首先必須說一點，來得及。每個行業你進去都來的及，但要說還像以前一樣獲得暴利那就是不可能得了。現在網際網路的模式基本定了，沒有太大的顛覆。想賺暴利只能去尋找新的風口

創業沒有來不來得及的。做網際網路的網購網銷創業，如果是個人創業或者小團隊創業，最好依託在一家比較好的平臺下，現在平臺很多，既可以獨選一家，也可以同時開花，當然這也意味著精力投入的加倍。給幾點我的個人拙見吧。

首先，一定要認識到創業不是百米衝刺，而是要當成馬拉松來跑。

第二，做一個專業的老闆。現在任何行業都存在競爭，但是無論入行多久，客戶第一次接受產品一定和你的專業程度有關，你越專業，客戶越信賴。

第三，對自己產品有清晰定位。目標消費群體，產品適用範圍，當然也包括產品的盈利點，有時產品本身並不賺錢，而是後續的服務或消費賺錢。

第四，不要去對比同行，而是要發現這個產品對消費者的痛點。就像賣保險的他們經常說的一句就是 “你永遠不知道明天和意外哪個先來”。

第五，要先想為客戶創造的價值，只要你為客戶創造了價值，你的價值自然而然就會產生。

網際網路正在改變著世界，改變著創業市場的格局，現在的網際網路時代，有了充分的創業自由和無限的致富可能，敢闖更要敢想，時刻保持樂觀的心態，博大的胸懷，一定能在這個時代的潮流中立足。

一直以來，多數人對創業的理解就是“賣產品”，卻往往忽略了這個“產品”可能代表著任何可以讓人付費的理由。比如我們常見的醫生賣的“產品”就是他們治療方法，法律顧問賣的“產品”就是國家的刑法知識等等。想明白了這個問題，你會發現我們每個人身邊都自帶了屬於我們的產品。

網際網路的商城雖多，賣的產品也琳琅滿目，形形色色。有一種卻是商城所經營不了的。那就是真誠和細緻。

我們知道，商城只是一個放置產品供人選擇的載體，並不能充分的展示出產品背後的很深層含義的特點。比如它不能像中醫一樣對客戶逐一判斷然後針對性介紹產品特點，不能多角度迎合使用者的需求等。。。。。。

而網際網路傳播速度快，傳播面廣等特點可以讓每一個草根創業者充分展現自身的特點，讓使用者從多角度選擇符合自身的需求內容。因此，只要肯行動，網際網路還是有讓草根創業者奮力一搏的理由的。

現在在網際網路創業的確有一定的難度，因為錯過了網際網路發展的最佳創業階段，但是更具有挑戰性，敢於創業的人，更應不畏挑戰，不畏困難，不畏風險。只有勇往直前才能創出一片天地。

不是來得及的問題，而是想要創業除了利用網際網路之外其它形式的創業成本太高了，不是一般人能接受的，就拿餐飲來說，這個行業的入門相對較低點，在天津租一個位置不好的店鋪一年的費用也得是8-10萬左右上，而且面積是在30平米之內的，你只能幹餐飲連鎖的，例如麻辣燙，小火鍋之類的，加盟費用一年差不多得5萬元左右，關鍵是前期你得買他們的料，要不然你做出來的肯定不好吃，那樣也沒有人會來。這樣一年算下來運營的成本差不多得在15-20萬之間。收益風險同樣是不可預估的。所以相對來說在網際網路上創業是成本最低的。

由於網際網路成本低，入門快所以網際網路的競爭壓力也很大，根據的我經驗，現在在網際網路創業如果你是買衣服，鞋之類的大眾化產品，我勸你還是別做了，就和你說的一樣，來不及了，做的人太多了，你一個新手是做不來的，過了那個時機了。千萬別說什麼刷單、刷評論什麼的手段，這都是五六年前的手段。前幾天我看到一篇新聞上說，警察查獲了一個刷單窩點，就是給京東淘寶刷單的，所以說現在刷單就是找死。

網際網路是一個創意集散地，只要是創業就沒有簡單的，在網際網路上創業就得有創新才行，也不要看網上的說的什麼幾百億的營業額，那些和我們都沒有關係。努力想一個創意，或是一個小眾市場做起來在說。

我想說的是，你如果看準了機遇，發現了現有市場上的不足和改變的機會，同時這個事兒還能賺錢（使用者願意買單）的話，那就幹吧。不用管現在人口紅利的消失，也不用管現在bat巨頭們的虎視眈眈。

你最終還是要實現自己的價值，順便賺錢養家。

網際網路是一種工具，你想利用這個工具創業，隨時都可以，關鍵是你要進入的是哪個行業，哪個細分領域？你自己的優勢在哪裡？外界的環境是否允許你創業（你的資金，你的創意，你的團隊）等因素是否有制約。

其實機會一直都存在，就像是拼多多創始人黃崢最近接受財經專訪時說的，每個產品背後的邏輯是不一樣的。拼多多背後的核心是推薦，而淘寶背後的邏輯是搜尋。

不同的邏輯也就造成了對使用者的定義，對使用者需求不同方式的滿足。

網際網路創業，永遠都有機會，你需要的，就是像拼多多創始人那樣，找到自己究竟與現有的巨頭們，有哪些不同的邏輯。

想清楚這個問題，你也就能成為下一個獨角獸。

創業就和學習一樣，不管什麼時候開始都不會晚！尤其是網際網路創業，更是有無限的可能。

因為網際網路包括的東西和專案太多了，網際網路的發展也太快了，每天都有新的事物和創意被提出來，而每一個好的創意，必定會催生出無數的網際網路創業精英。

而想要在網際網路創業，最簡單、投入最少、見效最快的我認為就是做自媒體了。只要你有自己擅長的領域，可以清晰的表達出你的想法和意見，就可以去做自媒體，而你需要投入的，只是一部手機或者一臺電腦而已。

小米Quattroporte雷軍說過一句話，站在網際網路的風口浪尖，是豬都可以飛起來。所以，網際網路創業何時都來的急，網際網路隨時都可能催生新的事物，只要你勇於探索，頭腦靈活，相信你會在網際網路的浪潮中博取自己一席之地。

為什麼這麼說呢？你可以看下我的上圖，這張圖就說明了使用者的需求邏輯。而網際網路是一個市場環境，它和我們的實體經濟是相輔相成的。也就是說在這個市場上你只要滿足我上圖中說到的三個指標，那麼你就可以進行創業。當然和八十年代的網際網路環境相比，現在的網際網路環境明顯是競爭壓力更大了。但同時相應的機遇也更多了。就目前而言，我不建議新創業公司去從事和大型網際網路公司相同的領域。因為它們已經牢牢把握了大量的使用者群體。如果你做過自媒體領域就可以明顯的發現，往往頭部大號隨便發點什麼都能夠出現爆款。但是我們新的從業者累死累活也只有曲曲一點的閱讀量，這就是因為這些頭部大號已經牢牢把握住了使用者。所以新創業公司最明智的選擇應該是在這些大公司的領域下尋找商機，而不是想著去和他們競爭領域！

互粉必回！

現在進行網際網路創業 時機正合適 完全來得及！

網際網路主要的盈利模式有五種

第一是廣告，就是做自媒體，利用各大平臺之上 構建 所以自己的網路，從平臺上分得自己的廣告費，同時也可以開自己的新聞釋出會， 這是創業的必備手段。

第二個電商，也就是說做電子商務。這個不用贅述，阿里巴巴淘寶京東 等等個個可以進行銷售產品的平臺開店鋪，做買賣。辦一個營業執照就可以做電子商務了。

第三個 會員制，所以會員制就是構建屬於自己的銷售渠道，或者構建圍繞 自己服務或者自己銷售產品 建立自己的圈子。渠道是企業的最佳的融資方式，發展考企業會員，也就是發展代理商。

第四個 就是遊戲，在各大遊戲平臺上 打裝備賣錢，當然打遊戲必須職業。也可以給予遊戲發展自己的自媒體。將盛大網路，網易，騰訊，他們主要就是依靠網路遊戲賺錢。作為他們的一個使用者發展屬於自己的遊戲世界還是很不錯的。

第五就是自建平臺，基本上比較大的網路公司都屬於自建平臺型別，想京東商城淘寶阿里巴巴，噹噹網，凡客誠品，餓了嗎，大眾點評網等等，這個需要自建自己的app，網站，發展自己的客戶 需要大規模的資本投入，同時也需要大量的使用者，做這個是需要一定的資金規模的。

對於其他的 想搞教育，人工智慧，技術開發，都可以利用網際網路來賺錢，這些都屬於服務類，一把盈利模式取問清楚，在一個自己最方便的最能控制得住的網際網路進入模式，開始自己的網際網路創業，目前網際網路創業門檻很低，利用自己網路優勢，結合傳統行業進行資源配置，低買高賣，見不了平臺就做好一個商人就可以了，配送的問題就留給專業的物流公司吧。