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  • 1 # 無名

    中秋佳節是中國的傳統節日,:人人重視,其重視程度不用多說。一般來說,各個單位企業的老總都要給員工表示一下,最主要是要發斤月餅,以表心意。有的還外加其它物品。我認為老闆無記多少,價格高低,只要發,就證明老闆很有人情味了。但現在物質生話很豐富,生話水準要求也高了,月餅價格也隨質量高低而高低。市場上的月餅可以說五花八門,有的高的離譜。對於老闆來說,既然表心意,就揀價格實中的就可以了,當然質量也差不多就行了,無論怎樣,工人心中有杆稱,只要心盡到廠,工人自會感激的。這種感激很快也會變成工作的動力的。一句話,老闆看著辦。

  • 2 # 董三小姐全村最美

    我們以前一人發一盒 也就是一個 夠小氣吧 不過人多

    可以選擇發一提啊 禮盒裝 一提有2個裝 4個裝 6個裝 8個裝 等等 視公司收益而定 不過有些公司雖然效益不好 但是給員工的福利還是很到位的 不排除這種 視具體情況而定

  • 3 # 智慧思維邏輯

    中秋發月餅這個幾乎是每年一些公司和單位必做的事情,沒有月餅吃感覺中秋節就已經不是中秋節了,這個其實和我們的節日習俗是分不開的,拿給員工發幾塊合適呢?給你提幾個建議

    一、一視同仁,大家都發一盒

    在企業管理中,發月餅的時候,給員工每個人都發相同的月餅,這樣可以給員工感覺企業是公平的,大家都沒有意見,但是這樣做很平淡,沒有玩法!

    二、區別對待,如績好的就可以獲得更多等

    中秋節我們也可以透過一些方法激勵我們的員工在今後的工作中更加努力的工作,可以藉助中秋來做文章,就是在哪短時間能夠出業績的人可以分到的月餅就越多,這樣一來不僅激發了員工的鬥志,同時還為企業獲得更多的利潤的可能。可謂是一箭雙鵰,何樂而不為呢!

    三、玩個抽獎小活動

    玩個小遊戲,這樣不僅可以減輕員工的工作壓力,同時還可以減少上下級之間的矛盾,對今後的生活和工作效率的提高有很大的幫助!建立一套合適的抽獎規則後就可以實行了!

  • 4 # 風雲木招

    中秋節公司發月餅肯定要考慮公司規模和員工數量,以及採購月餅的預算,來分配每個員工發月餅的數量和包裝選擇。

    畢竟這也是公司及員工的一種物質方面的獎勵,相當於另外的一種福利吧,既然選擇發一遍考慮選擇發月餅,那肯定要體現一個公司的氣度,發多了會增加預算,發少了吧,又現在的公司有些小氣,我的建議是發6個月餅,然後配上禮盒包裝。

    6個月餅,6種口味,精緻的包裝,發到員工手裡看著也欣慰。

    既然公司選擇中秋節發月餅,那一定要考慮到,每個員工肯定都喜歡不同的月餅口味,所以一定不要統一月餅的口味,畢竟有些人喜歡古人的,有些喜歡蛋黃的,有些喜歡水果味的,所以選擇6種口味不同的月餅。

    這樣不僅滿足員工其他人的口味,也讓他們更好的接受。當然即使口味兒的問題解決了,一定要把外包裝表顯得很精緻,精緻的包裝讓他們看不出這些月餅到底值多少錢,也會讓他們覺得月餅很高貴很高檔,覺得公司發的月餅很有檔次。

    即使有些人不喜歡吃月餅,他也可以拿來去送親戚朋友,這樣也拿得出手,建議那種四方形的盒裝,月餅吃完盒子也可以放點東西,而且用手提袋也方便拿,總的來說就是讓員工拿到公司發的月餅之後很開心,也會感激公司。

    發的月餅代表公司的形象和領導的大度

    中秋節是古往今來最重要的傳統節日之一,公司發的月餅也代表了公司對於員工的一些獎勵和,讓員工感覺有一種家的溫暖,在公司上班也有一種和家人團圓的感覺。

    畢竟有些人中秋節,因為距離原因,沒有選擇回家,所以公司的月餅也是對他一種很大的安慰和鼓勵,月餅的質量越好,也就代表了公司形象,說明公司的領導人很大度,如果月餅質量很差,而且味道也不好吃,這樣就會讓員工覺得公司很摳門兒。

    所以既然選擇發月餅,就一定要發好的,員工也會對公司產生感激的心理,最起碼讓員工覺得這麼重要的節日,還有公司記住他。相對公司的認可度和忠誠度也會逐漸提高,讓他們覺得跟公司一起走下去會越來越好。

  • 5 # 哈妮的生活

    既然你糾結髮幾塊月餅,說明你很在乎發幾塊,那麼你就發一塊吧,不發顯的你很小氣,發多了你又開始糾結了,所以不如發一塊。

  • 6 # 嵩山老館長

    給員工發月餅至少要8塊。

    一則:“8”與“發”諧音,對企業對個人是吉祥的意思;

    二則:每塊月餅80克,通常4塊月餅為一盒,8塊月餅正好為兩盒,所謂好事成雙。

    01將中秋佳節視作增進企業與員工的紐帶,是雙贏局面。

    中秋節是與春節同等重要的傳統節日。此時秋高氣爽,闔家團圓。談論工作、學習是大家少不了的話題,同時少不了的話題是企業發放的福利。

    試想一家人品嚐著月餅,觀看著明月,在企業工作的員工會是什麼樣的心情?員工會覺得企業有情有義,自己從事的工作很有意義。

    既給企業帶來了好口碑,也為家庭帶來了和諧,何樂而不為?

    02中秋發月餅也是安定團結的需要。

    如何知道一家企業有沒有前景,實力如何?除了薪酬待遇上,節假日的福利也是衡量標準之一。

    現在的企業管理,除了融合中西方管理方法之外,還有我們獨具特色的人情管理。

    有時候制度解決不了的問題,人情可以解決。職場上的溝通交流,有時就是禮尚往來。

    如果企業沒有合理的薪酬,也沒有福利,用什麼留住員工呢?

    每個人領取的中秋禮物都有可能成為焦點,還有可能成為焦點的是發放這些禮物的公司,不要以為中秋節發福利是小事,他會影響員工和他周圍的人的心情,產生邊際效應。

    綜上所述,發福利,不發則已,決定發就這一定要讓員工滿意。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 到底是人在控制大腦,還是大腦在控制人呢?為什麼?