老闆派管理層代表公司來看望家屬,這說明了兩點:
一:老闆平時在對員工的管理上比較細心和人性化。
二:你在老闆的心中有了一定的地位,證明你的工作價值對公司來說是比較重要的。
所以你首先應該大大方方的打個電話給老闆,表示衷心的感謝和關照,這是人與人交往的基本禮儀。其次在今後的工作中表現的更加的出色來回報這種關懷。
老闆為什麼會關注員工的家事?這個很多人在平時都不一定清楚,特別是事情發生在自己身上時,會感到不知所措。其實這種情況無外乎以下兩點:
格力的董事長董明珠在一次巡崗時發現某個員工沒有上班,於是就問其上司,這員工怎麼沒有來上班,其上司說她請假了,董明珠繼續問道是因為什麼原因請假,其上司說不知道,於是董明珠就對其上司一頓批評,說自己的屬下因為什麼原因請假都不知道,你怎麼管理自己的員工,如果員工需要公司幫助,你作為上司都不知道,你也太不合格了。
這件事情中就代表了公司對員工的管理制度是完善的,是人性化管理,這樣能讓員工的歸屬感更強,確實如果說我們平時家裡發生點什麼事情,突然受到公司的援助和慰問時,內心對公司老闆的感激之情會很強,這個時候對公司會感到一種強烈的歸屬感,在今後的工作中自然會更加的努力和勤奮,這就是人性化管理制度帶來的好處。
劉強東在一次聚會的時候看到一個跟了自己十幾年的女管理懷孕了,就跟她說為什麼不休息,還來上班。女管理說自己還能撐得住,劉強東就對她說,公司有對老員工做相關的制度,你符合條件就可以休息,沒有必要硬撐著上班,公司不會因為你休假了,就覺得你對工作不負責了,你為公司付出這麼多,這是你應該享受的權利。
這件事情也同樣的說明,如果你在老闆心中的價值達到一定的程度時,他會關注你的個人情況,需要幫忙時他不會見外,對於人才的珍惜和對功臣的感激都會促使他們這麼做。這樣能保持個人的魅力也能維持公司的名聲。
所以我建議你,在管理層看望過家人後,及時的打電話給老闆大大方方的說聲感謝,這樣能體現出我們對老闆關照的重視程度,其次在今後的工作中更加的努力和積極,這也是老闆最想看到的。
希望以上回答對你有幫助。
老闆派管理層代表公司來看望家屬,這說明了兩點:
一:老闆平時在對員工的管理上比較細心和人性化。
二:你在老闆的心中有了一定的地位,證明你的工作價值對公司來說是比較重要的。
所以你首先應該大大方方的打個電話給老闆,表示衷心的感謝和關照,這是人與人交往的基本禮儀。其次在今後的工作中表現的更加的出色來回報這種關懷。
老闆為什麼會關注員工的家事?這個很多人在平時都不一定清楚,特別是事情發生在自己身上時,會感到不知所措。其實這種情況無外乎以下兩點:
第一:公司制度完善且人性化。格力的董事長董明珠在一次巡崗時發現某個員工沒有上班,於是就問其上司,這員工怎麼沒有來上班,其上司說她請假了,董明珠繼續問道是因為什麼原因請假,其上司說不知道,於是董明珠就對其上司一頓批評,說自己的屬下因為什麼原因請假都不知道,你怎麼管理自己的員工,如果員工需要公司幫助,你作為上司都不知道,你也太不合格了。
這件事情中就代表了公司對員工的管理制度是完善的,是人性化管理,這樣能讓員工的歸屬感更強,確實如果說我們平時家裡發生點什麼事情,突然受到公司的援助和慰問時,內心對公司老闆的感激之情會很強,這個時候對公司會感到一種強烈的歸屬感,在今後的工作中自然會更加的努力和勤奮,這就是人性化管理制度帶來的好處。
第二:個人在公司的價值和在老闆心中的地位偏重。劉強東在一次聚會的時候看到一個跟了自己十幾年的女管理懷孕了,就跟她說為什麼不休息,還來上班。女管理說自己還能撐得住,劉強東就對她說,公司有對老員工做相關的制度,你符合條件就可以休息,沒有必要硬撐著上班,公司不會因為你休假了,就覺得你對工作不負責了,你為公司付出這麼多,這是你應該享受的權利。
這件事情也同樣的說明,如果你在老闆心中的價值達到一定的程度時,他會關注你的個人情況,需要幫忙時他不會見外,對於人才的珍惜和對功臣的感激都會促使他們這麼做。這樣能保持個人的魅力也能維持公司的名聲。
所以我建議你,在管理層看望過家人後,及時的打電話給老闆大大方方的說聲感謝,這樣能體現出我們對老闆關照的重視程度,其次在今後的工作中更加的努力和積極,這也是老闆最想看到的。
希望以上回答對你有幫助。