孫宏斌是一個很厲害的人，腦子也非常火。你知道這個世界上最好的生意是什麼嗎？那就是處置不良資產的生意。你看一看四大行的資產處理公司多賺錢就知道了。

孫宏斌的能力在於他能運作到大量的資金，以相對低的價格購買資產。就好像你作為一個個人在淘寶上看到拍賣那麼多價格低的房子，但是你沒錢也沒辦法。孫宏斌能夠做到。

2013年綠城在宏觀調控的背景下，資金鍊非常緊張，2014年融創和綠城合作，輸入資金和人力，幫助綠城銷售房子，綠城得以度過資金危機，而後融創和綠城分手，在分手釋出會上，孫宏斌永遠的認下這個宋大哥。

2015年南京雨潤的房地產專案出現危機，資金緊張，融創準備接盤，最後因各種願意無果。

2015年佳兆業出現危機，資金緊張，融創再次做了一次白衣騎士，解救了佳兆業，佳兆業得以度過危機。

2017年樂視網出現危機，融創再次當了白衣騎士，為老鄉賈躍亭支援了一把，投資一百多億到樂視，當然這次也沒能夠拯救樂視，最後在年度報告上，孫宏斌淚灑當場，他一直覺得在投資樂視之前已經沒有什麼遺憾了，但是接盤樂視後覺得這是他下一個人生目標，一定要讓樂視脫離困境，但是深入之後發現，樂視已經爛了，無法挽回，最後孫宏斌迅速割肉，放棄樂視，及時止損不再戀戰。

還是2017年首富王健林遇到了一點不可忽視的小麻煩，資金出了點問題，當然這個問題比現在他兒子王思聰的資金問題要大得多了，只能出售資產籌集資金，度過危機，最後又是融創出手，接盤了王健林的文旅專案資產，萬達也度過此次危機。

上面的例子還只是比較出名的案例，還有很多不知名的併購專案，那些年，融創透過併購的方式獲得了很多的土地資源，避免了在一級市場拿地去爭地王的風險，這個策略也讓融創在最近幾年獲得了迅速的發展，而又能夠在資金方面不出問題。

融創是接盤俠，但是他並不是備胎，而是獲得了相當的利益，這是一門生意，他做得很熟練，雙贏。