有的!其實要看一個企業對應的行政級別,一般只要看一個就行了,就是你們公司一把手的行政級別(部分高配的不算)。省屬國有企業,一般是正廳級,由於是國有企業,其人事升遷的要求基本和公務員是一樣的,本科生進去後先是科員,然後到副主任科員,主任科員,副處(副調研員),正處(調研員),副總(副巡視員),總經理(巡視員),括號裡的叫非領導職務,級別是平級的,一般是為了解決待遇或給一個無望提拔成實職的人準備的。一般從副到正至少要求兩年,從正到上一級的副職至少是三年,但這只是理論,對於省級企業,絕大數人到主任科員就到頭了,運氣和能力及機遇比較好的能到處級,也就是公司的中層幹部了,至於公司領導層,由於已經屬廳級幹部了,人事關係是由省裡直管了。有無編制可以以去問人事部門,一般來說,如果是由公司和答簽訂正式勞動合同的,一般都是有編制的,如果是沒簽訂或是由第三方和你簽訂,那就是無編制。
有的!其實要看一個企業對應的行政級別,一般只要看一個就行了,就是你們公司一把手的行政級別(部分高配的不算)。省屬國有企業,一般是正廳級,由於是國有企業,其人事升遷的要求基本和公務員是一樣的,本科生進去後先是科員,然後到副主任科員,主任科員,副處(副調研員),正處(調研員),副總(副巡視員),總經理(巡視員),括號裡的叫非領導職務,級別是平級的,一般是為了解決待遇或給一個無望提拔成實職的人準備的。一般從副到正至少要求兩年,從正到上一級的副職至少是三年,但這只是理論,對於省級企業,絕大數人到主任科員就到頭了,運氣和能力及機遇比較好的能到處級,也就是公司的中層幹部了,至於公司領導層,由於已經屬廳級幹部了,人事關係是由省裡直管了。有無編制可以以去問人事部門,一般來說,如果是由公司和答簽訂正式勞動合同的,一般都是有編制的,如果是沒簽訂或是由第三方和你簽訂,那就是無編制。
所謂國企領導的行政級別,其實質就是“官本位”思想在國有企業經營管理中的反映。在計劃經濟時代,事實上國有企業企業是沒有行政級別的,只是“一把手”多由中組部發文任免,因此才有了級別。比如,很多央企最初成立時的“一把手”是“副部級”,其級別便順延下來了。這種交流甚至成了一種司空見慣的“正常的”人事變動。國有企業有央企和地方國企之分,央企由國資委直接管理,地方國企隸屬於地方政府或其他中央部委管轄,其級別有正部級、副部級、正廳副廳、正處副處、正科副科幾個級別。但隨著中國由計劃經濟向市場經濟的轉變,政企不分帶來的有目共睹的弊端。改革開放30多年來,政企分開一直是國企改革的核心問題,而這個問題從來都沒有得到根本的解決。