回覆列表
  • 1 # 摩兲輪a8

    [保安]員情緒低落時,要勸一勸。現在的[保安]員大都年齡偏小,閱歷少,處理問題不周全,心理素質不過硬,遇到困難挫折不能正確對待,容易產生情緒低落的現象,遇到這中現象要多開導,多勸一勸。一次,[保安]員小程痛苦流涕地對隊長說:“我媽重病住院,我要回家服侍。”隊長問:“什麼病?”“胃潰瘍。”隊長略微鬆了口氣:“還有半個月你的法律大專班就要考試了,你真想回去?”“當然,我媽媽為我付出那麼多,現在是我孝敬她的時候了。”“小程,你的心情我可以理解,但是,你講的孝順是狹義的孝順。那麼廣義的孝順是什麼呢?家庭經濟困難時,兒子能為母親節約一批開支就是孝順;就業困難時,兒子能自謀職業,成家立業,這也是孝順。你看你家的經濟條件本來就不好,你媽媽治病要花錢,你探家也要花錢,況且胃潰瘍是一般的病,是一種不能立竿見影就治好的病,你回家能給家幫什麼忙呢?而且,你這來回一折騰,肯定要耽誤學習,如果考試不透過,你怎麼去面對你生病的母親呢?”小程聽後,說:“隊長我想通了,明天就給家寄點東西回去,我不回家了。”

    [保安]員猶豫徘徊時,要扶一扶。工作中每人都會遇到挫折,走彎路,此時,有的人畏縮不前,有的人則猶豫徘徊,準備打退堂鼓,這時,有扶一扶,給點信心。周平是個骨幹,由於班長要求嚴格,方法不當,周平老覺得班長找他的茬,便氣沖沖的找到隊長,要換單位。隊長說:“你當骨幹的目的,就是想進步呀!”“是的,班長要求嚴格我知道是為我好,可是他的方法我實在接受不了!”這說明你們之間還缺乏理解,缺少溝通。人與人之間需要溝通,一方面要儘可能地使自己的行為得到別人的理解,另一方面,自己要儘可能地寬容和理解別人的行為。既不能把別人的錯誤強加到自己頭上,更不能因為別人的錯誤而導致自己犯錯誤。”“隊長那你說我該怎麼做?”跟班長好好談談,繼續把工作做好。後來,周平和班長的關係十分融洽。經過一段時間的鍛鍊,周平也很快成長為一名優秀的班長。

    [保安]員有心事時,要聽一聽。現在的[保安]員剛從家庭或學校走向[保安]工作崗位,他們依賴性強,渴望理解,希望有個傾訴的物件,此時,班隊長就要做戰士的貼心人,仔細聽戰士的心事剛來隊時快樂的新兵小張,前一段時間突然沉默寡言了,向變了個人似的。班長找他談心,他說[保安]工作太單調了,大家都不苟言笑,連個說話的物件都沒有,真是憋死人了。班長了解這一情況後,改變了.管理方法,在全班開展談心活動,大家互相鼓勵,互相幫助,把心裡話說出來了,小張也活躍起來了。

    [保安]員頭痛腦熱時,要看一看。[保安]員在頭痛腦熱時,想家想親人的念頭很強烈。此時,特別需要別人的關懷和照顧。如果這時能去問寒問暖,說一句貼心話,喂一口親情湯,就能起到雪中送炭的效果,比平時的思想工作更有效。小王重感冒發燒40度,隊長知道後特安排班長照顧他。他為小王送水送藥及時換降溫毛巾,還儘量讓小王多吃飯,不到三天,小王就病癒上班了,精神抖擻地投入到工作訓練中去。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 怎樣才可以買到心儀又昂貴的珠寶?