“1”場入職培訓

入職培訓的作用：

1、讓新入職的員工透過培訓能夠深入瞭解公司的企業文化（發展史，現在的規模及未來的發展規劃），清楚瞭解他所加入的平臺的資訊。

2、清楚瞭解公司對員工的基本要求及福利假期等資訊，讓員工心中有底。

3、公司產品和基本業務知識的培訓，讓新人對崗位的內容做基本的掌握。

4、同學之情，其實也可以幫助員工增強歸屬感。

除此之外，新員工培訓也是員工再次篩選的過程，通過幾天的互動以及參與課程的表現，幫助用人部門再次篩選，透過培訓淘汰態度存在問題的新人。

舉個案例

在我司的新員工培訓，一般時間為4天左右時間，培訓期間採用的都是團隊PK的形式。某一次的新員工培訓，某分店新入職的行政人員參訓並擔任其中一個團隊的隊長，在培訓期間，自己不僅不積極參與培訓，同時對於團隊挑戰專案，經常性帶領團隊放棄，所帶領團隊在其影響下，消極怠慢。

行政人員是分店店總的助手，從培訓期間的種種表現，充分說明其不能勝任此崗位。培訓部給予分店新人訓後建議是不任用。

在招人較為困難的情況下，分店暫且留作考察，而後一個多月的時間，充分印證了培訓部的評價。在分店鬧到比較難看而離開。