X理論和Y理論(Theory X and Theory Y)，管理學中關於人們工作源動力的理論，由美國心理學家道格拉斯·麥格雷戈（Douglas McGregor）提出來的。這是一對完全基於兩種完全相反假設的理論，X理論認為人們有消極的工作源動力，而Y理論則認為人們有積極的工作源動力。

超Y理論是1970年由美國管理心理學家約翰·莫爾斯（J.J.Morse）和傑伊·洛希（J.W.Lorscn）根據"複雜人"的假定，提出的一種新的管理理論。

超Y理論認為，沒有什麼一成不變的、普遍適用的最佳的管理方式，必須根據組織內外環境自變數和管理思想及管理技術等因變數之間的函式關係，靈活地採取相應的管理措施，管理方式要適合於工作性質、成員素質等。

擴充套件資料

超Y理論在對X理論和Y理論進行實驗分析比較後，提出一種既結合X理論和Y理論，又不同於是X理論和Y理論，是一種主張權宜應變的經營管理理論。實質上是要求將工作、組織、個人、環境等因素作最佳的配合。

超Y理論一般以系統理論為基礎，並強調下列原則：人們參加工作組織的需要；勝任感是多元、多層次的，故而滿足它的方法也是多種多樣的；當工作性質與組織型態適當配合時；人們的勝任感最容易被滿足；每當人們實現一個目標，激勵起新的勝任感，就會產生新的奮鬥目標 。