職場當中，每個人有不同的屬性，有的人做事靈活，擅長待人接物，被劃為聰明人；有的人為人正直，做事認真，不善言談，被劃為老實人。答主作為一名職場填坑人，說說作為一個管理者對於這兩者的態度。

團隊需要老實人

對於一個團隊來講，有一些“髒活累活”需要人去做。這時候的聰明人總是愛計較，索性就交給老實人去做。在很大程度上，老實人包攬了團隊當中大部分沒有太多技術含量的工作，看似做得多，但是沒有功勞！

管理者欣賞聰明人，關鍵事務交給他放心

聰明人容易被領導打上標籤“會來事”，這時候領導就會把一些團隊關鍵事務交給他們去做。對於領導而言，和聰明人好溝通，他能快速理解自己的意思，把任務完成的漂亮！

以下例子是我多年以前讀過的，也是一直以來對我影響最深的一個例子，在此分享給大家。

“老闆，我是否有過遲到，早退或亂章違紀的情況？”我問。老闆乾脆地回答“沒有啊，你一向很遵守規矩”。 “那是公司領導對我有看法嗎？”老闆先是一怔，然後說“當然沒有，我們都覺得你是個好員工。” “為什麼比我進公司晚比我資歷淺的人都可以得到重用升職，但我卻一直在一個微不足道的崗位上工作了兩年多，也沒得到老闆賞識，沒有升職也沒有加薪？” 老闆一時不知道說啥好，愣住了，不一會笑笑說：“你的事咱們等會再說，我這裡有個急事，要不你臨時先幫我處理一下？” 原來，公司一家客戶準備到公司來考察產品和實力狀況，老闆叫我聯絡他們，問問啥時候過來。 “這真是個非常重要的任務。”出門前，我不忘調侃一句。心裡在想，老讓我幹這種芝麻小事。 20分鐘後，我回到老闆辦公室彙報工作。 “聯絡好了嗎？”老闆馬上問。 “聯絡到了，他們說可能下星期才能過來。” “具體是下星期幾？” “這個我倒沒有細問，不清楚。” “他們一共多少人來啊。” “啊？？！！您沒讓我問這個啊！” “那他們是坐火車、飛機還是怎麼來？” “這個您也沒讓我打聽啊！” 老闆不再說啥了，他打電話叫朱開山過來。朱開山比我晚到公司近一年，但現在已經是一個部門的負責人了，老闆交給他剛才相同的任務。大概十分鐘後，朱開山回來了。 “哦，老闆，是這樣的……”朱開山開始彙報：“他們是坐下星期三下午5點的飛機，大約晚上8點鐘到，他們一行8個人，由採購招標部袁經理領隊，我跟他們說了，我們會安排接機。 另外，他們打算考察三天時間，具體行程到了以後雙方再協商。為了工作方便，我建議把他們安排在附近的迎賓館，既方便又有檔次和誠意，如果您同意，明天我就提前預訂房間。 再有，下週天氣預報有陣雨，我會隨時跟他們聯絡，如果行程有變，我隨時跟您彙報。” 朱開山出去後，老闆拍了拍我的肩膀說：“嗯，現在我們來繼續談談你提的問題。” “額，不用了，我已經明白了，謝謝老闆，打攪您了。＂

所以，有時候別抱怨為什麼自己做的多卻沒有效果，別人做得少但是動動嘴皮子就能升職！老實人也應該打破侷限思維去思考，一味強調自己“老實”是沒用的！

老實和聰明對立嗎？老實的人不能聰明？聰明的不能老實？

如果一定要二選一，那麼一定是在能勝任工作的老實人。