營運資金週轉次數為負說明以下幾點情況：

1、營運資金週轉次數為負數在零售業很有可能是企業運營能力強的表現。

2、這可以理解為企業的日常運營不需要自己出流動資金，而是靠流動負債來支援的。對於零售業來說，基本上短期負債就是指欠供應商的錢。那麼實力強大的零售企業可以儘量延長對供應商的賬期，同時庫存賣的很快。

3、舉個例子，假如對方是強勢零售賣場，跟供應商半年一結，同時對方賣貨非常快，一個月售罄一次，有閒錢對方就拿去投資到新店做固定資產，或者做其他投資了。

4、那麼基本上是應付最高有半年的進貨金額，而存貨端平均只有一個月的庫存，因為是零售，應收佔款可忽略。這種情況下運營資本是大大的負數。

5、不過現實中零售業沒這麼大的優勢，所以有負數的情況下，也不會出現流動比率0.1,0.2的樣子。 營運資金的含義： 1、營運資金從會計的角度看是指流動資產與流動負債的淨額。為可用來償還支付義務的流動資產，減去支付義務的流動負債的差額。 2、如果流動資產等於流動負債，則佔用在流動資產上的資金是由流動負債融資；如果流動資產大於流動負債，則與此相對應的“淨流動資產”要以長期負債或所有者權益的一定份額為其資金來源。 3、會計上不強調流動資產與流動負債的關係，而只是用它們的差額來反映一個企業的償債能力。 4、在這種情況下，不利於財務人員對營運資金的管理和認識；從財務角度看營運資金應該是流動資產與流動負債關係的總和。 5、在這裡“總和”不是數額的加總，而是關係的反映，這有利於財務人員意識到，對營運資金的管理要注意流動資產與流動負債這兩個方面的問題。