其實小綿羊覺得這個就是送分題了，格力手機簡直就是在開玩笑啦，格力就只要做好他的變頻空調就好了。

而聯想手機呢！我覺得其實還可以吧，我們不能一直帶著有色眼鏡去看聯想。

其實我更加希望聯想能重新站起來

格力剛剛入手手機，，手機要做好必須要摸索，不斷改進與完善，才能做出市民所需的創新手機，但懂總很有決心的，相信她也有那個能力，而聯想前面就是做手機的，他的產品還可以。

還用選嗎？聯想把5g標準票投給高通就證明了他是一個不思進取，沒有核心技術的組裝廠！我全家用的格力空調，家裡兩部格力手機。我用的華為mate rs

額，這個問題說實話還是蠻難回答的，如果非要從兩個矮子裡面拔尖，那麼這次聯想可能真得要略勝一籌了。

與聯想老牌智慧手機廠商不同，格力手機是董明珠2015年才宣佈成立的智慧手機品牌，目前格力旗下手機也僅僅只有可憐的三代成品在售而已。

單單手機技術層面上，格力是無法和聯想這種在中國智慧手機剛剛萌生時代就已經開始做手機業務的老牌公司相提並論，雖然聯想近年來手機業務低迷，但智慧手機品牌深度上，聯想要高於格力。這也是為什麼我不推薦您購買格力手機的原因之一。

其二，格力手機高達3000元的售價就已經讓很多人望而卻步。試想，一個剛剛進入智慧手機行業的品牌產品上市就給定一個如此之高的單品售價，這是多數人都無法接受的。3000元在國內幾乎可以買到所有廠商旗下的旗艦產品，並且產品質量要高於目前的格力，在這種有有多方面選擇的條件下，又有什麼理由去選擇一個仍在試驗階段的格力手機呢？難道是為了開機時董老闆的“親切問候”嗎？

其三，雖然聯想目前手機業務上並沒有驚豔產品，但Z5如果只是作為備用機。還是可以滿足使用的，而這款產品也才1000塊出頭的價格，這與格力相比無疑具有極大的競爭優勢。雖然聯想因高通時間被民眾批判的面目全非，但從目前其市場反響上看，似乎很多人在批評的同時選擇了接受它的產品。這裡我不禁心生疑問，老妹兒你說，這是為什麼呢？

所以，如果在這兩個品牌之間選擇產品，我還是建議你選擇聯想，雖然董明珠聲稱要一定程度上改變目前手機行業的現狀。但單單從格力手機目前的市場表現和產品效能上看，我想我們還需要時間等待。

格力是做空調的，有自己的核心技術，會自己製造。我曾在某電腦城問一個檔口老闆，能否幫我組裝一臺高配置電腦，他說完全沒問題，他檔口就是組裝電腦的……

2015年3月18日，董明珠宣佈格力手機已經做出來並在使用。

2015年6月1日，格力手機已對外開賣，售價為1600元。

2016年6月，格力手機2代上市。

2017年6月，格力上線第三代格力手機，款名為“色界”的正式上架格力商城，定價3200元。

這是格力手機的發展歷程

聯想控股創立於1984年，在柳傳志的帶領下，企業從小到大，不斷追求更高目標，從單一IT領域，到多元化，到大型綜合企業，歷經三個跨越式成長階段。

聯想控股致力於在多個產業領域內打造出一批卓越企業，實現產業報國的理想。

1984年-2000年，單一IT領域的發展。

1984年，聯想創辦。

1985年，開闢代理業務。

1988年，聯想首次面向社會公開招聘。

1990年，聯想自有品牌微機誕生。

1994年，成立微機事業部；同年，聯想在香港上市。

1997年，聯想電腦獲中國市場份額 第一。

1997年，聯想京港整合。

2000年，聯想電腦獲亞太地區（不含日本）市場份額首位，並保持至今。

2001年-2009年，多元化發展。

2001年，聯想成功分拆。

2001年6月1日，神州數碼在香港聯合交易所主機板掛牌上市。

2001年，聯想控股成功實施股份制 改造。

2001年，聯想投資成立。

2001年，融科智地成立。

2003年，弘毅投資成立。

2003年，聯想控股確立公司願景。

2004年，聯想集團雙線作戰，擊敗強勁對手、收購IBM全球PC業務。

2004年，設立“聯想公益日”。

2007年，神州數碼實施股權重組計劃。

2008年，“中國科學院聯想學院”創辦。

2009年，聯想集團虧損，創始人柳傳志復出，徹底扭轉局面。

2010年-至今2009年，中國泛海入股聯想控股。

2010年，聯想控股制定中期發展戰略。

2011年，柳傳志卸任聯想集團董事局主席，領導聯想控股。

2015年3月26日，聯想手機進軍印度 ，印度市場又添中國品牌

就公司而言一個是賣電器的

一個發展電信的你說誰做手機好

提這個問題的同學拽拽了……當然選格力啦！聯想作為美帝的良心代表，美華人會支援的！我不是美國籍，又沒有綠卡，怎麼支援？好空調，格力造！當然支援格力空調啦！

格力手機和聯想手機該如何選擇？如果一定要在這兩個牌子裡面選擇的話，應該還是選擇聯想吧。今年聯想的手機銷量還是不錯的，特別是聯想Z5的推出更是拉昇了一把聯想手機。反觀格力手機銷量就非常慘淡了，雖然格力在電器上面積累了相當的實力，無奈手機始終是悽悽慘慘，連市面上都很難看到。

聯想怎麼說手機生產還是有一段時間了，雖然這樣那樣的問題但浸淫了這麼久終究還是有一定實力的。特別是在早些年華為、小米等才起步時，聯想手機在國內市場還是火過那麼一段時間，不管是功能機還是智慧機。以前聯想手機的價格還是比較高的（當然比不了三星之內的），所以雖然有點兒火，但是在華為機、價效比機的衝擊下，迅速萎縮，即使是收購摩托羅拉還是沒有什麼特別大的發展。

而格力手機雖然一開始在董明珠的大力宣傳下都知道有格力手機，但始終沒有出現大的起色，而且其價格也不便宜，基本都在3000元以上。格力手機目前還是沒有找到手機消費者的痛點，而不是像空調一樣能找準目標消費者。其實格力手機從外觀上看還是大氣漂亮，而且其配置這些還是不錯，執行也比較流暢，但在眾多價效比手機的市場卻也很難找到消費者。

兩個品牌相比較起來，聯想有更多的使用者更多的市場。畢竟經營了這麼多年，現在聯想的手機也是主攻價效比，其價格都不怎麼高，主要還是在千元機市場。配置、效能都還不錯，所以還是有很多青睞者的。另外，聯想市場保有量相比較格力手機來說也高，維修這些也還是比較方便。

所以綜合來看，兩個牌子選擇還是聯想稍好一點兒吧。格力要是以做空調的方式來做手機，說不定也有相當多的擁躉呢。

僅僅舊手機而言，如果只有上述兩個品牌，那真的就是國家的恥辱了。都是在燒錢的玩意，沒出來過一款明星產品，且不說自主研發這一塊，光光說製造工藝，這兩個品牌也是嚴重拖了國家的後腿。我認為手機界裡邊，大公司當中可以稱得上是恥辱的品牌包括“聯想”“中興”“格力”，還有全國山寨機的代表“酷派”，還有曾經的“華為”，其他小廠不計在內。當然現在華為手機已經完全逆襲，以前我看不起它，現在它看不起我，佩服華為，小米，一加，OPPO、VIVO、錘子、魅族這些具有工匠精神的品牌，雖然各自的營銷不同，僅僅就手機本身而言，我認同這些中國產品牌。只是小米養猴太TM討厭了。

發兩張華為手機拍的照片，完全沒有處理過，直出的效果。

聯想和格力手機我都不會買的，格力不明白自己的主業是幹什麼的，義氣用事，手機質量一般，聯想是漢奸企業再好我也不會買的！2004年花了近一萬元買了聯想電腦，因為它那個時候是民族企業，現在挺後悔的，如果非要二選一，那就買個格力湊合著吧！