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1 # 老晨說
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2 # 網際網路跨界者
如果你不是自己做老闆,而是給別人打工,私企也好國企也好,總是要面對各種各樣的領導。處理好跟領導的關係可以說是你最重要的一件事,很多事不是說你會做做好了就萬事大吉了,只有營造出一個較為良好的工作環境才能順心順手,可是每個領導都不一樣,文化水平、管理方式、管理水平都不一樣,我們又不能光顧著應付領導那我們應該怎麼做?我在一家汽車公司就職,很不幸我遇到了一位超級情緒化管理的領導,也很幸運給了我很多鍛鍊和成長,在這裡分享給大家。
先說說我上司,平時隨意的很、聊天開玩笑很是幽默,但是一旦是扯上了工作馬上翻臉不認人安排你事你問第二次一定跟你急,有時候嚴厲到你覺得過分,安排工作也是幾乎直接到每一步、管理方式主要是靠嚷嚷。可是現在的我需要這份工作,我也不想每天都很鬱悶,所以我就掰扯開這些事好好想想,理性的分析下該怎麼做也做了點總結計劃。
1,能力是根本,或者說是你在一個部門應該有足夠的存在感,這是一切的基礎,別讓你的團隊有你沒你都一樣。首先你是要了解你的公司瞭解你的部門,在班中班後做好自身的提升,要體現出自己起碼的能力和潛力,這是需要日積月累、點點滴滴中做出來的。
2,你需要對你們領導有基本的瞭解。領導也是人、是人就會有自己的喜好、是人就會有情緒化的時候,同時也會有其弱點或者說是其柔軟的一面。對於我們最好的最聰明的也就是在領導較為良好的情緒下提建議、談工作。就像我的領導,若是給你安排事情當下千萬別反駁,哪怕是錯的事你也得表現出馬上要著手乾的樣子,因為你的反駁無濟於事反而會讓情況跟糟糕,但是錯的事你又不能真的去幹這時就有點為難了,這時就需要找機會跟領導委婉的講講其中曲折了,必要時需要找個平時跟領導關係不錯的人一起說、一起分析,有時候真的會很有效果。
3,接到工作安排時不要第一時間什麼都不想就去做。要自己分析下領導安排你做這件事的意義和目的,往深裡多想一步,因為領導安排你事必然是有其想要達到的效果的,可是他又不一定就表達的那麼明顯,這時就不能照貓畫虎了,若是你分析明白了去做一定會比別人好點,你若做好領導自然會習慣性用你,你的工作自然也就不愁了。
4,做事要周全,有始有終是起碼的事。中途有變化點、有意外情況要及時彙報,工作進度也要主動彙報,這些好習慣你慢慢就覺得受益匪淺。
5,要有承擔,有擔當的人終歸不會太差這個就不必細說了。
6,要提醒自己,領導說你一次不一定是對你有意見,遇事放寬心。領導說你k你有時候確實還是有點意義的,前提你不是很頑固很消極。
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3 # 小太陽0562
老闆脾氣不好,就要選擇辭職?我不會,我覺得辭職工作和選擇工作一樣,都要慎重。
從自己和老闆兩個角度分析。
自己是否是玻璃心?
同學剛剛入職於一家商貿公司,負責辦公室的靈星工作,剛剛去了幾天,就打電話說受不了老闆的暴脾氣。就是因為老闆讓她找供應商的聯絡方式,老闆站在跟前,她越是著急越找不到。等了幾分鐘還是沒有找到,老闆甩下一句“你慢慢找吧!“,直接就走開了。可能語氣不太好,我這同學就受不了了。
其實,想想為什麼老闆會語氣不太好?還是自己的原因,工作不熟練,老闆的時間是有限的,不能在這等你找個聯絡方式找上半天。
慢慢的工作熟練了就好了,初入職場這些都很正常,因為這些小事就辭職也太小衝動了。在哪裡工作做不好都會面對老闆的壞脾氣。
老闆是否刻意向你發脾氣?
如果是工作都做到位,與同事之間相處也很融洽。在一個辦公室裡,老闆唯獨對你有意見慣性的向你發脾氣。
那找個合適的機會,和老闆談一談,問一下老闆,工作上哪個地方還有不妥之處。
如果老闆能指出你工作上的漏洞,那可能是你確實工作沒有到位,只是自己沒有察覺而已。
如果老闆指不出自己工作的缺陷,那可能是老闆有別的想法,比如,想辭退你。那我們就最好有自知之明,自己提出離職。
總結:老闆發脾氣,不要一味覺得老闆不好,也要反思以下自己。在職場上不要隨便的辭職,即使辭職也要知道自己存在哪些不足,這樣才有助於自己以後的提升。
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老闆脾氣不好,你會選擇辭職嗎?如果你兒子脾氣不好,你會把他扔了嗎?如果你父親脾氣不好,你會斷絕父子關係嗎?這類問題其實有一定相通點。而老闆脾氣不好,是否選擇辭職,其實要從幾個不同方面考慮,我說說我的看法:
第一,老闆脾氣好不好,並不代表老闆對你好不好,如果他脾氣不好,但對你很好,為什麼要辭職?那你應該偷著樂,證明你的性格、能力,讓老闆滿意,或者和他對脾氣。
第二,老闆脾氣不好,對你也脾氣不好,但對其他人是否也不好呢?如果只是對你不好,那就先思考為什麼對你不好,是你沒做好事情,還是沒做好人?思考原因,研究解決辦法也是很有意思的。
第三,老闆脾氣不好,對所有人都一樣。但是,他發脾氣的原因是否正確呢?如果確實是大家做錯了事情,領導批評兇了一點,狠了一點,讓自己能有所收穫,能長教訓,增加本事,那其實是好事。遇到沒脾氣,也沒能力的老闆,那更差,那樣的老闆只能讓你越來越沒能力,越來越沒本事,最終公司也走不上發展良好的道路。甚至有的時候,看似好脾氣的老闆卻讓企業完蛋,看似壞脾氣的老闆卻能帶領企業團隊卓越發展。可以看看華為、海爾、格力,那都是鐵手腕的老闆在掌控全域性。
第四,老闆脾氣不好,和公司有什麼關係呢?你是為公司工作,老闆脾氣不好,公司是大公司還是小作坊?是卓越發展中,還是每況愈下時,是正努力進步,還是勉強維持?你的工作崗位是穩定,適合,還是難以堅持?要思考老闆脾氣,不如先思考公司和自己的崗位,如果合適,就堅持,繼續,如果不合適,老闆脾氣好不好都可以考慮走。
第五、從結果角度你再判斷一下,老闆脾氣不好,發火了,影響你什麼了嗎?如果有影響,影響大嗎?如果沒有影響,發脾氣又怎麼樣呢?
第六,離開這個發脾氣老闆,你能找到一個更好的崗位,更好的工作,而且老闆脾氣好嗎?
回答了以上留個問題,你就知道答案是什麼了。