷歌 中國：華為 炸

美國：博通 中國：華為 炸

美國: 惠普 中國：華為 炸

美國：小三 中國： 聯想 美國：…… 中國： 華為 炸！！！

聯想是典型的把中國消費者當傻子！他招黑我從來不覺得意外，我不止一次向朋友說過，如果可以，不要買聯想的產品！

聯想從去年釋出的Z5到今年的Z6，說實話，真噁心！噁心！拿一個驍龍636處理器的機器和驍龍845的手機比價格，Z6釋出時，玩起文字遊戲，27W快充頭！快充頭！他永遠不會告訴你手機只支援18W快充！其他的例子我就不說了，自己搜，什麼飛線門之類的。

聯想走到今天，只能自作自受！沒有什麼不明勢力針對他們，他們的敵人是中國消費者

大概就是對國內市場極其不重視吧，高傲太自以為是了，跟賓士一個尿性，甚至更過分。自以是被國家重視的大部分消費者認可的“民族企業”，任憑“個別人”也掀不起什麼風浪，但是華人都不傻啊，既損害消費者利益又傷害民族感情罵你兩句咋了？

聯想必定會破產，第一沒格局，抄別人後路，玩陰的。在當前美國動用國家行政手段打壓華為之際，楊元慶向全世界宣佈現在是聯想最好時候，楊元慶不僅僅是停留在口頭上，而且已經付諸行動了，高調和美國高通聯手搶佔5G膝上型電腦市場份額！當前在美國想致中國華為等企業於死地的時候，聯想居然為了利益，聯美抗中，聯想用實際行動來證實了，聯想是美帝企業或者是特朗普的走狗。我是絕對不買聯想的任何產品堅決抵制。聯想就算是第一個生產8G膝上型電腦的。倒貼錢給我我也不要。聯想在我心裡早就判處死刑了。賣國企業，早破產才好！

你聯想有夲事嗎？你滾出中國！去認你美國乾爹吧！一看揚元慶就是奸相、洋奴！從今以後不用聯想產品，並且告訴周圍朋友們堅決抵制！！！華為萬歲！

拉幫結夥（所謂的中國四大富人圈子）、投機取巧（有利就專）、不公不益（缺少愛心）、

本來是個亮火石（起步高階的軟體、通訊通訊行業。。。）結果變成了白火石（萬金油公司

，樣樣懂門門瘟）。去看看任正非，進過什麼富人圈沒❓沒有。別人謙虛、低調、愛國。

毫不誇張地說，聯想曾經是肩負著民族希望的大眾企業，加上早期的國企背景，許多消費者都有"支援國貨"的"愛國"情結。他們一邊刻意消費“華人的愛國善良，大賺愛國錢財"，一邊揣著眀白裝糊塗，"投美改姓"，以"國際化大企業"自居，踐踏了“只有民族的，才是國際的"的普遍民意，特別是"投票風波"後，越描越黑，大言不慚，竟以"聯想不是中國企業"來搪塞，真不知道他們的頭是不是被驢踢壞了。你生於中國，長在中國，普羅消費民眾把你養大，才到美國幾天，美華人恐怕都未認你這個自送上門的"反骨仔"呢，你就不是"中國企業了"？怎麼不把"聯想"這兩個漢字去掉，換成個"美國xx公司"，讓華人別看到你的招牌不再“聯想"一番，最好放棄國內市場，別再在華人面前推銷你的企業文化和經營理念，"別丟人現眼了，行不行！"

可是，現在看來，他們卻打足了“雞血"崩達得老高，趁著華為被美國打壓，處心積慮地上下其手，自欺欺人，一會兒在國境外發展可避禍端，一會兒自己不研發核心技術，能輕易買到美國的高階晶片，還有意無意地暗示，你看，我聽美國的，"好處，大大的有！"沾沾自喜，洋洋得意，令人作嘔。逼著你想不往"漢奸"方向聯想都不行！再說，你都服軟了，你根本也沒有要被美國打壓的資格。你上門求特朗普總統打壓，人家都不鳥你。

誰都不是傻子，白眼狼改穿皇帝的新裝，不見得是創意。

中國有句俗語：種瓜得瓜，種豆得豆，這就是聯想自己種下的惡果。

對使用者來說，聯想種下的果子早在200x就已經開始了，歷史是有記憶的，網路也是有記憶的，大家都可以透過搜尋來看看聯想這10多年來的各種事情。

飛線門：咱們就從2006年開始，那年的爭議事件是ThinkPad飛線的事情，這件事當年媒體是有大規模報道的，同時那年的網際網路已經起步了，媒體、論壇上都有廣泛的爭議。ThinkPad作為高階機型，出現飛線這種事情，在很多人眼裡是有損聯想信譽的，這可以算是聯想的第一件。

換屏門：2009年前年後Y430這 一型號出現螢幕故障，聯想對於這些故障屏看似挺好，給予使用者進行更換，但這些故障屏原本為使用的是LG屏，結果更換後變成了臺灣的奇美，這次事件看似是換了，但做法卻是高階屏換成低端屏。這次事件被稱為換屏門，波及範圍其實不算很廣，媒體上報道的整體量也不多。

閃屏門：1年之後，又出了一件閃屏門，這次事件規模比上次更大一些，主要波及的是ThinkPad SL400系列（此前Y430問題也有），本來這次事件也是螢幕廠商的問題（LG的屏），因為其他電腦品牌也出了類似的故障，包括HP、dell、華碩等，只要使用的是有問題批次的屏都出了問題。聯想對於問題機器也是進行更換，結果使用手段是和幾年前的Y430是一樣的，更換低端的螢幕，有使用者在九個月內曾五塊螢幕，但仍未解決問題，超過1年保修期的還得自費更換，最終導致使用這些機型的聯想使用者大量投訴，並建立對應的QQ進行維權，此事當年媒體有大量的報道。

其他一系列事件：從以上事件我們可以看出，聯想基本每個2年左右就會出一次事情，在隨後的幾年中後續還會有y480國行版本閹割背光和屏線介面、Y400國行閹割背光，y500國行閹割高分屏，t410國行閹割成單頻網絡卡，Y510國行閹割SSD介面。以上這些事情中受影響的這些使用者，他們對於這些事件我想都是有記憶的。而媒體當年對於這些事情很多都是有報道，那些媒體也是有記憶的。

而以上還只是針對產品層面的事情，剩下日常的國內外差價，2014年向美國勞軍組織捐贈大批電腦；2017年9.18搞的聯想武士刀宣傳等等，這些都給大量的使用者留下了不少的印象。可以說聯想的口碑這幾年是1年不如1年，同時在收購IBM之後的10多年中，在技術上更是毫無突破，沒有任何拿得出手的活。這種狀態自然大家都是不滿意的。

總結：2018年5G投票事件最終成了火山爆發，積怨已久華人終於爆發出巨大的能量，最讓人們可氣的是聯想似乎重來沒有過自省，反而一再的傲慢的懟使用者，並且在之後的一段時間內，高管們集體說出各種莫名的話語，什麼聯想不做中國企業，什麼聯想可以轉移聲長線不會受限制，什麼聯想不需要搞晶片搞系統。

最終也就成了現在這種狀態，媒體和輿論基本很少再有支援聯想的了！即便連人民日報旗下的俠客島都對聯想有不滿（針對聯想CFO的話語）。聯想有今日，大的層面就是作為中國科技企業，但沒有做任何科技上的事情，在這個領域毫無貢獻；小的層面就是產品出問題之後店大欺客，無視使用者合理需求，更氣人的人是中外有別，有歧視自己華人的做法。這樣的科技企業怎麼會有人支援？得道多助失道寡助！

該浪漫不浪漫，該實際不實際。

不管哪個企業，根本出發點都是追逐利益。給企業安上愛國或者賣國的標籤，本身就是缺乏智商的說法，但很可怕的是居然有人信了。

聯想和華為的故事起源於5G投票事件。

之前聯想的經營特色是高階膝上型電腦，政府採購的桌上型電腦。當年IBM留下的設計團隊，讓高階筆記本的技術首屈一指。當有一天華為開始做高階筆記本的時候，華為開始研究政府採購的時候，最大的敵人是誰？聯想。

5G技術，華為和高通各自代表了一些技術的集合，可以稱之為隊長。兩個隊長帶著自己隊伍的技術和專利，投票決定用哪個。高通隊裡有華為的專利，華為隊裡有高通的專利。這兩個技術不屬於任何一方。

高通隊技術裡面有聯想自己的專利，聯想把票投給了自己，無可厚非。

人不可能兩次踏進同一條河，更不會有兩個企業擁有一模一樣的利益。華為是隊長的投票裡，聯想投票給了自己，而不是割肉投給華為，這就給了可乘之機。於是乎鋪天蓋地的水文出現了。把技術捏造成自己獨立的技術，遮蔽了聯想自己有專利的事實，更不提另外一次投票給了華為。於是乎用虛假的訊息把聯想打造成了賣國企業。

作為企業，沒有什麼好壞之分，企業要賺錢，使用者想便宜點好用點，就這些事兒。扯上其他的情節，那就是扯淡。聯想不是什麼優質企業，簡簡單單的賺錢企業。華為同樣不是什麼優質企業，他們之間的戰鬥如同兩個小流氓打架，遇到打架的正確方式是拉架，而不是比誰更能告狀。

如今的高科技企業發展良好的標誌是一步步進入零部件供應領域，畢竟巨頭紛紛退出消費市場。零部件供應市場的優劣看實力，國內消費品市場很大部分還要靠策略。

一個大企業，如果不把自己的發展與民族進步和民生服務結合起來，是不會有前途的，歐美大企業也如此，聯想的悲哀正在這一點上的認知模糊。