建築工程的甲方基建部是建設單位（甲方或業主方）內設的組織機構，代表甲方履行建設工程專案管理工作。基建部派往施工現場的人員就是甲方代表。

基建部的大小根據工程的規模及建設單位的管理模式不同而不同。有的單位也叫工程部，也有叫基建科的。

基建部的管理許可權也根據建設單位的管理模式及管理制度不同而有很大區別。一般 基建部就是管專案建設的，管理工程進度、成本費用、安全文明施工、施工質量的。有的基建部也管理工程監理職責內的工作、施工單位人員也是管理的內容等。

附一個基建部工作職責供參考：

基建部工作職責

一、按照基本建設管理程式，制定基本建設技術管理制度，負責開拓、掘進、基建測量、防治水及地面基建工程的管理。

二、對所屬各基建工程進度、安全、質量、文明施工等具體管理，負責組織重點工程質量、工期和造價的季度和年終初審工作。

三、檢查與基本建設相關的地質、測量、防治水等專業技術工作，監督實施所屬各礦質量標準化執行情況。

四、負責所屬區域內各重點工程專案計劃及考核檢查工作，彙總編制和下達年度、季度、月度基建工程計劃，督促抽查各縣級公司（直屬煤礦）的計劃執行情況並提出考核意見。

五、負責所屬區域內基建招投標工作及隊伍的引進、調撥、資質審查和備案等管理工作。

六、負責辦理所屬區域內各類基建工程合同。

七、組織實施在所屬區域內的重大施工技術、裝備、工藝的技術創新研究和推廣應用。

八、負責所屬區域內基建統計、計劃、完成情況上報工作，做好結算配合工作。

九、負責所屬區域內基本建設核心指標的評估、考核、統計、上報工作，核心指標包括全員效率，單位工程耗材（商品混凝土、鋼材、水電材料等）。

十、負責辦理所屬區域內各礦的《施工許可證》；與當地政府有關部門做好協調工作；負責建設用地徵用及地籍管理。

位的管理模式不同而不同。有的單位也叫工程部，也有叫基建科的。

基建部的管理許可權也根據建設單位的管理模式及管理制度不同而有很大區別。一般 基建部就是管專案建設的，管理工程進度、成本費用、安全文明施工、施工質量的。有的基建部也管理工程監理職責內的工作、施工單位人員也是管理的內容等。

附一個基建部工作職責供參考：

基建部工作職責

一、按照基本建設管理程式，制定基本建設技術管理制度，負責開拓、掘進、基建測量、防治水及地面基建工程的管理。

二、對所屬各基建工程進度、安全、質量、文明施工等具體管理，負責組織重點工程質量、工期和造價的季度和年終初審工作。

三、檢查與基本建設相關的地質、測量、防治水等專業技術工作，監督實施所屬各礦質量標準化執行情況。

四、負責所屬區域內各重點工程專案計劃及考核檢查工作，彙總編制和下達年度、季度、月度基建工程計劃，督促抽查各縣級公司（直屬煤礦）的計劃執行情況並提出考核意見。

五、負責所屬區域內基建招投標工作及隊伍的引進、調撥、資質審查和備案等管理工作。

六、負責辦理所屬區域內各類基建工程合同。

七、組織實施在所屬區域內的重大施工技術、裝備、工藝的技術創新研究和推廣應用。

八、負責所屬區域內基建統計、計劃、完成情況上報工作，做好結算配合工作。

九、負責所屬區域內基本建設核心指標的評估、考核、統計、上報工作，核心指標包括全員效率，耗材（、鋼材、水電材料等）。

十、負責辦理所屬區域內各礦的；與當地政府有關部門做好協調工作；負責徵用及。

建築工程的甲方基建部是建設單位（甲方或業主方）內設的組織機構，代表甲方履行建設工程專案管理工作。基建部派往施工現場的人員就是甲方代表。

基建部的大小根據工程的規模及建設單