職場爭鬥無硝煙，機關裡頭更機關。

能寫會畫當第一，察言觀色記心間。

上下有人好辦事，切莫孤軍直向前。

惹是生非咱不幹，明槍暗箭須防範。

笑裡藏刀尋常事，心火萬丈也能咽。

樹大根深難撼動，批評處罰思量全。

力小氣微休重負，言微身輕少薦言。

與有爭鬥莫上觀，不要糊塗去解勸。

恩怨絕非無緣故，三言兩語安能偃？

門前有雪勤打掃，遠處瓦霜心莫懸。

量力而行份內事，兢兢業業一年年。

若無兩把鐵刷子，勸君退步海闊天。

呵呵，謝謝邀請，我回答的不一定如你的意。我曾經做過一段時間的辦公室工作，當然只是一般辦事員。當時做此項工作時根本沒去想這些，這麼些年過去了，今天看了你的邀請，就不好意思的談談自己的感受吧。你把辦公室工作加了個政治這樣的詞語，我呢覺得有些過，但又覺得不為過。為什麼呢？辦公室工作是領導們開展工作的中樞聯絡機構，是事物性很強的工作，具有承上啟下的特點，不能出差錯，出了差錯就是大問題，這關係到領導的威信和聲望，同樣也關係到你自己的前途。當然辦公室有不同層級的，那麼它的職能與範圍及影響也是有很大區別的。這是從辦公室工作特點上來講的。至於加上了政治這個詞後，我認為就是怎樣觀察、協調、領會以及領導們之間方面的事情了。領導有正副之分，所分管的工作類別不同，級別高的還有專職秘書，達不到級別的就是辦公室統一辦理。其實我覺得你要所問的或者要了解的是領導們之間的那種微妙關係，處理好你就會如魚得水，領導們都會喜歡你，反之就會寸步難行，最後一無所得的離開這個崗位，因為領導們都覺得你不適合這個工作。可以這樣說，領導們之間因為職位有高低區別，工作分工不同，但都是以職位高低為前提的。而在有些具體的工作中，一些事情呢好像有時不能言語，只能意會，有時不能直接，但卻非得要那樣去，那麼這時候領導就會讓秘書或者辦公室去出面協調，還有領導之間有可能因為對某件事有不同的看法和意見，某一方領導有意或者指定你去協調也好，解釋也罷，你就得想好怎樣去做，不過這樣的事領導應該不會直接讓秘書或者辦公室去摻和解決，好像有違原則的。總之這些都是辦公室工作的常態，談不上什麼政治的，如果非要說是政治，那麼這就是政治。你要做的就是一絲不苟的完成好自己的工作，切不要有意無意地去瞎揣摩每個領導的心裡。辦公室的工作我認為要公正，負責任，正確領會每個領導所交辦的各種工作，團結協調好領導之間、領導與各部門之間、部門與部門之間的工作，這是辦公室及其工作人員起碼的品質和素質。至於一些細節就要注意在實踐中拿捏得當，個人的道德品質尤為重要。

友友提的這問題很複雜，最容易出現勾心鬥角的地方就是辦公室。

怎樣處理辦公室的“鬥爭”？ 看看，都上升到鬥爭層面了。如果是走“上層”路線吧，會被同事孤立。 如果是和同事打成一片而忽略了上層的話，容易被領導誤認為搞團團夥夥而恨之。如何在同事和領導之間遊走，遊刃有餘？技巧難度有點大！平衡很難掌握。

個人覺得如果不想介入辦公室紛爭

，有三條“路”可選擇，第一條，強勢。除了領導分派的任務按時完成而外，對同事一律平淡之交，“打招呼的關係”，不參加吃吃喝喝，不勾肩搭背，不過深的語言交流。上班來，下班走。

第二條，“圓滑”，見人說人話，見鬼說鬼話。不持個人觀點，對誰都是嘻嘻哈哈。沒有態度，不得罪人。該幹嘛幹嘛。

第三條，"示弱"，進了辦公室擦桌子，掃地，開啟水。對誰都是點頭哈腰，有求必應，做好眾人的“勤務兵”。

當然，最好的辦法是，勤奮學習，學習知識，學習技能。認真對待並幹好本職工作，忍辱負重，默默地使自己技能突飛猛進，儘快取得領導的賞視，脫影而出。實現“鯉魚跳龍門”，領人寡目相看。

所謂有人的地方就有江湖，人在江湖飄，早晚會挨刀，所以身在其中，當成是一種歷練，未嘗不是一件好事。

一把自己當作旁觀者，不要作為參與者。

儘量的和這些事情保持距離，認認真真做事，即便是不站隊，如果你做事比較認真，你作為中間派，也是非常受人歡迎的，而且，認真做事的話，還能增加你的技能和技術，增加你的職場競爭力，埋頭做事，適當的情況下，表明自己的立場和觀點，尤其是對於新來的員工，對每一個人都尊敬，兼聽則明，倒是可以利用辦公室的鬥爭獲取必要的資訊，從而幫助開展更多的工作。

二越是體制內單位，這樣的鬥爭可能會越多一些，如果你專心做事的話，會有人說你力求攀高枝，如果你不好好做事的話，有人會說你驕傲拿大坐享其成，反正不管你做什麼，都會拿出來評論，在這種情況下呢，還是把自己分內的工作幹好，把工作和生活分開，如果實在受不了這樣的鬥爭，可以在自己積累一定的經驗之後，跳出去，尋找更好哦啊的工作機會，現在機會之麼多，沒有必要說在一個崗位上呆一輩子不是？

如何面對辦公室鬥爭，我的建議是不參與，不評論，更不組織。不要人云亦云，不說長論短。在辦公室，很多同事喜歡在一起，聊天，說說張三叨叨李四，八卦單位的事，發發個人的牢騷，出出嘴氣等等。建議你最好不要參與，如果牽涉其中，不要做聲，不對八卦評價，不要人云亦云，不說長道短。很有可能你說什麼就被別人誤傳你對某某有意見，有不滿等等。傳的十萬八千里，所以儘量不參與，只顧做自己的事。或者迎合：是、哦之類的簡短話語，不痛不癢，免得傷及自身。

對於這個問題，我記得我的一個領導和你說的一樣的話：有人的地方就有江湖。

自己作為了一個辦公室人員，下面我結合自己的經驗和領導以前對我說的，對這個問題解答下。

在自己剛上社會的時候，總是對人都是沒有什麼戒備心，可總是處處吃虧。很多人都說吃虧是福，我認為不是，那是軟弱。在工作中，我們不要過分相信別人，因為任何時候都會有人為利益去擺你一道。為什麼說我們在辦公室中，害人之心不可有了。在我的職業過程中，我一直遵循著這條法則，也在工作遇到了很多幫助我工作的人，要讓別人相信你，那你就必須不害人，或者說不能讓別人感覺到危險。

我們常說禍從口出，其實很多時候我們的辦公室內鬥都是因為自己到處說人短，導致沒人和自己一邊，導致自己成為了孤立無援的境地，這是讓自己陷入了四面受敵的主要原因之一，對於辦公室的鬥爭，我們要學會的是有自己的夥伴，不至於自己沒有實力。很多時候我們要多說別人好話，一定讓自己成為那個最不好的人，不被任何人給盯上。

社會本來就是需要人情來維繫的，哪怕我們自己的親戚。很多時候過年過節的走動，或者一些日常的往來，只有這樣別人才能記住自己的好。我們都在說拿人手短，吃人嘴軟，這是有道理，不僅適用我們生活之間，在我們的工作中也是必要的。但是我們需要適度，不可為了做人情，自己的生活都出現了問題，打腫臉充胖子。這就沒有必要了。

面對任何的鬥爭，我們都不要忘了企業要的是什麼。不是一個只會溜鬚拍馬，眼高手低的人。企業需要的是實實在在給它帶來利益，對企業有價值的人。不管什麼時候，什麼環境，什麼樣的江湖，當成為了企業的利益來源的時候，什麼江湖都已經沒什麼了。

在企業中生存，我們永遠不知道我們的努力在別人那裡是不是成為了障礙。記得看《都挺好》的時候，蘇明玉的成功就是因為自己的師傅是老闆，他是蘇明玉的貴人，也因為她師傅的多次解圍，才讓自己在諸多的鬥爭中免於了失敗。

在現實的工作中，我們要學習蘇明玉的那種努力，但也要學會尋找自己的大樹。

總結：辦公室的鬥爭是不可避免的，而我們要學會的是怎麼在這些鬥爭中生存下來，並且取得最後的勝利。

以上是我的分享，希望可以對你有幫助。

我經歷過職場鬥爭，很累，很殘酷。

那時我還年輕，是一間大廠的生產主管，下有4個車間主管，每個主管下有2-3個組長（共10個組長），我和手下們算得上是元老派。

老闆怕我大局把握不住，請了一個生產經理，老闆要我跟著好好學，生產經理做能多長時間就取決於我學得怎麼樣。

生產經理帶了一個物控部主管、一個工程部主管、一個品質部主管，共4個人一起過來。

他們過來的目的，不是想著團結新老同事，齊心協力搞好工廠；而是要將不服從的元老派通通趕走，換上他們的人，達到控制工廠的目的。

我做管理也有多年，他們的心思，我基本瞭解。但鑑於大局穩定的目的，我一再要求元老派的同事服從。

結果，不久他們就開始來事了。

他們知道我在廠裡的貢獻和威望，所以他們不敢直接針對我，而是採取各個擊破的戰術。

他們選擇了，從進來才4個月的木工主管那裡下手。

有一天，生產經理拿著一個產品找到我，氣勢洶洶地質問我，做出這樣的產品有沒有責任心？還要不要做下去？

我一時不清楚：為什麼會有次品？怎麼發現的？數量多不多？

於是我採取了一貫的處事方式：冷靜，制止惡化，瞭解情況，決定辦法，及時處理。

我去了現場，瞭解了一下，這批產品1萬件，大約有400件次品，而且問題不大，後工序還能修復。

於是我對生產經理表態：是犯了錯誤，問題我來出來，責任我來擔，如何處罰你決定。

生產經理無話可說，悻悻地走了。

我知道，他想逼我急躁，進而犯錯，可是我就不上當。

後來，我再去木工車間，找到木工主管，一起檢視，全部檢查，結果問題就來了。

那堆產品的上面、前後左右四面的外面兩層，都是次品，而裡面的都是良品。次品總數100件，整批合格率達標（木工合格率為98%）。

很明星，這些次品是專門挑選、集中，再擺上去的。

後來再去多方面地瞭解，有個進廠時間久的品質人員，偷偷告訴我：他們幾個老大那天晚上商量後，晚上11點，等全部工人下班之後，安排品質部人員偷偷地這樣做。

我和保安也確認了此事。

於是我帶老闆來看了一下，老闆沒表態，只是說，沒問題就好。

我知道，他們肯定早就把壞訊息報告給了老闆，老闆是不方便表態，怕形成明顯對立的局面。

透過這件事情，我認識到他們的陰險和可恥。

於是我通告元老派：做好本職工作，不得出現差錯！小事找經理，找領導；大事找我。

於是，包括生產經理在內的那些開拓派，總有忙不完的無關緊要的小事情，自然也就沒有時間，也沒有心思來搞事情了。

最後，在他們江郎才盡的時候，也沒有作出應有的貢獻。

而老闆也覺得我，差不多可以掌控大局的時候，他們就灰溜溜地走了。

大千世界，形色各異。不同的人，有不同的目的，就有了不同的心態，也就有了不同的行為。

在職場之中的人，基本上有那麼幾種目的：

1、有能力，透過職場的貢獻，獲取相應的地位和報酬，達成自己的目標。

2、有能力，不想貢獻，但也想透過職場的平臺，獲取相應的地位和報酬，達成自己的目標。

3、部分剛入職場的新手，以學習為主，把職場當作一個學習和鍛鍊的平臺。

4、有想法，可是能力不足，透過依附權貴，拉攏勾結的方式存活，處於混的狀態。

5、沒想法，能力不足，按部就班，盡心盡力做好本職工作。

6、沒想法，能力不足，不願按部就班，也不會盡心盡力做好本職工作，依靠依附權貴，投機取巧的方式存活，也是處於混的狀態。

所謂的鬥爭，其實就是利益之爭。

是因為有人動了，以上第2種、第4種、第6種類型的人的乳酪。或者是這些人認為自己的乳酪被別人動了。

這些人，不會盡心盡力地去做實事，他們經常是無所事事，空閒很多。

勤快的人，不支援他們的人，通常都是他們打擊的物件。

他們怕自己無所事事，所以慫恿別人一起參與。法不責眾，他們就是利用這條理論。

他們怕別人得了頭功，於是千方百計，拉幫結派地去抹黑別人，用眾矢之的，達到抹黑別人的目的，繼而奪取別人的功勞。

他們怕那些能力強的人，作出很大的貢獻，會蓋住他們的光彩，於是慫恿一些不明真相的人站出來反對，或者是暗中搞破壞。

如果我是負責人，我的內部出現了鬥爭，那我肯定堅決不允許。

我會去調和，儘可能地用人所長，同時正告不允許勾心鬥角的事情。

如果我是當事人，我會做好自身的工作，同時花點時間，做好上級領導的公關工作，爭取上級領導的支援。

內鬥，也就是窩裡鬥，既傷害了集體的利益，也傷害了工作感情。沒有必要，絕對不要動勾心鬥角的念頭。

清者自清，濁者自濁，做好本職，就是天職！

我是土郎中，只有土辦法！

關於這個問題，我多少還是有點發言權的，因為我在辦公室工作了20多年，從辦公室的新人逐步成長為辦公室主任，多少有些感悟吧。我下面的回答僅供你參考。

你談到辦公室鬥爭，其實也是一個正常現象。偉人曾經說過，有人群的地方就會有左中右，自然也會有鬥爭。一個組織，一個科室，怎麼可能不會有矛盾呢？所以你要有平常心，正常看待。

關鍵是你如何處理？

這首先要看你自己在辦公室處於什麼角色，是主要領導?還是副職領導?還是普通員工、抑或是新人？

如果你是辦公室主要領導，那麼，你應該學會駕馭矛盾，甚至利用矛盾。駕馭矛盾的目的，是讓你有效地協調辦公室成員，圍繞組織目標，高效率完成工作任務。辦公室鬥爭，當然會造成內耗，成員之間相互指責、相互扯皮，成何體統？而且一個辦公室亂哄哄的，容易給上級和兄弟科室造成不好的觀感。所以，作為辦公室主要領導，必須有效的駕馭矛盾，避免矛盾升級，在辦公室內部營造一種“團結緊張、嚴肅活潑”的良好氛圍，引導成員之間心往一處想，勁往一處使。作為辦公室主要領導，對每一個成員都應該一碗水端平，公平公正地處理問題。關於利用矛盾，你不要以為我是教你權謀之術，而是說你要善於發現辦公室存在的主要矛盾，因勢利導，巧妙解決問題。比如，當一個組織的工作達到比較穩定狀態時，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團和氣”的集體不一定是一個高效率的集體。這個時候你應該培養或者引進一位“鯰魚”似的人物，讓辦公室的“沙丁魚”們動起來。這樣做無疑會啟用員工隊伍，提高工作業績。辦公室內部只有有了壓力，存在競爭氣氛，員工才會有緊迫感、危機感，才能激發進取性，辦公室才有活力。

如果你是辦公室的副職領導，那麼你應當主動配合主要領導的工作，做到“補臺不拆臺”。有的副職做不到這一點，喜歡跟主要領導爭功、爭光環，甚至還想架空主要領導，這樣做都是要不得的。你應該明白，別人既然是主要領導，從組織秩序來說，你應該服從別人的管理。你如果想進步的話，你還需要主要領導給你在上面說好話。主要領導掌握的資源比你多的多，他在上面不經意的幾句話，就會“判你的死刑”。一般而言，副職是鬥不過主要領導的，別人既然能夠取得主要領導的地位，在才略和手段上一定有過人之處。所以與其相鬥，不如積極主動配合工作。你如果遇到好的主要領導，他在你的進步上會給你幫忙，在你的能力提高上，還會教你幾招。

如果你是普通員工，那麼請你老老實實、認認真真、努力做好本職工作，千萬不要參與鬥爭、甚至挑起鬥爭，你其實傷不起。

如果你是新人的話，就更不應該參與鬥爭了。最好的策略是多觀察、多學習、多歷練、多幹工作。千萬不要認為多幹了工作是“吃虧”，對新人來說，吃虧是福。最終你會收穫回報的。

任何一個辦室都有鬥爭，只不過有時能看出來，有時看不出來，有時是明爭，有時幾句話之後便是長期暗鬥，其目的，爭奪勢力範圍；顯示自己的能力；顯擺在單位時間，即上班時間長，工齡長，老資格；顯示自己家庭富餘的程度；顯示與上級領導的關係，迏到壓制對方的目的，顯示社會關係，紅黑兩道有人；顯示力氣大，說不蠃就該輸，打不贏就該挨，以後別在我面前稱能；在辦公室鬥年主要是展示實力，以後你聽我的話，你在他面前沒有話語權，在單位和辦公室也一樣。在辦公室鬥爭，只能是文鬥，也就是打嘴也仗，不要服軟，不服輸，否則以後你在辦公室沒有地位，甚至無立足之地。千萬不要動拳腳，怕勢態無發控制，造成後果不可收拾，怕驚動領導受處分，所以時可而止。