很簡單因為兩個品牌的公司定位和消費群體不同。

李寧把主要市場放在了國內中高階的消費者身上。

那些消費者有一定的經濟基礎，並且對於球鞋文化有一定的瞭解，對於鞋子的審美要求和口碑也比較高。

李寧在放長線釣大魚，李寧提前的轉型，就是他們相信，未來國內球鞋市場的主要消費者一定是那些中高階的消費者，而且他們群體的數量也會越來越龐大。

和李寧相反，雖然安踏也開始轉型，但是目前還是以快速消費的方式為主。

但是目前安踏的主要消費物件還是是國內那些中低端的消費者。

這些人也是目前國內主要的消費群體，

畢竟目前國內的貧富差距較大，

而且大部分消費者對於球鞋文化並不瞭解。

他們對於球鞋的需求就是價效比和美觀舒適。

安踏抓住了這些消費者的心理，很好的"借鑑"了國外一些成功鞋款，改頭換面後，出售給國內的消費者。

而這些消費者的基數十分龐大，所以目前安踏的營業額遙遙領先李寧。山寨nike vapormax

山寨Aj系列

如果你在生活中不是一個細心的人，你就很可能中招，得意洋洋的買了一雙Aj鞋，卻發現掛著安踏的標。

當然，我們不能以偏概全，一棒子打死一個品牌，誰在設計史上還沒有一點黑歷史？

安踏最近設計的老爹鞋，和Kt3還是非常不錯的。

謝謝邀請。作為投資人，也是籃球愛好者，對於這兩個品牌都很熟悉，我從2個方面來回答：

1、從學生年代到現在，籃球鞋最初就是買特步、安踏、李寧、再到耐克阿迪。李寧同等段位的鞋子價格是高於安踏的鞋子。安踏走的是親民路線，但李寧遵循喬丹鞋的標準發展。在李寧08年成為火炬手後，李寧的擴張完全就是奔著全國國民第一運動品牌去的。但找來的運作團隊，卻是讓國民在認可上有認知，但在購買上沒有競爭力。它的價格在一個上不去下不來的地方，品牌端著的時候很多。其實有錢人買耐克阿迪，而且我們學生年代喜歡籃球也是夢想自己能夠有一雙科比奧尼爾同款鞋。而作為消費運動品牌，特別是在三四線城市對於李寧的選擇並不多。產品質量隨著莆田系高仿出現，並沒有優勢，或者說大家的產業鏈基本一致了。

2、李寧，就是品牌核心，但在最關鍵的幾年，他卻失去了對品牌的核心價值觀注入。李寧是有望成為華人第一運動品牌的，但在李寧淡出公司，又在危機時出山，無不是說明在品牌管理上的問題。雖然現在說話，就是事後諸葛亮，站著說話不腰疼，或許放我在那個位置也不見得做的更好。當下的事實，就是李寧的品牌知名度脫離於李寧本人，不再有當年的華人熱情。即使特步，也是把謝霆鋒拉進股東，長期贊助來增加曝光。這也是李寧在市場運作上缺少的。

簡單來說，就是定位問題！所謂在中間最尷尬，賣的產品比不上Nike/Adidas，價格比安踏貴。能夠買李寧的人，加多些錢去買Nike/Adidas了，不買NikeAdidas的人，覺得出那麼多錢買李寧，又覺得不划算，還不如買便宜的安踏361。這就是公司定位和中國消費者的消費觀所形成的。這只是個人的一些看法，有什麼不同意見的，歡迎評論指導！

堅持住。等我們這代瞭解李寧的人死了的。這牌子就可以了。為什麼很簡單因為了解所以抗拒。阿迪耐克。不瞭解。好看就穿。好多外國運動也一樣。為什麼到中國產就不行。因為成也李寧敗也李寧。等我們這代人都有死了的。李寧絕對火

李寧鞋質量太差，花了400塊買了雙跑步鞋，穿了5個月不到，鞋面竟然有四個窟窿，對稱分佈，全是受力地方。打電話投訴根本不鳥你。當時抱著支援中國產品牌買的李寧，以後再也不買了。如圖為證，

裝逼成分太高。有的設計過於誇張價格又高，定位不準，處於不上不下的位置，多加點就能上耐克，少點就是安踏。對於大部分群眾來說還是實用性比較好。追求科技含量的又都去買耐克阿迪了，李寧跟他們比就差點，比安踏稍微好一點點。所以他位置比較尷尬。要是價格跟安踏一樣那他優勢明顯肯定能大賣。

其中李寧本人的品牌效應可以說起到了很大的作用。再者李寧這麼多年的國土經營和設計理念與經驗，其品牌形象已經紮根在人民心中。再者消費群體不同，個人審美觀不同。我覺得同樣也會有人覺得安踏比李寧好，無論兩家廠商出什麼產品，各自的客戶都會覺得比對方好，這也就是所謂的忠實客戶。但是兩家如果想要在國內或是歐美地區站住腳，還是要拼質量，拼技術，拼價格。本人一直是喜歡李寧的鞋，安踏的上衣。耐克和阿迪因為價格關係，偶爾遇見合適才會買。吃飯穿衣個人覺得，飯好飯壞吃飽即可。衣好衣壞乾淨得體就行。

李寧公司在經歷前幾年銷售低谷後，現在明確了自己要走的路，和zara一樣的路，一大批設計師在抄國際品牌，可以在李寧的淘寶官網看到，從三葉草.空軍一號.編織鞋面只要賣的好的款式統統拿來用。

李寧的品牌定位明顯要比安踏高一點，李寧今年一直在衝擊高階市場，以韋德之道為代表，價格也是妥妥的高階，你懂的。安踏定位相比之下偏“親民”。

中國產幾個牌子如果讓分個級，那麼我給的分級如下（個人觀點，不喜輕噴）: 第一檔:李寧 第二檔:安踏 第三檔:361 匹克 特步 第四檔:喬丹 貴人鳥之流

僅以籃球鞋而言，安踏確實要比李寧耐穿，特別是鞋底。國內內場不多，大多是水泥地，安踏的絕大多數籃球鞋非常耐磨，學生黨打外場的首選。

但是論科技含量，李寧怕是能碾壓其他所有中國產品牌了。雲，環弓（就是矽膠），C，B，C+，還有新出的巴斯夫的一種材料。用的最多是李寧雲，親測確實很舒服，而且雲在不斷更新升級，適合大部分籃球鞋休閒鞋跑步鞋。 安踏就很厲害了，祖傳氣墊彈力膠。我同學一雙中低端款的半掌氣墊籃球鞋在一隻氣墊爛掉了的情況下（不是漏氣而是爛了個大口子）仍能正常穿著，並不是說質量有多好。而是說明有氣墊沒氣墊沒啥區別。旗艦籃球鞋KT3竟然沒有像樣的緩震材料，全靠鞋底緩震。

中國產品牌最讓我噁心的就是抄襲，板鞋休閒鞋還好，款式都一樣。籃球鞋跑鞋越看越噁心，仿耐克阿迪上癮，除了李寧有自己的設計，安踏特步之流全靠抄襲活著。雖然價格便宜了很多，但是穿出去掉價。我只能說在外觀設計方面李寧絕對算得上中國產良心，至今我沒發現李寧有明顯的抄襲情況。反觀安踏，中低端款抄襲氾濫，令人不齒。

不過李寧並非沒有缺點，李寧的鞋定價太高了，而且逐年穩步上升。韋德之道6定價一千三，這是對標耐克旗艦的價格，但是李寧的品牌溢價卻遠不如耐克。究其原因不過是為了提高定位開拓高階市場罷了，除了韋德系列，還有音速馭帥閃擊空襲以及一些韋德支線價格都偏高。不如安踏親民，而且過了當季之後價格往往腰斬，所以導致大量消費者在觀望等待打折。

不！你會比閨蜜更美！文末有驚喜！

最近的國貨運動品牌，安踏和李寧真的是讓人大吃一驚，也是火了一把，讓我們看到了不一樣的它們，不再是以前的它們。但是很多人都覺得李寧的設計要比安踏的高大上，這是為什麼呢？

李寧把主要市場放在了國內外中高階的消費者身上。那些消費者有一定的經濟基礎，並且對於球鞋文化有一定的瞭解，對於鞋子的審美要求和口碑也比較高。而和李寧相反，安踏主要消費物件還是是國內那些中低端的消費者。雖然安踏也在轉型，但是它的設計還是沒有李寧那麼讓人驚豔。

如果你在生活中不是一個細心的人，你就很可能中招，得意洋洋的買了一雙Aj鞋，卻發現掛著安踏的標。

當然，我們不能以偏概全，一棒子打死一個品牌，誰在設計史上還沒有一點黑歷史？安踏最近設計的老爹鞋，和Kt3還是非常不錯的。

所以說目前為止，李寧的設計還是比安踏要高大上的，不過我們也不排除以後安踏會慢慢的追上。期待我們的國貨運動品牌越來愈好。