泰勒的被稱為科學之父，他的管理思想：

1、對工作工作的每一個因素開發一種科學方法，用以老替代舊的經驗方法；

2、科學地挑選工人，並對他們進行培訓、教育和使之成長；

3、與工人進行衷心的合作，以保證一切工作都按已經形成的科學原則進行；

4、管理當局與工人在工作和職權劃分上幾乎是同等的，管理當局把自己比工人更勝任的各項工作都承攬下來。

法約爾的組織管理理論：1、分工。2、權力與責任。3、紀律。是領導者與下級之間在服從、勤奮、積極、尊重、舉止等方面達成的一致協議，它建立在服從與尊重的基礎上。4、統一指揮。一個下屬人員只能服從一個上級的指揮，只接受這個上級的命令，並向其彙報工作。

5、統一方向。每一項共同目標的活動，只能有一個領導者、一項計劃，並沿著同一個方向進行。

6、個人利益服從集體利益。當個人利益與整體利益發生矛盾時，前者要服從後者，但領導者要率先垂範，同時要公正協調。

7、報酬。

8、集權與分權。

9、等級鏈與跳板。

10、秩序。

11、公平。

12、人員的穩定。

13、首創精神。

14、團結精神。