亞馬遜週一表示，計劃在明年在加利福尼亞州開設首家全新品牌的雜貨店，以加大其雄心勃勃的努力，使其成為食品行業的大品牌。亞馬遜發言人向CNET證實：“亞馬遜將在2020年在伍德蘭希爾斯開設一家雜貨店。”不久之後，該公司釋出了四條新的招聘資訊。伍德蘭希爾斯是洛杉磯的一個社群。
該公司表示，這家商店將不同於亞馬遜旗下的全食超市。該公司沒有透露是否會在這些地方開設更多商店，它的選擇或定價將是什麼，或者品牌是什麼。但是在招聘資訊中，該公司將伍德蘭希爾斯的位置描述為“亞馬遜第一家雜貨店”，這表明它將擁有亞馬遜的品牌名稱，並且該公司可以擴充套件到多個地點。
該商店將不會使用該公司的Amazon Go技術，該技術使客戶無需排隊就可以結賬。該公司表示，取而代之的是，結帳過程將像其他雜貨店一樣。
除了在2017年以約137億美元收購擁有500多家商店的全食超市外，該公司還透過Amazon Fresh，Amazon主要網站和Prime Now 提供雜貨店送貨服務，以及Amazon Go上的食品送貨服務。
《華爾街日報》在三月份寫道，亞馬遜將存在新的雜貨店形式，該公司直到週一才證實這一訊息。上個月，《華爾街日報》稱亞馬遜已經在洛杉磯、芝加哥和費城開設其他商店。
這家新店雖然目前只有一個確認的大概位置，但表明了亞馬遜在大約價值8000億美元的美國雜貨市場中的雄心壯志，在該市場中，其競爭對手沃爾瑪是領導者，而即使在收購全食超市後，亞馬遜所佔的市場份額並不大。在雜貨業的擴張在許多方面對全球最大的線上零售商亞馬遜將有所幫助：它增強了客戶忠誠度，因為人們傾向於每週在本地商店購物，這可以使公司繼續快速的收入增長。
此外，新產品線可以使亞馬遜進入更主流的雜貨店業務，同時保持全食超市為有機和特色食品的高階商店。這項工作可能會給Kroger，SuperValu和許多其他連鎖超市帶來新的競爭。
儘管亞馬遜以熟練地開拓新市場而聞名，但新商店面臨著很多風險。亞馬遜的其他其他實體店系列（包括Amazon Go和Amazon Books）尚未開始盈利。該公司也關閉了商場售貨亭，該售貨亭出售亞馬遜裝置和智慧家居裝置。另外，該公司將不得不花費數年時間建立新的連鎖店。此外，雜貨店的利潤微薄，因此，亞馬遜在降低價格的同時仍然試圖盈利的空間很小。
週一，亞馬遜在Woodland Hills商店釋出了店長，雜貨店員工和食品服務員工的招聘資訊。據報道，這家商店以前是Toys R Us，面積約為35,000平方英尺。當被問及新店是否會與全食超市競爭或表示不再投資該品牌時，亞馬遜拒絕置評。
亞馬遜發言人表示：“在雜貨店購物時，我們知道顧客喜歡選擇，這家新店提供了另一種雜貨店選擇，與全食超市不同，全食超市在不斷增長，並且仍然是優質天然和有機食品的領導者。”據悉，全食超市今年開設了17家新商店，並且還有更多計劃。這位發言人表示，亞馬遜將繼續與全食超市合作投資雜貨店送貨。
另一個跡象表明，亞馬遜對雜貨店業務的興趣日益濃厚，該公司上個月宣佈將對Prime使用者不再收取Amazon Fresh每月14.99美元的費用。。這一變化削弱了競爭對手沃爾瑪的新Delivery Unlimited 計劃，該計劃每月月費12.95美元，於9月推出。
亞馬遜週一表示，計劃在明年在加利福尼亞州開設首家全新品牌的雜貨店，以加大其雄心勃勃的努力，使其成為食品行業的大品牌。亞馬遜發言人向CNET證實：“亞馬遜將在2020年在伍德蘭希爾斯開設一家雜貨店。”不久之後，該公司釋出了四條新的招聘資訊。伍德蘭希爾斯是洛杉磯的一個社群。
該公司表示，這家商店將不同於亞馬遜旗下的全食超市。該公司沒有透露是否會在這些地方開設更多商店，它的選擇或定價將是什麼，或者品牌是什麼。但是在招聘資訊中，該公司將伍德蘭希爾斯的位置描述為“亞馬遜第一家雜貨店”，這表明它將擁有亞馬遜的品牌名稱，並且該公司可以擴充套件到多個地點。
該商店將不會使用該公司的Amazon Go技術，該技術使客戶無需排隊就可以結賬。該公司表示，取而代之的是，結帳過程將像其他雜貨店一樣。
除了在2017年以約137億美元收購擁有500多家商店的全食超市外，該公司還透過Amazon Fresh，Amazon主要網站和Prime Now 提供雜貨店送貨服務，以及Amazon Go上的食品送貨服務。
《華爾街日報》在三月份寫道，亞馬遜將存在新的雜貨店形式，該公司直到週一才證實這一訊息。上個月，《華爾街日報》稱亞馬遜已經在洛杉磯、芝加哥和費城開設其他商店。
這家新店雖然目前只有一個確認的大概位置，但表明了亞馬遜在大約價值8000億美元的美國雜貨市場中的雄心壯志，在該市場中，其競爭對手沃爾瑪是領導者，而即使在收購全食超市後，亞馬遜所佔的市場份額並不大。在雜貨業的擴張在許多方面對全球最大的線上零售商亞馬遜將有所幫助：它增強了客戶忠誠度，因為人們傾向於每週在本地商店購物，這可以使公司繼續快速的收入增長。
此外，新產品線可以使亞馬遜進入更主流的雜貨店業務，同時保持全食超市為有機和特色食品的高階商店。這項工作可能會給Kroger，SuperValu和許多其他連鎖超市帶來新的競爭。
儘管亞馬遜以熟練地開拓新市場而聞名，但新商店面臨著很多風險。亞馬遜的其他其他實體店系列（包括Amazon Go和Amazon Books）尚未開始盈利。該公司也關閉了商場售貨亭，該售貨亭出售亞馬遜裝置和智慧家居裝置。另外，該公司將不得不花費數年時間建立新的連鎖店。此外，雜貨店的利潤微薄，因此，亞馬遜在降低價格的同時仍然試圖盈利的空間很小。
週一，亞馬遜在Woodland Hills商店釋出了店長，雜貨店員工和食品服務員工的招聘資訊。據報道，這家商店以前是Toys R Us，面積約為35,000平方英尺。當被問及新店是否會與全食超市競爭或表示不再投資該品牌時，亞馬遜拒絕置評。
亞馬遜發言人表示：“在雜貨店購物時，我們知道顧客喜歡選擇，這家新店提供了另一種雜貨店選擇，與全食超市不同，全食超市在不斷增長，並且仍然是優質天然和有機食品的領導者。”據悉，全食超市今年開設了17家新商店，並且還有更多計劃。這位發言人表示，亞馬遜將繼續與全食超市合作投資雜貨店送貨。
另一個跡象表明，亞馬遜對雜貨店業務的興趣日益濃厚，該公司上個月宣佈將對Prime使用者不再收取Amazon Fresh每月14.99美元的費用。。這一變化削弱了競爭對手沃爾瑪的新Delivery Unlimited 計劃，該計劃每月月費12.95美元，於9月推出。