篇一：倉庫主管工作職責
1、倉儲部主管崗位職責
1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負責制定和修訂倉儲作業程式及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
1.5、倉別要合理化佈局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。
1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
1.8、定期對倉庫人員進行考核。
1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況。
2、崗位職責
（一）負責倉庫的管理工作
1． 建立科學的倉庫物資管理制度；
2． 建立科學合理的庫儲存備標準；
3． 負責工作現場指導；
4． 負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊；
5． 負責對庫存呆滯品的報警；
6． 負責庫存物資的安全，對於發現的問題應作儘快的處理。
（二）帳實相符的稽查
1． 負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性；
2． 做好材料、配件的消耗統計；
3． 對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。
（三）做好倉庫成本控制。
（四）負責提高倉庫各利用率。
（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。
（六）負責公司倉庫管理工作的彙報以及編寫倉庫每月的各類報表。
（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。
篇二：倉庫主管工作職責
倉庫主管工作職責
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作介面和業務交接標準。
10、接受並完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級檔案和單據。
倉管員工作職責
1、服從領導，遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執行與監督。
1．初期思路
（問聞看查）
1．1．瞭解本部門及本公司的人員組織構架、企業文化、經營理念。
1．2．瞭解與本部門有直接業務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。
1．3．瞭解外協廠商。
1．4．熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。
1．2．動作
1．2．1．本倉庫是否符合倉儲規劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現目視化管理。
1．2．2．檢視物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數狀況。
1．2．3．建賬、資料單據存檔。
1．2．4．物料及產品防護。
2．後期思路、
2．1．人員構架
2．1．1．人員培訓教育，考核。
2．1．2．深入溝通，用到問、聽、看、查。瞭解他們，發現他們的優點和缺點。
2．1．3．選人、用人、育人、留人，培訓管理骨幹，鞏固管理。
2．2．現場管理
2．2．1．產品及零配件防護，巡場督導。
2．2．2．在安全的前提下對現場進行區域規劃，使通道暢通，實現目視化管理。
2．2．3．運用當前6S管理，灌入速度、節約、服務、滿意“S” 管理。
2．2．4．工具及裝置的保管、保養、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。
2．3．品質管理
2．3．1．瞭解該公司的品流程。
2．3．2．物料及產品零配件、半成品，是否透過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。
2．3．3．不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須透過生產部主管簽名（或上級主管），以作生產補單依據。
2．4．物料管理
2．4．1．配備專人，收發物料。誰收發誰建賬並做記錄報表。
2．4．2．物料樣板庫的建立與儲存（名稱規格齊全），供生產及再單物料參考。
2．4．3．將IQC檢驗合格的產品及零配件，依據訂單要求收貨。
2．4．4．產品及零配件的倉位擺放與防護。
2．4．5．發料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤後方可發料。
2．4．6．製作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。
2．5．安全管理
2．5．1．人員培訓。
2．5．1．1．安全生產，預防為主。
2．5．1．2．培養員工增強安全意識，安全的嚴重性。
2．5．1．3．酒後不能進入工廠更不能上機操作。
2．5．1．4．危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。
2．5．2．裝置是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。
2．5．3．現場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否透過安檢，產品堆放是否安全。
2．5．4．是否製程安全使用手冊。
篇三：倉儲物流主管崗位職責
倉儲部分：
1. 負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協調部門與各職能部門之間的工作；
2. 負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規範、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；
3. 庫房的合理化佈局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整；負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；
4. 制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務；
5. 負責分配倉庫員工工作及日常工作監督；
6. 負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行稽核與監督對各項工作制度的執行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級檔案和單據；
7. 及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數量一致；確保庫存資料的正確性；
8. 負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；
9. 及時地定期回顧並彙報倉庫的安全及執行狀況，採取預防措施；
10. 組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告；
11. 建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，採取有效措施控制庫存成本；
12. 能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況並進行有效控制；
13. 督促各分倉對各類報表的準時上呈及監督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議並組織落實；物料資料管理和統計；
14. 負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；
15. 負責庫存檔點缺損率；收貨及時率；發貨及時率；收發貨準確率；單據完整率；
物流部分：
1、負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程，並負責在實施中的指導與監督；
2、制定和執行配送工作計劃，對配送工作規範和考核標準不斷進行總結和完善；
3、制定配送應急處理預案，進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案；根據公司需求和配送方式安排貨品傳送及跟蹤貨品到達情況；
4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協調員工工作中出現的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。
5、負責制定年度物流計劃及費用預算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的最佳化（含配送計劃程式、更改程式），監管配送流程的執行，保障配送準確；
6.負責提供各項產品庫存動態及成品庫管理工作。
7.實施妥善的車輛維護保養計劃和維修，防範車輛機械事故的發生。
其他
1、完成領導交辦的其他事項。
篇四：倉庫管理員的工作內容及職責
工作職責
1、自覺遵守公司的各項規章制度；
2、服從上級的領導及工作安排，並直接對上級負責；
3、熟悉公司現有的各類產品並及時瞭解公司新的產品，瞭解公司下屬的各生產部門的地理位置；
4、負責管理並安排倉庫的發貨員、剷車司機及其工人的日常工作,並實事求是的做好相應人員的考勤記錄;
5、如實認真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單，分類、集中的做好物品的存放工作，並確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態；
6、負責倉庫辦公用品（如電腦、剷車等）的正常使用及安全，並做好日常保養工作；
7、負責倉庫所有相關檔案的真實記錄和存檔保管工作；
8、具體工作內容見所附檔案。
倉庫管理員工作內容
一、物品的入庫和出庫
1、物品入庫：物品的入庫包括有確定供應廠商，確定貨物名稱和貨物品質，清點數量，簽字確認送貨清單，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單，電腦記錄並儲存入庫成品清單等。
2、物品出庫：凡屬物品出庫的，必須要記錄成品出庫清單，由領物人和發貨人簽字確認；凡屬借用的物品，必須先經指定主管領導稽核批准，登入借用帳本後才能借出，借用物品歸還時，應當全面檢查完好程度，如有損壞，應說明損壞原因，以便處理。
3、物品出入時的注意事項：A、嚴格執行物品的先入先出原則，保證物品在倉庫中的最短停留時間；B、收發物品的手續不全或缺損時，無特殊批准，嚴禁收發物品；C、嚴禁收發已經確認的不合格產品；D、遵守物品收發的有關規定，嚴禁私自收發物品；E、嚴禁私自使用倉庫物品。
二、倉庫物品保管規定
1、物品保管工作內容
A、科學分類，定點存放。進庫的物品要按其效能、用途和保管要求進行科學分類、記帳、編號、上托盤、定位存放等管理工作。
B、定期檢查，科學保養。進庫的物品要按照其效能和保管要求採 取必要的防火、防盜、防潮、防腐、防鏽等措施，使倉庫物品在 保管期間保持完好狀態，不至於出現變形、變質、損壞和影響使 用的情況。在保管過程中，應加強對倉庫的巡視，發現問題，及時採取措施解決。
2、 物品保管的原則
A、集中保管原則：所有未發放使用的各種物品，應採用集中管 理的辦法。
B、分類保管原則：為方便管理和發放，進庫的各種物品，應按 其效能、用途和保管要求，分門別類地存放和保管，以提高管理 水平和工作效率。
C、縝密保管原則：在整個管理過程中，都應認真負責，仔細周到， 防止出現丟失、損壞等現象發生。
3、物品保管的帳目和報表
A、所有物品必須建立明細帳目和報表，要求做到帳物相符；
B、物品保管的記帳方式採用手工做帳和電腦入帳兩種方式；
C、每月月底輸出倉庫庫存物品報表，上交上級主管領導；
D、每月月底對倉庫庫存物品進行盤點。盤點工作具體由倉庫主管 組織落實，由上級主管領導負責監督。
三、倉庫安全管理規定
1、危險化學物品和易燃易爆物品應放在危險品指定存放區。
2、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁做與本職工作無關的事情。
3、定期檢查電線絕緣是否良好。
4、加強防火、防盜、防腐、防蟲蛀等安全保護措施。
5、每月底對倉庫消防裝置、門窗等裝置進行安全大檢查，及時發 現安全隱患。發現問題後應立即解決，並上報主管領導。
篇一：倉庫主管工作職責
1、倉儲部主管崗位職責
1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負責制定和修訂倉儲作業程式及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
1.5、倉別要合理化佈局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。
1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
1.8、定期對倉庫人員進行考核。
1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況。
2、崗位職責
（一）負責倉庫的管理工作
1． 建立科學的倉庫物資管理制度；
2． 建立科學合理的庫儲存備標準；
3． 負責工作現場指導；
4． 負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊；
5． 負責對庫存呆滯品的報警；
6． 負責庫存物資的安全，對於發現的問題應作儘快的處理。
（二）帳實相符的稽查
1． 負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性；
2． 做好材料、配件的消耗統計；
3． 對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。
（三）做好倉庫成本控制。
（四）負責提高倉庫各利用率。
（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。
（六）負責公司倉庫管理工作的彙報以及編寫倉庫每月的各類報表。
（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。
篇二：倉庫主管工作職責
倉庫主管工作職責
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作介面和業務交接標準。
10、接受並完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級檔案和單據。
倉管員工作職責
1、服從領導，遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執行與監督。
1．初期思路
（問聞看查）
1．1．瞭解本部門及本公司的人員組織構架、企業文化、經營理念。
1．2．瞭解與本部門有直接業務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。
1．3．瞭解外協廠商。
1．4．熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。
1．2．動作
1．2．1．本倉庫是否符合倉儲規劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現目視化管理。
1．2．2．檢視物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數狀況。
1．2．3．建賬、資料單據存檔。
1．2．4．物料及產品防護。
2．後期思路、
2．1．人員構架
2．1．1．人員培訓教育，考核。
2．1．2．深入溝通，用到問、聽、看、查。瞭解他們，發現他們的優點和缺點。
2．1．3．選人、用人、育人、留人，培訓管理骨幹，鞏固管理。
2．2．現場管理
2．2．1．產品及零配件防護，巡場督導。
2．2．2．在安全的前提下對現場進行區域規劃，使通道暢通，實現目視化管理。
2．2．3．運用當前6S管理，灌入速度、節約、服務、滿意“S” 管理。
2．2．4．工具及裝置的保管、保養、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。
2．3．品質管理
2．3．1．瞭解該公司的品流程。
2．3．2．物料及產品零配件、半成品，是否透過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。
2．3．3．不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須透過生產部主管簽名（或上級主管），以作生產補單依據。
2．4．物料管理
2．4．1．配備專人，收發物料。誰收發誰建賬並做記錄報表。
2．4．2．物料樣板庫的建立與儲存（名稱規格齊全），供生產及再單物料參考。
2．4．3．將IQC檢驗合格的產品及零配件，依據訂單要求收貨。
2．4．4．產品及零配件的倉位擺放與防護。
2．4．5．發料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤後方可發料。
2．4．6．製作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。
2．5．安全管理
2．5．1．人員培訓。
2．5．1．1．安全生產，預防為主。
2．5．1．2．培養員工增強安全意識，安全的嚴重性。
2．5．1．3．酒後不能進入工廠更不能上機操作。
2．5．1．4．危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。
2．5．2．裝置是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。
2．5．3．現場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否透過安檢，產品堆放是否安全。
2．5．4．是否製程安全使用手冊。
篇三：倉儲物流主管崗位職責
倉儲部分：
1. 負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協調部門與各職能部門之間的工作；
2. 負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規範、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；
3. 庫房的合理化佈局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整；負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；
4. 制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務；
5. 負責分配倉庫員工工作及日常工作監督；
6. 負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行稽核與監督對各項工作制度的執行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級檔案和單據；
7. 及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數量一致；確保庫存資料的正確性；
8. 負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；
9. 及時地定期回顧並彙報倉庫的安全及執行狀況，採取預防措施；
10. 組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告；
11. 建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，採取有效措施控制庫存成本；
12. 能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況並進行有效控制；
13. 督促各分倉對各類報表的準時上呈及監督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議並組織落實；物料資料管理和統計；
14. 負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；
15. 負責庫存檔點缺損率；收貨及時率；發貨及時率；收發貨準確率；單據完整率；
物流部分：
1、負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程，並負責在實施中的指導與監督；
2、制定和執行配送工作計劃，對配送工作規範和考核標準不斷進行總結和完善；
3、制定配送應急處理預案，進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案；根據公司需求和配送方式安排貨品傳送及跟蹤貨品到達情況；
4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協調員工工作中出現的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。
5、負責制定年度物流計劃及費用預算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的最佳化（含配送計劃程式、更改程式），監管配送流程的執行，保障配送準確；
6.負責提供各項產品庫存動態及成品庫管理工作。
7.實施妥善的車輛維護保養計劃和維修，防範車輛機械事故的發生。
其他
1、完成領導交辦的其他事項。
篇四：倉庫管理員的工作內容及職責
工作職責
1、自覺遵守公司的各項規章制度；
2、服從上級的領導及工作安排，並直接對上級負責；
3、熟悉公司現有的各類產品並及時瞭解公司新的產品，瞭解公司下屬的各生產部門的地理位置；
4、負責管理並安排倉庫的發貨員、剷車司機及其工人的日常工作,並實事求是的做好相應人員的考勤記錄;
5、如實認真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單，分類、集中的做好物品的存放工作，並確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態；
6、負責倉庫辦公用品（如電腦、剷車等）的正常使用及安全，並做好日常保養工作；
7、負責倉庫所有相關檔案的真實記錄和存檔保管工作；
8、具體工作內容見所附檔案。
倉庫管理員工作內容
一、物品的入庫和出庫
1、物品入庫：物品的入庫包括有確定供應廠商，確定貨物名稱和貨物品質，清點數量，簽字確認送貨清單，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單，電腦記錄並儲存入庫成品清單等。
2、物品出庫：凡屬物品出庫的，必須要記錄成品出庫清單，由領物人和發貨人簽字確認；凡屬借用的物品，必須先經指定主管領導稽核批准，登入借用帳本後才能借出，借用物品歸還時，應當全面檢查完好程度，如有損壞，應說明損壞原因，以便處理。
3、物品出入時的注意事項：A、嚴格執行物品的先入先出原則，保證物品在倉庫中的最短停留時間；B、收發物品的手續不全或缺損時，無特殊批准，嚴禁收發物品；C、嚴禁收發已經確認的不合格產品；D、遵守物品收發的有關規定，嚴禁私自收發物品；E、嚴禁私自使用倉庫物品。
二、倉庫物品保管規定
1、物品保管工作內容
A、科學分類，定點存放。進庫的物品要按其效能、用途和保管要求進行科學分類、記帳、編號、上托盤、定位存放等管理工作。
B、定期檢查，科學保養。進庫的物品要按照其效能和保管要求採 取必要的防火、防盜、防潮、防腐、防鏽等措施，使倉庫物品在 保管期間保持完好狀態，不至於出現變形、變質、損壞和影響使 用的情況。在保管過程中，應加強對倉庫的巡視，發現問題，及時採取措施解決。
2、 物品保管的原則
A、集中保管原則：所有未發放使用的各種物品，應採用集中管 理的辦法。
B、分類保管原則：為方便管理和發放，進庫的各種物品，應按 其效能、用途和保管要求，分門別類地存放和保管，以提高管理 水平和工作效率。
C、縝密保管原則：在整個管理過程中，都應認真負責，仔細周到， 防止出現丟失、損壞等現象發生。
3、物品保管的帳目和報表
A、所有物品必須建立明細帳目和報表，要求做到帳物相符；
B、物品保管的記帳方式採用手工做帳和電腦入帳兩種方式；
C、每月月底輸出倉庫庫存物品報表，上交上級主管領導；
D、每月月底對倉庫庫存物品進行盤點。盤點工作具體由倉庫主管 組織落實，由上級主管領導負責監督。
三、倉庫安全管理規定
1、危險化學物品和易燃易爆物品應放在危險品指定存放區。
2、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁做與本職工作無關的事情。
3、定期檢查電線絕緣是否良好。
4、加強防火、防盜、防腐、防蟲蛀等安全保護措施。
5、每月底對倉庫消防裝置、門窗等裝置進行安全大檢查，及時發 現安全隱患。發現問題後應立即解決，並上報主管領導。