年齡：39週歲，1979年出生，虛歲40了。。。
每月工資：稅後31000左右，我太太稅後3500左右。
每月支出：（大概數字，就不寫那麼詳細了）
房貸4000、車貸3100、保姆3800、工作地房租1800（我在異地工作）、裝修分期6000、女兒幼兒園學費1500（兒子還差1年上幼兒園）、女兒興趣班學費1000、女兒兒子吃穿用3000、女兒兒子保險還沒有買。。。我自己商業險意外險800，小家庭水電煤氣物業汽油1000、本人異地生活費1000、算到此處已經是27000。。。。
我太太的工資她自己支配，我從來不問。
家庭：夫妻感情尚好，太太是賢妻良母型，一個人帶孩子很是辛苦，所以我索性每月工資全交，夫妻兩週或者一個月見面一次（孩子也是），倒是小別勝新婚。
關於兩地問題，太太多有怨言，但是目前尚無更好辦法解決，那就多點交通費用吧。
工作：錯過了幾波浪潮，非常可惜，但已不能回頭。 目前是總監級別，本想猛衝猛打幾年，到達副Quattroporte級別，結果公司從戰略、組織、管理、業務條線幾張牌都是打的稀爛，我作為中層幹部多有諫言，已經得罪了不少人，現在索性低調躲著。行情也不好，換工作也是蠻難。。。誒，頭痛。
個人：由於是異地工作，放棄所有社交，下班回駐地打遊戲，看書，睡覺（這樣太太也放心）。年輕時候多有放浪形骸，現在倒是能安心享受孤獨，反正都見識過了，婚後沒啥誘惑的。對於個人形象，基本全部放棄，腰粗了不少，想去跑步吧，膝蓋囊腫。。。年輕時候還買個碧歐泉科顏氏，現在就是雕牌大寶處理，弄太好看了，太太有不安全感，那就猥瑣一點。。
囉囉嗦嗦寫這麼多，其實就是感覺辛苦，太太有壓力可以找我哭訴，我有壓力，只能自己排解，心中鬱悶，不知向誰說，幸虧神經堅韌，善於自我調節，不然能怎麼辦？
男人天生被要求強壯，不然就失去交配和繁殖的權利。 所以沒得抱怨，老婆是自己選的，娃是自己的種，雪白粉嫩，萌萌呆呆，能退麼？不能退。。。
與各位共勉，祝大家心想事成。。。。
-----------------------------------------------------------------------分割線
今天和太太聊天，大致如下：
太太：最近面板不太好，下巴上長了好多痘痘，然後好多人說我的臉瘦的厲害。
我：那是累到咯，多休息，多吃清淡有營養的，要不要煲湯喝喝？
太太：所以我剛剛買了一個做臉的機器，據說效果和超聲刀一樣的，日本代購的，6千多。。。還不知道效果怎麼樣呢。。。。
我：(⊙o⊙)…，可以退貨麼？
太太：不能。。。
我：哦，那就算了，反正也不能退，你就安心用咯，效果好的話，我也要試一下。。。哈哈哈。。。。
對吧，買都買了，又不能退，那就沒啥說的，哈哈，太太開心最重要。（能說啥？。。。。。就是能說啥，也啥都不能說啊啊啊啊。。）
在男人看來，從純理性角度出發，面膜、口紅、醫美器械等等，就是安慰劑，但是它確實能安慰女性啊。 女生從她們的角度出發，看我們男人買好車，遊戲機、甚至是槍械，也是麼有意義的啊，都是大孩子的玩具。婚姻是加分的過程，而不是減分。周總理說的“求同存異”是有大道理的。
大家週末愉快！
-----------------------------------------------------------------------------分割線
這次浙江女孩的被害，在梳理完整個受害人朋友、滴滴、警方的溝透過程後，滴滴從企業價值觀、產品設計、到當天的管理條線和團隊責任感都出了很大的問題。
企業價值觀：從客服處理受害人朋友的需求到公關團隊發出的公告，都只有一個字“免責”，就是--你怎麼死沒關係，我只要自己沒有責任就好。躲在法條、協議的後面，對於消費者的尊重，甚至對於人命的尊重已經沒有了。
產品設計：順風車產品設計就不提了，但是在鄭州空姐的慘痛教訓下，安全以及內控負責人把緊急情況的處理流程設計成這個sb樣子，居然還能給案犯去電核實情況，緊急響應的產品是不合格的。
管理條線：案發當天是週末，有可能郵件或者oa的籤批會有延遲，但是週末值班制度和緊急響應制度也是虛設了。
團隊責任感：來來回回溝通了幾個小時，所有經手的客服-客服主管-安全主管-許可權審批人都沒有一點點對生命的敬畏和警醒，所有的經手人都沒有想想：如果是我的女兒或者親人在那臺車上，我會怎麼辦？ 一個越級的電話，哪怕就是經手人私下給個簡訊訊息，告知案犯的車號和聯絡方式，最後再補流程，也能救人啊。大家在處理的不是什麼衣服食品，是一條人命，人命啊！所有人都是麻木的推來推去，在等授權，等答覆。這個團隊已經爛掉了，沒有一點“人味”了。。。
最近經濟行情很是不好，各位同學出門在外的也要注意安全，該慫就慫，保持和氣。“留得青山在，不怕沒柴燒”，有人在，就有機會。
祝大家平平安安，健健康康。。
---------------------------------------------------------------------------分割線
有同學在問，為何我工資那麼高，怎麼還是負債累累。。。，答案如下：
婚前太瀟灑，大手大腳慣了，沒太有理財的概念。也是託爹媽的福，讓我成長過程中沒吃太多的苦，但現在回想起來，還是多吃點苦好，吃苦早，懂事也早啊。。。
婚前其實是有房有車的，並且無貸。但是房子是大房子，計劃和父母一起住，車子是大排量的。。。（第一次結婚，沒經驗哈哈）。後來發現小家庭和大家庭確實不能在一起住，非常多的問題，然後就再買小家庭的房子，再把大排量的車子換成家庭實用款，然後裝修，這首付，裝修，車貸當然就有啦，然後太太的體質又是非常好生養的，先生了女兒然後又是兒子。。。嘿嘿嘿。。。
我薪水的漲幅也是這幾年起來的，期間經歷過幾起幾落，具體就不說了，只能感嘆：
1、想要做職業經理人，有高薪的，非要一二線城市不行，三四線城市是不可能的，蛋糕已經被分完了。。。
2、有閒錢的時候，部分可以理財，但還是要上槓杆，博一博，單車變摩托。 固定收益如果沒有槓桿加成，只能保證跟上CPI,不能夠形成級差跳躍，1萬元到100萬的過程太痛苦。
3、工作穩定後，還是要考慮副業的問題，思危、思變。狡兔三窟啊。。。
這幾天和兒子影片，小兔崽子是真心好看，像我多。女兒則是像她媽媽多，哈哈哈，想想等他們長大了，我教他們撩漢子，撩姑娘啊，真期待啊。。。
1、關於有朋友建議我太太辭職，然後全職的問題。
在這裡，我建議各位，千萬不能讓太太做全職媽媽，一定要給她找一份工作，最低薪水總有2-3k的。 原因是這樣：最重要的原因是社會屬性和家庭地位的改變，會導致太太內心的失衡，然後導致家庭的戰火不斷。 如果一位母親工資是3k，用4k去請保姆，在她心中，她是可以指揮保姆的，她的家庭定位是女主人。但如果全職，加上離開社會的資訊缺失閉塞，會逐漸導致內心的不平衡和不穩定，那男士就很難受了。 當然了，土豪大佬就算了，全職媽媽再配菲傭，打掃阿姨，做飯阿姨，日子樂無邊啊。。。
我的觀點是不太可能：
EASON唱到：“徘徊過多少櫥窗，住過多少旅館，才會覺得分離也並不冤枉”，我們經歷多多少次的分分合合，自我剖析，自我調整，反覆打磨，才能變成今天的模樣。 一個沒有經過歷練的年輕人一下子成為這樣，一是很反常，二是無趣的緊。 摸摸自己的肚子，還是當年的一夜七次郎好啊。。。
沒有過程，只講結果，那也是空談了。
3、一般來說，到了我們這個年紀和階段，有人進了決賽圈子，有人還在複賽，（我是進了決賽又打回複賽，然後再來幾遍的人，哈哈哈）。內心的三觀已經樹立並且透過大量實戰驗證，可以用“堅不可破，牢不可摧”來形容。 這一類人有著鮮明的特徵：自我，非常自我。因為唯有自我，才能排除干擾，承擔壓力，作出判斷和決策。請注意是決策，是要付責任的決策。
我和太太現在感情如膠似漆，也是經過慘痛的磨合爭吵，唯有不同的是：我們能夠控制衝突的邊界和擁有快速自我調整的能力。（大白話就是吵架時候不能亂說話，老公要先認錯。。。。）啊哈哈。 吵架的目的是為了溝通和解決問題，或者最次達到情緒的發洩。如果這個目的都達不到，那這個架就不要吵了。。。
生女兒的時候，我陪太太進了產房，陪她一起生孩子，我知道那是有多痛。
生兒子的時候，我因為找工作和工作的原因，基本整整10個月，我都陪太太很少，我太太一個人默默做完了一切準備工作，小兔崽子是在凌晨生的，等我趕到家，已經生好了。。。攤手。。。（生女兒時候，準備工作我都沒怎麼伸手）。
所以從內心深處，我是很佩服我太太的，這樣的表現，我認為她比我還要厲害，工資不能作為標準，因為這個社會對女性就是不公平。大家要公平麼，所以我工資全交，也是很通透的啦。。。。哈哈
提前祝大家中秋快樂！
----------------------------------------------------------這是一條非常尷尬的分割線
為什麼說是非常尷尬呢，因為在大家都熱心的提醒我注意收入構成不平衡的風險時候，公司通知我，因為集團戰略調整，所以我被裁掉了。。。。啊哈哈哈哈（但是為什麼要笑呢），哈哈哈，因為實在是忍不住啊。。。
其實大概2個月前，總部已經開始吹風，我自知被放逐在邊緣城市，離集團很遠，加之之前幾個關係好的副Quattroporte都開始靠邊站，對於被裁，其實是有準備的，只是沒有料到：
1、集團調整業務思路如此之詭異，集團突然宣佈要進入之前公司從未介入的行業，並且需要靠併購落地。在我看來，就是“慌不擇路，狗急跳牆”，在三季度這個階段進行業務調整，synergy最樂觀也要在明年下半年能夠顯現出來，不知道公司還能活到那個時候不。。
2、對中層幹部清洗如此之徹底，本來公司人也不多的，現在基本上和我類似的中層幹部精華為之一空。就算是靠併購轉型，那麼熟悉公司流程，已經磨合完畢的管理團隊是完全可用的，業務和產品的切換難度並不是很大。 但這一個動作下來，也不知該如何開展業務了。。。就靠幾個副Quattroporte麼？ 。。。
所以公司客客氣氣的給補償，我覺得也能接受，大家好說好散麼，（因為我本來就想辭職啊，只是找工作的節奏沒有趕上裁員的節奏，哈哈哈）雖然最後沒有按照口頭約定的標準給足補償，但確實也是按照法律規定發放了，所以我也懶得搞事情，算了算賬，仲裁的每次開庭律師費都不少，不合算的仗，就不打了。。。
回家和太太聊了聊這個事情，倒也還好，早幾年，我們一起度過了最艱難的時光，面對現在的變化，我一邊是苦笑（又是一個人生第一次），一邊也心理調整，這未必不是一個新的起點。
裝修分期剛剛還完，公司提取的住房公積金大概能支撐15個月，醫療保險餘額有還近一萬，失業保險已經委託HR去辦理了，這麼算下來，剩下來就是找工作的問題了，最壞打算就是降薪麼，怕什麼，我曾經有過升職最快的記錄，也有過長達一年的“逆風牌”的經歷。無非是心路的反覆起落麼，想想還行，對於未知，有的人覺得是恐懼，我可能更多覺得是刺激。。。。
大家國慶快樂啦。。。。
----------------------------------------------------------------分割線
託福託福，託大家的福，工作已經落地，我已經上班了。 薪水基本不變，從甲方變成了乙方。。。先來和大家通報一下情況，有空了再來聊聊，這幾個月的變化和事情，真是挺好玩的。。。哈哈哈
----------------------------------------------------------------這裡是過完年的分割線
大家過年好啊，給大家拜個元宵節快樂咯！
我從18年9月份被裁員，12月份落地，適應新環境後，安心過年到年後的準備，有點恍如隔世的感覺。。。我就在這裡把心路過程和大家分享一下，希望大家不要用到這個體驗（被裁員的體驗。。。哈哈哈）
9月中旬-10上旬，剛剛被裁：
看前文，我看似第對被裁的結局嘻嘻哈哈，其實真正簽字瞬間，內心的感覺五味雜陳：解脫、不甘、屈辱、憤怒等等情緒揉在一起，極其複雜，有點像“初戀失戀”。夜晚久久不能入睡，反覆覆盤，對自己過去的經歷的反覆覆盤，反覆問自己“我當初選擇向左走，而不是向右走，我錯了麼？”這樣複雜的情緒久久不能平息，並且給我後來的面試造成了極大麻煩。。。
出於情緒的糾纏，我的心態極差，“懟天懟地懟空氣，指東指西指南北”，尖酸刻薄，憤憤不平，悽悽慘慘慼戚等等一系列“祥林嫂”風格，去和麵試官聊天，完全控制不了自己的情緒，就是突突突突突的吐槽。。。。哈哈哈。 然後這樣的狀態就導致了2個小獨角獸的終面失敗。。。
10月中旬-11月中旬
我自己其實能夠意識到狀態的不對路，但是麻煩的，就是出不來。。。這個時候就要想辦法從情緒中走出來，想來想去，只有找兄弟幫忙了。。。
我想起一個好朋友，他本科是哲學系畢業，我們經常聊天喝茶。。。我只好找到他：“兄弟，幫我走出來，而且是短時間哦，我馬上就要去其他公司聊天了。。。” “老子又不是你的心理醫生，和你聊天不但沒錢拿，還要倒貼啦啦啦”。。。
沒辦法，厚著臉皮抱著腿不放啊。。。我們2人用了一個下午，雙方把自己的過去都拿出來相互驗證，交叉驗證，反覆解構。。。這簡直是太痛苦了。。。當我們2人都用自己的三觀交叉驗證的對方和自己的行為後，我們可以確認：“我們確實沒做錯，到目前為止，這個選擇是合理的，這個被裁的結果也是合理的，因為外部市場不好啊。。。沒辦法啊”。。
到了我們這個年紀，內部溝通、外部溝通、產品能力、業務能力、管理能力等等要素基本都到了段位，剩下就是如何等待機遇衝出去，所以大家聊到後面結論如下：
====現在行情不好，只能安心潛伏，等下一個浪來，我們只要安心做到“能吃苦，要勤奮，熬得住” 就行了。。。其他的東西也沒啥了==== 到此處，算是再次淬火完畢，又有一些小收穫。
聊完天之後，我情緒就回復了正常，下一個offer聊的極為順利，層層過關，輕鬆搞定，其中還錯過一個百萬級別的offer，不過這個offer屬於人品爆發型，最後我倒在了CEO的終面上，總結原因為“緣分沒到，安心等待就好” 。 所以我就安心上班咯。。。
一些總結
1、 要學會控制情緒，要冷靜的面對每一個人。
2、 做好提前準備，對自己工作的總結闡述，分析，以及展開，早早做好腹稿，特別是資料表現，一定要背熟。
3、 記得覆盤，對自己每次面試要做好分析。
4、 要有修養，在做好方案的前提下，任何結果其實也是有可能的，我們在儘可能控制變數的同時，對於結果也要有最壞的打算，坦然面對。。。
5、 把最好的機會放在最後去用，一些好的offer如果在前期沒有想好時候去碰， 可能就錯過了。
最近文思不佳，主要是把心得和大家做個分享，希望大家有點收穫，但最好別用上，哈哈哈。。。祝大家順順利利，平平安安！
年齡：39週歲，1979年出生，虛歲40了。。。
每月工資：稅後31000左右，我太太稅後3500左右。
每月支出：（大概數字，就不寫那麼詳細了）
房貸4000、車貸3100、保姆3800、工作地房租1800（我在異地工作）、裝修分期6000、女兒幼兒園學費1500（兒子還差1年上幼兒園）、女兒興趣班學費1000、女兒兒子吃穿用3000、女兒兒子保險還沒有買。。。我自己商業險意外險800，小家庭水電煤氣物業汽油1000、本人異地生活費1000、算到此處已經是27000。。。。
我太太的工資她自己支配，我從來不問。
家庭：夫妻感情尚好，太太是賢妻良母型，一個人帶孩子很是辛苦，所以我索性每月工資全交，夫妻兩週或者一個月見面一次（孩子也是），倒是小別勝新婚。
關於兩地問題，太太多有怨言，但是目前尚無更好辦法解決，那就多點交通費用吧。
工作：錯過了幾波浪潮，非常可惜，但已不能回頭。 目前是總監級別，本想猛衝猛打幾年，到達副Quattroporte級別，結果公司從戰略、組織、管理、業務條線幾張牌都是打的稀爛，我作為中層幹部多有諫言，已經得罪了不少人，現在索性低調躲著。行情也不好，換工作也是蠻難。。。誒，頭痛。
個人：由於是異地工作，放棄所有社交，下班回駐地打遊戲，看書，睡覺（這樣太太也放心）。年輕時候多有放浪形骸，現在倒是能安心享受孤獨，反正都見識過了，婚後沒啥誘惑的。對於個人形象，基本全部放棄，腰粗了不少，想去跑步吧，膝蓋囊腫。。。年輕時候還買個碧歐泉科顏氏，現在就是雕牌大寶處理，弄太好看了，太太有不安全感，那就猥瑣一點。。
囉囉嗦嗦寫這麼多，其實就是感覺辛苦，太太有壓力可以找我哭訴，我有壓力，只能自己排解，心中鬱悶，不知向誰說，幸虧神經堅韌，善於自我調節，不然能怎麼辦？
男人天生被要求強壯，不然就失去交配和繁殖的權利。 所以沒得抱怨，老婆是自己選的，娃是自己的種，雪白粉嫩，萌萌呆呆，能退麼？不能退。。。
與各位共勉，祝大家心想事成。。。。
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今天和太太聊天，大致如下：
太太：最近面板不太好，下巴上長了好多痘痘，然後好多人說我的臉瘦的厲害。
我：那是累到咯，多休息，多吃清淡有營養的，要不要煲湯喝喝？
太太：所以我剛剛買了一個做臉的機器，據說效果和超聲刀一樣的，日本代購的，6千多。。。還不知道效果怎麼樣呢。。。。
我：(⊙o⊙)…，可以退貨麼？
太太：不能。。。
我：哦，那就算了，反正也不能退，你就安心用咯，效果好的話，我也要試一下。。。哈哈哈。。。。
對吧，買都買了，又不能退，那就沒啥說的，哈哈，太太開心最重要。（能說啥？。。。。。就是能說啥，也啥都不能說啊啊啊啊。。）
在男人看來，從純理性角度出發，面膜、口紅、醫美器械等等，就是安慰劑，但是它確實能安慰女性啊。 女生從她們的角度出發，看我們男人買好車，遊戲機、甚至是槍械，也是麼有意義的啊，都是大孩子的玩具。婚姻是加分的過程，而不是減分。周總理說的“求同存異”是有大道理的。
大家週末愉快！
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這次浙江女孩的被害，在梳理完整個受害人朋友、滴滴、警方的溝透過程後，滴滴從企業價值觀、產品設計、到當天的管理條線和團隊責任感都出了很大的問題。
企業價值觀：從客服處理受害人朋友的需求到公關團隊發出的公告，都只有一個字“免責”，就是--你怎麼死沒關係，我只要自己沒有責任就好。躲在法條、協議的後面，對於消費者的尊重，甚至對於人命的尊重已經沒有了。
產品設計：順風車產品設計就不提了，但是在鄭州空姐的慘痛教訓下，安全以及內控負責人把緊急情況的處理流程設計成這個sb樣子，居然還能給案犯去電核實情況，緊急響應的產品是不合格的。
管理條線：案發當天是週末，有可能郵件或者oa的籤批會有延遲，但是週末值班制度和緊急響應制度也是虛設了。
團隊責任感：來來回回溝通了幾個小時，所有經手的客服-客服主管-安全主管-許可權審批人都沒有一點點對生命的敬畏和警醒，所有的經手人都沒有想想：如果是我的女兒或者親人在那臺車上，我會怎麼辦？ 一個越級的電話，哪怕就是經手人私下給個簡訊訊息，告知案犯的車號和聯絡方式，最後再補流程，也能救人啊。大家在處理的不是什麼衣服食品，是一條人命，人命啊！所有人都是麻木的推來推去，在等授權，等答覆。這個團隊已經爛掉了，沒有一點“人味”了。。。
最近經濟行情很是不好，各位同學出門在外的也要注意安全，該慫就慫，保持和氣。“留得青山在，不怕沒柴燒”，有人在，就有機會。
祝大家平平安安，健健康康。。
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有同學在問，為何我工資那麼高，怎麼還是負債累累。。。，答案如下：
婚前太瀟灑，大手大腳慣了，沒太有理財的概念。也是託爹媽的福，讓我成長過程中沒吃太多的苦，但現在回想起來，還是多吃點苦好，吃苦早，懂事也早啊。。。
婚前其實是有房有車的，並且無貸。但是房子是大房子，計劃和父母一起住，車子是大排量的。。。（第一次結婚，沒經驗哈哈）。後來發現小家庭和大家庭確實不能在一起住，非常多的問題，然後就再買小家庭的房子，再把大排量的車子換成家庭實用款，然後裝修，這首付，裝修，車貸當然就有啦，然後太太的體質又是非常好生養的，先生了女兒然後又是兒子。。。嘿嘿嘿。。。
我薪水的漲幅也是這幾年起來的，期間經歷過幾起幾落，具體就不說了，只能感嘆：
1、想要做職業經理人，有高薪的，非要一二線城市不行，三四線城市是不可能的，蛋糕已經被分完了。。。
2、有閒錢的時候，部分可以理財，但還是要上槓杆，博一博，單車變摩托。 固定收益如果沒有槓桿加成，只能保證跟上CPI,不能夠形成級差跳躍，1萬元到100萬的過程太痛苦。
3、工作穩定後，還是要考慮副業的問題，思危、思變。狡兔三窟啊。。。
這幾天和兒子影片，小兔崽子是真心好看，像我多。女兒則是像她媽媽多，哈哈哈，想想等他們長大了，我教他們撩漢子，撩姑娘啊，真期待啊。。。
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1、關於有朋友建議我太太辭職，然後全職的問題。
在這裡，我建議各位，千萬不能讓太太做全職媽媽，一定要給她找一份工作，最低薪水總有2-3k的。 原因是這樣：最重要的原因是社會屬性和家庭地位的改變，會導致太太內心的失衡，然後導致家庭的戰火不斷。 如果一位母親工資是3k，用4k去請保姆，在她心中，她是可以指揮保姆的，她的家庭定位是女主人。但如果全職，加上離開社會的資訊缺失閉塞，會逐漸導致內心的不平衡和不穩定，那男士就很難受了。 當然了，土豪大佬就算了，全職媽媽再配菲傭，打掃阿姨，做飯阿姨，日子樂無邊啊。。。
我的觀點是不太可能：
EASON唱到：“徘徊過多少櫥窗，住過多少旅館，才會覺得分離也並不冤枉”，我們經歷多多少次的分分合合，自我剖析，自我調整，反覆打磨，才能變成今天的模樣。 一個沒有經過歷練的年輕人一下子成為這樣，一是很反常，二是無趣的緊。 摸摸自己的肚子，還是當年的一夜七次郎好啊。。。
沒有過程，只講結果，那也是空談了。
3、一般來說，到了我們這個年紀和階段，有人進了決賽圈子，有人還在複賽，（我是進了決賽又打回複賽，然後再來幾遍的人，哈哈哈）。內心的三觀已經樹立並且透過大量實戰驗證，可以用“堅不可破，牢不可摧”來形容。 這一類人有著鮮明的特徵：自我，非常自我。因為唯有自我，才能排除干擾，承擔壓力，作出判斷和決策。請注意是決策，是要付責任的決策。
我和太太現在感情如膠似漆，也是經過慘痛的磨合爭吵，唯有不同的是：我們能夠控制衝突的邊界和擁有快速自我調整的能力。（大白話就是吵架時候不能亂說話，老公要先認錯。。。。）啊哈哈。 吵架的目的是為了溝通和解決問題，或者最次達到情緒的發洩。如果這個目的都達不到，那這個架就不要吵了。。。
生女兒的時候，我陪太太進了產房，陪她一起生孩子，我知道那是有多痛。
生兒子的時候，我因為找工作和工作的原因，基本整整10個月，我都陪太太很少，我太太一個人默默做完了一切準備工作，小兔崽子是在凌晨生的，等我趕到家，已經生好了。。。攤手。。。（生女兒時候，準備工作我都沒怎麼伸手）。
所以從內心深處，我是很佩服我太太的，這樣的表現，我認為她比我還要厲害，工資不能作為標準，因為這個社會對女性就是不公平。大家要公平麼，所以我工資全交，也是很通透的啦。。。。哈哈
提前祝大家中秋快樂！
----------------------------------------------------------這是一條非常尷尬的分割線
為什麼說是非常尷尬呢，因為在大家都熱心的提醒我注意收入構成不平衡的風險時候，公司通知我，因為集團戰略調整，所以我被裁掉了。。。。啊哈哈哈哈（但是為什麼要笑呢），哈哈哈，因為實在是忍不住啊。。。
其實大概2個月前，總部已經開始吹風，我自知被放逐在邊緣城市，離集團很遠，加之之前幾個關係好的副Quattroporte都開始靠邊站，對於被裁，其實是有準備的，只是沒有料到：
1、集團調整業務思路如此之詭異，集團突然宣佈要進入之前公司從未介入的行業，並且需要靠併購落地。在我看來，就是“慌不擇路，狗急跳牆”，在三季度這個階段進行業務調整，synergy最樂觀也要在明年下半年能夠顯現出來，不知道公司還能活到那個時候不。。
2、對中層幹部清洗如此之徹底，本來公司人也不多的，現在基本上和我類似的中層幹部精華為之一空。就算是靠併購轉型，那麼熟悉公司流程，已經磨合完畢的管理團隊是完全可用的，業務和產品的切換難度並不是很大。 但這一個動作下來，也不知該如何開展業務了。。。就靠幾個副Quattroporte麼？ 。。。
所以公司客客氣氣的給補償，我覺得也能接受，大家好說好散麼，（因為我本來就想辭職啊，只是找工作的節奏沒有趕上裁員的節奏，哈哈哈）雖然最後沒有按照口頭約定的標準給足補償，但確實也是按照法律規定發放了，所以我也懶得搞事情，算了算賬，仲裁的每次開庭律師費都不少，不合算的仗，就不打了。。。
回家和太太聊了聊這個事情，倒也還好，早幾年，我們一起度過了最艱難的時光，面對現在的變化，我一邊是苦笑（又是一個人生第一次），一邊也心理調整，這未必不是一個新的起點。
裝修分期剛剛還完，公司提取的住房公積金大概能支撐15個月，醫療保險餘額有還近一萬，失業保險已經委託HR去辦理了，這麼算下來，剩下來就是找工作的問題了，最壞打算就是降薪麼，怕什麼，我曾經有過升職最快的記錄，也有過長達一年的“逆風牌”的經歷。無非是心路的反覆起落麼，想想還行，對於未知，有的人覺得是恐懼，我可能更多覺得是刺激。。。。
大家國慶快樂啦。。。。
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託福託福，託大家的福，工作已經落地，我已經上班了。 薪水基本不變，從甲方變成了乙方。。。先來和大家通報一下情況，有空了再來聊聊，這幾個月的變化和事情，真是挺好玩的。。。哈哈哈
----------------------------------------------------------------這裡是過完年的分割線
大家過年好啊，給大家拜個元宵節快樂咯！
我從18年9月份被裁員，12月份落地，適應新環境後，安心過年到年後的準備，有點恍如隔世的感覺。。。我就在這裡把心路過程和大家分享一下，希望大家不要用到這個體驗（被裁員的體驗。。。哈哈哈）
9月中旬-10上旬，剛剛被裁：
看前文，我看似第對被裁的結局嘻嘻哈哈，其實真正簽字瞬間，內心的感覺五味雜陳：解脫、不甘、屈辱、憤怒等等情緒揉在一起，極其複雜，有點像“初戀失戀”。夜晚久久不能入睡，反覆覆盤，對自己過去的經歷的反覆覆盤，反覆問自己“我當初選擇向左走，而不是向右走，我錯了麼？”這樣複雜的情緒久久不能平息，並且給我後來的面試造成了極大麻煩。。。
出於情緒的糾纏，我的心態極差，“懟天懟地懟空氣，指東指西指南北”，尖酸刻薄，憤憤不平，悽悽慘慘慼戚等等一系列“祥林嫂”風格，去和麵試官聊天，完全控制不了自己的情緒，就是突突突突突的吐槽。。。。哈哈哈。 然後這樣的狀態就導致了2個小獨角獸的終面失敗。。。
10月中旬-11月中旬
我自己其實能夠意識到狀態的不對路，但是麻煩的，就是出不來。。。這個時候就要想辦法從情緒中走出來，想來想去，只有找兄弟幫忙了。。。
我想起一個好朋友，他本科是哲學系畢業，我們經常聊天喝茶。。。我只好找到他：“兄弟，幫我走出來，而且是短時間哦，我馬上就要去其他公司聊天了。。。” “老子又不是你的心理醫生，和你聊天不但沒錢拿，還要倒貼啦啦啦”。。。
沒辦法，厚著臉皮抱著腿不放啊。。。我們2人用了一個下午，雙方把自己的過去都拿出來相互驗證，交叉驗證，反覆解構。。。這簡直是太痛苦了。。。當我們2人都用自己的三觀交叉驗證的對方和自己的行為後，我們可以確認：“我們確實沒做錯，到目前為止，這個選擇是合理的，這個被裁的結果也是合理的，因為外部市場不好啊。。。沒辦法啊”。。
到了我們這個年紀，內部溝通、外部溝通、產品能力、業務能力、管理能力等等要素基本都到了段位，剩下就是如何等待機遇衝出去，所以大家聊到後面結論如下：
====現在行情不好，只能安心潛伏，等下一個浪來，我們只要安心做到“能吃苦，要勤奮，熬得住” 就行了。。。其他的東西也沒啥了==== 到此處，算是再次淬火完畢，又有一些小收穫。
聊完天之後，我情緒就回復了正常，下一個offer聊的極為順利，層層過關，輕鬆搞定，其中還錯過一個百萬級別的offer，不過這個offer屬於人品爆發型，最後我倒在了CEO的終面上，總結原因為“緣分沒到，安心等待就好” 。 所以我就安心上班咯。。。
一些總結
1、 要學會控制情緒，要冷靜的面對每一個人。
2、 做好提前準備，對自己工作的總結闡述，分析，以及展開，早早做好腹稿，特別是資料表現，一定要背熟。
3、 記得覆盤，對自己每次面試要做好分析。
4、 要有修養，在做好方案的前提下，任何結果其實也是有可能的，我們在儘可能控制變數的同時，對於結果也要有最壞的打算，坦然面對。。。
5、 把最好的機會放在最後去用，一些好的offer如果在前期沒有想好時候去碰， 可能就錯過了。
最近文思不佳，主要是把心得和大家做個分享，希望大家有點收穫，但最好別用上，哈哈哈。。。祝大家順順利利，平平安安！