要做好一名合格的倉庫主管，首先必須認真履行倉庫管理職責。因為你要明確，不管做什麼工作，都要有一份責任心，除此而外就是專業的文化素質與技術水平。倉庫工作需要的條例很多，如何安排好各種貨物和物品的規格、品牌，以及分類，都很重要。所以，你要熟悉並嚴格執行倉庫工作的流程，事先做好工作計劃，事後進行工作總結，以便為倉庫管理打下堅實基礎。倉庫工作十分細緻，也很複雜，月結貨物驗收合格及時將單據交與相關部門或供應商,做到當日單據當日清理;還要做好月底倉庫盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管,同時將歸類情況和各種單據報表按時歸檔管理，嚴禁發生私自借用倉庫物品和向送貨商購買物資。倉庫應該嚴格遵守保密制度和各項規章制度,服從上級工作的指令，倉庫好比家庭的貨櫃，繁雜而多變，管理者必須耐心地，踏踏實實地把這些貨物及時整理好以備上級隨時調遣。

倉庫主管要負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續明確工作和按時間、實物工作的順利進行，配合各部門做好協調工作及時完成公司交辦的各項固定與臨時性工作任務。

隨著時代的進化，計算機已經代替了手工，很多明細表格與資料都可以透過電腦存檔和計算，幫助你更快更好地掌握倉庫具體情況的發生與進展。倉庫主管應以現代化機器為工具，做好出、入庫運作，學會運用電腦化倉庫管理的操作，即鍛鍊了本人的技術又加快了工作的步伐。最後應注意的是，與各部門的協調問題，沒有大家的幫助，你就無法做好倉庫的管理，沒有各部門的配合你也無法令公司的管理順利實施。所以，做一名倉庫主管還要懂得人際關係的協調與部門之間的溝通，這樣，你的工作做起來就輕鬆多了。