最近學做蛋糕，麻花等想等我學會了帶大家創業

家裡還有比較成熟的微團購專案

賺大錢看個人操作

賺點小錢養家還是沒問題

還有其他可操作賺錢專案適合東北

你先確定自己是不是為了拉人頭，利用創業者的激情來圈錢？還是真有好的思想或者模式能幫助這些創業者，能給他們一些可行的意見或者能引起他們思考的問題？

前者是騙子，希望你不是！後者的話，也可以，能讓創業者少走點彎路，對眼見的事物別那麼片面，也未嘗不是一條共贏的路子！

想反問一下題主，你是不是在某一方面創業取得了一定的成功呢，如果有成功的經驗是可以推廣一下的，這樣也具備了帶領想創業的人的基本條件。

你的想法歸想法，你肯定知道想創業的人是什麼樣的心情，就是想在短時間內賺到錢的渴望。

為什麼傳銷總是能騙到一部分人，就是因為做傳銷的老闆，抓住了人性的弱點，給被傳銷的人描繪美好的賺大錢的前景，洗腦工程做的非常到位，才使被傳銷人鬼迷心竅，異想天開而跌入深淵的。

如果你沒有在某一領域有過成績，帶領想創業的人去創業這個念頭，最好還是打消，因為每一個人不一定和你一樣天真，大部分人是不願意淌創業這股渾水的，因為這樣是沒有一定把握的。

要知道，真正想創業的人，都有跟風的習慣，什麼是跟風，假如你在某個賺錢專案上，賺得盆滿缽滿，很快就有很多人跟著你做，要麼付費請教你，要麼單獨幹，隨時都有短時間內該專案或產品市場達到飽和，供過於求的可能，所以這是跟風的下場。

帶領想創業的人創業，自己要有譜，你必須要在某個具體的致富專案上賺到錢，而且還可以複製，產生想帶領要創業的人一起去賺錢，這時候一定有人跟你，不需要你自己做任何包裝，看成績單就能尋到鐵粉。

不管做什麼行業，打鐵還得自身硬，讓事實說話，只要你做得很好，路一定會越走越寬，到那時你的想法很有可能得到實現。

物以類聚人以群分，想創業的人都有創業激情，但是一定要記著創業只靠激情是沒用的。最重要的，第一是專案，第二是資源，第三是你的魅力。第一點是你生存的基礎，第二點是你發展的根基，第三點決定了你們能合作多久！

可行，你可以把方案寫出來曬一曬，大家給你出出主意，真的有利可圖，我相信你會成功的！

創業路上很孤獨，你想好了嗎？創業不光有想法就能成功，還需要勇氣和耐力，執著！！！

你好，這個問題我回答一下，這個想法是好的，能夠幫助別人致富，首先你要自知啊，你現在有什麼啊？你能幫大家做什麼啊？你能整合什麼啊？

你現在有什麼好的專案，現在你賺了多少錢，你現在要本身沒有錢的話，大家會信你嗎？帶大家創業，大家要都賺到了錢會感謝你的，假如大家要都賠錢了，大家會怎麼樣呢，這個你想到了嗎？

你現在要是在某個領域有很大的成就，很有名，嗯，你可以藉助你的資源和人脈帶大家創業，沒名不創業啊！帶他們創業最好不需要他們投資，這樣他們沒有負擔，即使他們沒有賺到錢的話，他們也沒有什麼損失！

假如說你現在讓他們拿錢，我感覺這種帶著他們創業，是你對他們的不負責啊，也是對自己的不負責任，因為啥呢，你要讓他們拿錢，你必須跟他們說在很短時間就可以賺到錢，

說你這個專案多麼好，要他們不會跟你拿錢創業，你想幫大家創業的人群是哪些？要是都沒有錢的失敗會什麼樣呢？自己創業和帶人創業那是不一樣的，因為你自己創業的話，你失敗的是你自己而已！

但是你要帶大家創業的話，失敗後會連累很多家庭，這個你要認清。因為現在很多人都想賺錢，也都缺錢，希望你真的是想幫助大家創業賺錢！而不是另有目的。

你有這個想法是好的，但是你是否創業成功了，還是你還沒創業？如果你都還沒創業，你憑什麼去帶大家，大家怎麼相信你，實踐是檢驗真理的唯一標準，等你創業成功再去帶領大家創業，不然人家會說你是騙子搞傳銷的。

要找到志同道合的人，目標一致的人！有個真實的案例：我有一個朋友，一個是富二代，家底殷實，一個是農村出生的，剛好夠餬口兩個人一起創業，富二代的目標遠大，賺的錢不斷地投資不斷地投資，而農村的因為要養家，就想腳踏實地的做，不想太激進。擔心哪一天如不付出。所以創業了三年，兩個人就快要分家了。什麼原因呢？就是目標不一致，起步不一致，所以創業的時候要找這種步調一致的人，這是很難碰到的。

我記得以前公司做了一個教育產品的調查，其中有一個問題是這樣的：請問你能接受一個月對此項服務付費多少：A 10元 B 8元 C 5元 D 2元。然後發了1000份調查問卷，得到的答案，選D的佔到了99.9%，於是我們公司的策劃團隊語重心長的感嘆了一句，原來大家都只能接受2元啊。

這個看似弱智的問題，就真實出現在了我的身邊，我當著寫這個問題人的面問另外一個人，如果你選，你覺得你選什麼答案，他說：當然選D啊。我問為什麼，他說：哪個錢多了花不出去？

雖然這是一個很極端的例子，但是從這個例子上反應了大家慣性思維的可怕。我要創業，我一定要市場調查。有幾個偉大的產品是靠市場調查出來的？市場調查不適合創業公司，更不是適合以創新為驅動的產品。因為你的產品要勝出，要從0到1，你就得挖掘需求，而不是問出需求。如果當年IPHONE問你，我做一款非常棒的手機，非常流暢，可以照相，可以玩遊戲，做成藝術平，每部手機賣6000元，你可以接受嗎？你一定想，特麼你是傻X嗎？我用的大諾基亞就挺好啊，還能砸核桃，才1000多元，有毛病花6000元買一個手機。我想這個世界上少了一個偉大的產品了。

可能你在銀行呆久了，你的思維方式太保守了，從另外一個層面說明了，你不適合創業，至少還得經歷這樣一個迴圈：看雞湯文，看勵志影片，思考方向，悟道，鄙視雞湯文，鄙視勵志影片。

如果有100個贊，我就說下我前年一年如何在上班的同時，每天花20分鐘，每個月就可以賺到3000美刀的方法。

如果有200個贊，我就說下我如何在去年投入兩萬元，拉到70萬投資，現在公司每個月100%的速度增長的方法。如何從一個傻X碼農，變成現在每天接待一個我們這小城市企業大佬，並且被要求各種場合演講，但是都被我拒絕的裝X經歷

好吧，我講下我的裝X經歷，為了保持住題主的問題不歪，我還是的圍繞題主的問題來展開吧。

其實這類問題，很多人回答的非常好，講的很深刻。很多人都有“我有一個想法，我覺得這個想法獨一無二”，“我要把我的想法變成現實，一定可以大獲成功的”。如果你有某個想法，你要相信，在14億人的中國，一定不會少於兩位數的人跟你產生過同樣的想法，如果這個想法很好，但是一直沒有人去做。有兩個可能，一是市場環境不成熟，也就是沒有雷布斯說的“風口”，還有可能就是這個想法的邏輯並不能支撐這件事情。

你要做的不是去做市場調研和產品設計，你最早應該做的是，看看有沒有人做過類似事情或者專案，是成功還是失敗，成功或者失敗的原因是什麼，現在市場上還有幾家在做。如果沒有一家在做，之前也沒有做的，那麼你要警惕這個專案是有陷阱的。如果有人已經做成功了，那麼你前期就可以直接照搬別人經驗，後期在做調整。

前面說了很多廢話，現在開始進入主題，用我的專案來舉例，其實拿的出手的東西和少，翻來覆去都是說

工作後，到過一家創業公司，是準備做線上教育的，移動投資的，我是專案經理，很像現在雷軍投的“一起作業網”，我們當時叫“一起成長網”，當時我的想法就是做課餘作業輔導的，但是當時領導的想法是做教育社群類，我現在回頭看我當時的想法是正確的，社群類太泛，你入手一定要選擇一個比較垂直的角度，姿勢正確很重要，你一上來就很寬泛的談平臺，談未來，這樣的專案多半沒有機會成功，你首先要解決的是某個領域最最剛性的痛點，然後再去延展，篩選那1%的付費使用者等等。

這是選擇上的，具體著手開始做，應該怎麼做。如果你在北上廣深，那麼恭喜你，你的創業計劃會相對容易實施。首先你要有初始資金，其次你要找到相關合夥人，技術類的你就要找技術大牛，傳統做產品，你就要找到銷售大牛，或者O2O的，你要找到市場推廣的大牛。人齊了，我們就要開始做一個DEMO出來，用最原始的辦法找到前100個使用者去嘗試，這個時候甚至可以有點補貼。用過之後，再開始研究，不要讓他們感覺到自己很特殊，你要讓你的前100個使用者感覺到他們只是你們眾多客戶的一部分。試過幾周後，就電話回訪，搞個小獎品之類的什麼，結合他們使用的相關資料，分析出這個產品或者服務的使用者體驗，使用者粘性，使用者關注點等等。有了DEMO後，就可以規劃大範圍的推廣，這個時候就要考慮，要不要資本進入了，要不要找天使了等等問題。最重要的是，你得想好產品的商業邏輯，和商業模式。這個

A專案

這是我12年開始做的一個小專案，小到什麼程度，小到用了2天做出產品就上線運營到13年變賣。還是按照上面的邏輯來說，雖然我只用了2天做產品，但是我用了一個多月看產品，看什麼產品，看別人的產品。

介紹一下當時的背景，如果當年經常看芒果臺或者江蘇臺的朋友，應該記得一個“QQ瀏覽器”的一個廣告，還挺特別的。那個時候移動網際網路風頭正勁，APP如火山爆發一樣。UC當時在非智慧機的時代，基本上佔領了移動互聯的入口，後來在智慧機時代，也開始發力。然後企鵝當然要發揮自己的山寨碾壓的技能了，於是這幾家的拼開了。

這是宏觀方面，這個要靠你平時不斷關注行業得到的資訊，這是必不可少的，你要知道整個行業的動向，你才知道哪裡有“空子”可以鑽。當時還有一個特別火的技術，叫HTML5，當年FB也是主推H5，老喬掛之前也放出話說，未來是H5的天下。就這樣UC、QQ、百度等手機瀏覽器開始希望做H5的流量入口。現在來看，幾家都失敗了，成功的卻是微信，這是後話。

HTML5對於當時的開發者來說，大多不看好，原因是使用者體驗不足， 沒有強力的入口做流量支撐。但是！但是你要知道，作為一個大平臺，他的流量是巨大的，事實也證明了，UC每天可以達到上億的流量，這流量都是錢啊，關鍵是裡面沒什麼像樣的專案啊。

大家都不屑，那就有機會了。最早做了一個類似大眾點評的東西出來，放了幾天，發現明顯不對使用者胃口。進瀏覽器裡面都是看什麼的呀，不是用工具的，是看些閒的蛋疼的文字和圖片。暫停一下，先去吃個飯，回來再更。

吃個飯，回來再更。

回來填坑了，這頓飯時間有點長，中間出去跟第一個投資人喝了下咖啡，聊了下以後的發展。有人問是真實故事還是編的。我從開始有知乎這個網站就開始關注他了，但是真正上來秀下限是最近才開始的，如果為了編造一個故事，給我一個虛擬的“niubility”,好像真的沒什麼用。其實我還是想跟大家交流一下，因為自己也總是遇到各種問題。

時間不多，長話短說。第一個web的app釋出兩天，我就知道有問題了，難以爆發。然後每天晚上看排名最高的幾個應用，然後，發現擦邊的小段子十分受歡迎，呵呵，後面你懂得。放上去後，流量暴增，但是平臺商他們更喜歡第一個呀，因為第一個看起來高大上一點，我就不斷的給產品經理洗腦。我說你看，使用者真正喜歡的才是好的，你非要假定你的使用者是高階使用者，對你們沒幫助的。然後洗啊洗啊，就被我說動了，每天就推薦我的應用。然後流量繼續暴增。我當時每天的工作就是網上找段子。現在大家看到的一些什麼“大師說巴拉巴拉”的段子，就是那個時候開始流行的，現在看來很多，當時這種段子是非主流，當時的段子更接近“我們愛講冷笑話”和“糗事百科”這種水平，很少秀機智的和下限的。然後我就專門找這種段子發。每天發5-8個吧，回頭率達到了90%以上，用的就是大家的碎片時間，我也不更太多，更太多，我自己累，別人看的也累，每次吃不飽的東西才是好東西。然後就有流量了，每天6-8萬的獨立使用者，100多萬的pv，但是還沒辦法盈利。其實也沒什麼成本，就這樣更著。然後就開始有了GOOGLE移動版WEB廣告，放上去了，調整一下位置，跟翻頁保持15個畫素，總有人不小心點的嘛。然後每天就100多刀的樣子維持著。加上工資，我也算進入小總監級的收入了，呵呵。做了一年，覺得事情

B專案

就是我現在正在做的專案，切入點也是很屌絲的，說出來不怕大家笑，就是微信賣水果。至於為什麼要這樣做，我也是巴拉巴拉要講一堆。我就講講大家關心的，怎麼開始的。微信公眾平臺的介面，大家應該知道吧。其實是為了發展成O2O入口，既然大家都做NATIVE APP，我就不做啊，開發維護推廣成本都太高，有木有。微信朋友圈一轉，就幾十個客戶來了，多好，為什麼要墨守成規去隨大流。剛開始註冊公司啊，辭職啊，全部搞定了，就天天去水果批發市場轉，然後租了一個民宅，做了一套系統。請了兩個兼職，守著寫字樓門口發。第一天十個使用者，第二天幾個使用者，就這樣試驗啊試驗啊。一共投入了大概2萬元，試了試，發現大家接受程度還挺高。主要是給上班族提供了便利，我們一起上班想吃個水果也是異常麻煩，開個車轉幾圈才能買到。我先解決這個使用者痛點。然後我就把我做的這個過程全程發到了網上連載，然後自然引起別人注意了。有了眼睛亮的大牛，投了幾十萬。我們就開始正式打磨模式了。然後現在越做越大，上個月的銷售額是20萬。毛利在15-25之間。一共10個人，雖然還是很小，但是模式摸清楚了。又開始各個地方的人來找我們了，談投資啊，談合作啊，談巴拉巴拉的。

方的人來找我們了，談投資啊，談合作啊，談巴拉巴拉的。

事情就這樣，前面很大的口氣，那說的是結果，容易被放大。任何事情從0到1是非常困難的，但是成功了獲得的回報也是很大的，從1到100是相對容易的，因為你只要按部就班的去做。創業你先想好，你是要做0到1，還是1到100的事情。其實中間還有很多有意思的事情和很艱難的事情，介於時間原因，先不說，如果有興趣，我就慢慢更下去，把完整的過程告訴大家，也算給大家一個參考。我的原則就是不盲從，大多數人都知道這個道理，但是真正自己做很難做到。什麼該從，什麼不該從。記得大諾基亞以前被安卓機衝擊的時候，說了一句不盲從。我覺得那個是屬於睜著眼說瞎話。你的塞班系統的體驗差到想吐，你的應用生態鏈弱的快碰底了，你這個時候說不盲從，你都沒有可以拿的出手，勝過安卓的東西，你憑什麼拿著你的垃圾說不盲從呢？雖然後來努力了一把，但是終究是晚了。不盲從，就要超越現有的，並且領先先有的。

最的想法屬於不常熟的想法，要經過一年或者兩三年以上的想法才比較成熟

創業比打工的風險更大，大部分人所謂的創業，其實，只不過是合夥做生意而已，不能稱作創業

你的具體情況我不知道，但是，無論做什麼行業都要先了解清楚

有什麼優點？

有什麼缺點？

需要投入多少資金？

需要多長時間才可以有回報？

賺錢怎麼分？

賠錢怎麼處理？

投入的資金，萬一賠錢了，能不能承受？

賠錢以後日子怎麼繼續？

賠錢以後老婆會不會離婚？

賠錢以後沒有結婚的人是否會影響結婚？

等等

個人建議，找一個工作一邊掙錢，利用業餘時間瞭解，學習相關知識

先富腦袋，再富口袋，腦袋富有了，口袋不富有也是暫時的，口袋富有，腦袋不富有，只會拿錢先交學費

個人觀點，僅供參考

理想很豐滿，現實很骨幹，帶著想創業的人一起創業，有合適的專案嗎，真的能賺錢嗎，真的會幫大家實現創業夢想嗎，如果都不可以，那就來看看小易嘀達的整車物流專案吧，加盟無需買車僱人，不要租倉庫，0基礎創業，投入少，回本快。