財務管理中說難很難，說簡單也十分簡單。把握好財務管理重點，是提升財務管理工作效率的重點之一。目前的財務管理工作中，要如何做好財務管理工作中，

第一，要做的就是對財務管理有一個全面的熟悉，對財務管理的內容，對各個財務報表的製作和閱讀十分了解。

第二，要對財務管理的分工明確。現在大型的公司有專門的財務部門，有財務總監，會計，出納等等不同的財務職務崗位，對於財務工作人員來說，做好財務的分工也是很重要的。做好財務分工配合工作，可以使得財務管理更加輕鬆，財務管理工作更加順利。

最後，還需要財務工作人員嚴格按照公司的規章制度辦事，對公司的財務制度清楚，並且嚴格遵守才行。

做好財務工作這個題目太寬泛，無法太詳細回答。針對如何做好財務管理工作來回答:

財務的作用就是用貨幣化的方式客觀記錄一個法人實體的經營收支、投入產出、資產變化過程，從而為決策者、管理者提供資料支撐、業務動態分析。它具有核算管理、資金管理、物資管理、流程管理、專案管理的功能，可以說是一個實體的核心中樞。因此要做好財務工作，必須遵循以下幾點:

1、嚴格遵守國家相關法律法規，遵守內部規章制度和財務管理流程制度。

2、財務核算上恪守真實性、審慎性原則。

3、資金管理上堅持審批的規範與流程，管帳與管錢嚴格分離，常態化對帳與抽查結合管控。投融資要以風險管控為主。

4、物資管理上帳與實物獨立管控，日清月結。

5、專案管理是財務管理中的重點難點。要積極採用資訊化手段，對重要專案進行跟蹤管理，持續管控、過程管理，對專案風險進行定期評估並提交報告給決策者。

總之，財務工作牽扯麵大，涉及範圍廣，是團隊運作的核心。核算上必須緊緊抓住收支兩條線，圍繞資產的動態變化，及時提出意見和建議給決策管理層，輔助經營者採取措施規避風險，透過合理化的支出發展壯大經營實體。