這應該根據護士所在科室的具體情況、醫院的級別薪酬及護士個人方面的原因而進行排班。

護士長排班應充分尊重各護士的意願，最大程度的滿足護士們的要求。做到公平公正。先由年資較高的護士帶領剛出來或者規培的護士上夜班，幫助他們早日獨立上夜班。除年齡較大、孕婦、剛生小孩者外，科室裡護士都應安排夜班並且有一定輪轉順序，這樣才不會使中低年資護士有著很多的抱怨和不滿。

既讓護士安心工作，又能讓護士有時間學習，有時間照顧家庭，有時間照顧孩子，有時間休閒娛樂，怎麼辦？每個護士的生活節奏和家庭狀況各不相同，可能彈性排班能解決這個問題。

何謂彈性排班

所謂彈性排班，就是根據服務物件的高、低峰進行靈活設定工作人員，避免出現高峰人手不足，低峰人員空閒的情況。

彈性排班的原則

統籌協調安排：護理部制定全院護士彈性排班制度，在各科室護士人數相對固定的前提下，以需求為導向（患者的危重程度、護理工作的風險係數、護理工作量、床位使用率等），最佳化護理人力資源配置，強化宏觀調控，實行全院護士統籌管理，科學改進排班方式。

均衡人力配置：根據科室情況，在保證護理工作質量的前提下儘量滿足護理人員的個體要求，避免超負荷工作，保證護士有足夠的休息時間，提高護士接受度。同時，注重日夜護理人力均衡，結合各病區的專科特點和實際需要配置人員數量，加強ICU、急診科、高危科室人員配置，既緩解人才急需的矛盾，又避免人力積壓、浪費現象的發生。

合理搭配原則：合理利用現有的人力資源實行全院彈性排班，根據護理工作的需求，充分發揮高年資護理人員的作用，結合患者人數、病情及護士的工作能力合理搭配。同時注重老中青三結合，保證各病區在住院高峰、危重患者搶救、特護等緊急時段的護理人力需求，減少輸液高峰期患者被動拉紅燈、請護士的機會。

彈性排班模式

連續性排班（APN）其特點是強調排班的連續性，並充分體現以人為本的理念，即A班為7：30～15：30，P班為15：30～23：00，N班為23：00～7：30。各科室可根據各專科特點、工作量的不同、患者對護理工作的需求靈活排班，及時調整上下班時間，不強求全院護士排班時間、班次、方式的一致性。

彈性排班方法

方法 操作 優點 缺點

周排班法 每週排班1次 週期短、靈活 費時費力；較為頻繁的班次輪轉

週期性排班法 每1～3個月排班1次 省時省力；排版模式相對固定，護士對自己未來的班次做到心中有數 因人員配置不足，常因病假等客觀因素而被迫改班

自我排班法 護士根據自身特點、健康狀況、家庭因素等先提出要求，護士長結合科室實際情況進行排班 護士合理安排工作與生活，一定程度上做到兩不誤 受人員素質、數量等客觀因素影響

可以把所有人員排出一個固定名單，再分工作日、週末、節假日三種排班方式進行排班，每種方式都獨立按名單順排，做到相對公平公正的同時，允許換班。

世上沒有絕對的公平，更沒有完全的合理。

合理是從不斷的工作中而來，更是在不斷的工作實踐中調整總結才能得到的結果。

護士工作心特殊，在於它的工作性質是全天二十四小時都得有人守候工作，至於怎樣彈性排班才合理恰當，我認為只要你用的是公心，良心來對待此事，你用的是不厚此薄彼的思想來處理此事，應該離合理更近了。

工作是一個嚴肅的問題，我們用心對待，公心對待，我們思想正確，行動一致，做出的事情就更加合理，就不會顯失公平。