基礎管理一般指管理基礎工作，是企業在生產經營活動中，為了實現企業的經營目標和管理職能，提供資料依據、共同準則、基本手段和前提條件等所必不可少的工作。

它一般包括標準化工作，定額工作，計量工作，資訊傳遞，資料處理，資料儲存等資訊工作，建立以責任制為基礎的規章制度和員工技術業務培訓工作等資訊工作等內容。一些新興的管理理論與實踐，如企業資訊化、流程管理和知識管理，也都與企業管理基礎工作密切相關。

擴充套件資料：

一、特點

1、科學性

基礎工作要體現和反映企業生產經營活動的客觀規律，是一項科學性較強的工作。

2、群眾性

基礎工作涉及面較廣，工作量較大，而且要求持之以恆，需要依靠廣大職工去落實，是一項群眾性很強的工作。

3、先行性

基礎工作要為專業管理提供資料、準則和手段，是搞好企業管理的一項先行性的工作。

二、作用

1、基礎工作是對企業生產經營活動進行計劃、組織和控制的依據。

2、基礎工作是建立正常的生產秩序，提高生產效率和產品質量的重要手段。

3、基礎工作是推行經濟責任制，貫徹按勞分配原則的依據。

4、基礎工作是搞好經濟活動分析，促進經濟效益提高的重要保證。

5、基礎工作是企業全面實施資訊化的基本前提條件。