一位職業經理人應該具備能觀察社會的能力，能觀察人的性格，還要有預測的基本素質！判斷事物的發展性，準確率，這樣的經理人才算得上一般的經理人！其實經理人是做一行懂一行！做多了才會有經驗，才會知道事態的變化與發展，現在的經理是隻拿錢不幹活的經理，經理人選不到位，所發生的事也就到不了位，所以這就是中國現在的社會！

一個職業經理人，通常要管理一個公司，這個公司可能是一個大公司，也可能是一個小公司。因此，職業經理人的能力會有些不同。但是，他們之間也有一些共同的要求。

首先，他家有良好的溝通能力。一個公司的運營全靠三種流來支撐，一是物流，二是資金流，三是資訊流。這裡的資訊流，就是資訊的傳遞，各種工作的上傳下達，前後聯絡。這就是溝通，要保證資訊流的高效率，必須要有高效的溝通。高效的溝通離不開高超的溝通能力。

其次，你要有很好的領導力。一個公司的運營高效率必須要有很強的執行力。高層的領導力的好壞直接決定了公司的執行力高低。什麼是領導力？一句話，就是你要有讓人追隨你的魅力。

再次，作為職業經理人，你需要有高屋建瓴的戰略眼光與決策制定與部署的能力。你是公司高層，決定著公司較長期發展的方向，所以必須要有戰略眼光，而不是鼠目寸光。當然，你要關注細節，具備見微知著的能力，這是一種觀察力，體現你對問題的敏感性。

最後，你要有很強的學習能力。現代社會變化太快了，新思想新知識的出現讓人應接不暇。你在管理時必然會碰到很多。如果你不具備很強的學習能力，你就很難適應這個世界環境的變化。

職業經理人所需的技能非常多，歸納起來無非以上四種，而其中猶以學習能力最為關鍵。只要你有很好的學習能力，不管什麼情況，只要給你一點時間，你就能搞定。

只有一個能力——為企業賺錢的能力！

如要講的細一點，我們可以從“職業經理人”這個名字上或概念去理解，一個職業經理人應該具備什麼能力：

1、具備解決問題的基礎專業技能

所謂“職業”，就是起碼達到並具備所在行業職位要求的基礎專業技能和提供專業服務的能力。

這是做事的能力。

這個能力視各行業各業的要求而定。比如生產製造、物流運輸、酒店管理、餐飲服務等等的職業經理人，其專業技能層面的要求肯定不一樣。

2、具備自我管理、自我領導的能力

所謂“經理人”，就意味著他已經是一個領導者了，不管這個經理是大是小。既然是一個領導者，就必須具備行為自律、自我約束的能力，並接受團隊、公司、客戶等對自己的職責要求和監督。

這是做人的能力。

也只有具備這個成功自律和自我領導的能力，才能做好一個團隊領導者，才能讓人信服。

3、具備經營管理、為企業盈利的能力。

既然是經理人，就必須具備經營管理的能力，要麼能幫企業賺錢，要麼能企業損錢，要麼能幫企業提升效能、降低風險。

這是賺錢的能力。

總而言之，作為一個職業經理人，最核心的一條就是，你要具備幫企業賺錢的能力。其它所有的能力，都是服務於這一點。

何諝雄

2018年1月8日

廣州

前言根據您的問題，我們拆解為三個關鍵詞“職業”“經理人”“能力”，下面我從這三個關鍵詞來進行分析。一、關鍵詞概念

1.職業

職業（Occupation)，根據中國職業規劃師協會的定義：是性質相近的工作的總稱，通常指個人服務社會並作為主要生活來源的工作。在特定的組織內它表現為職位（即崗位，Position），我們在談某一具體的工作（職業）時，其實也就是在談某一類職位。每一個職位都會對應著一組任務（Task），作為任職者的崗位職責。而要完成這些任務就需要這個崗位上的人，即從事這個工作的人，具備相應的知識、技能、態度等。

職業是指參與社會分工，用專業的技能和知識創造物質或精神財富，獲取合理報酬，豐富社會物質或精神生活的一項工作。職業是人們在社會中所從事的作為謀生手段的工作；從社會角度看職業是勞動者獲得的社會角色，勞動者為社會承擔一定的義務和責任，並獲得相應的報酬；從國民經濟活動所需要的人力資源角度來看，職業是指不同性質、不同內容、不同形式、不同操作的專門勞動崗位。

2.經理人

傳統意義上：定義為“對其他人的工作負有責任的人”。明確的標誌和組織的原則是權力；

新的定義：定義為“個人的對貢獻的責任”。明確的標誌和組織的原則是賦能；德魯克把此類人的合集叫“管理集團”。

3.能力

能力是完成一專案標或者任務所體現出來的綜合素質。

綜上所述，我們可以給“職業經理人”一個全新的定義：就是一個組織裡面被賦予了管理職能、對貢獻負有責任的個人。

因此，針對題主的問題，可以給出以下的答案：

1、責任感

這裡指的是，既然是職業的經理人，那麼職業道德是首要的要求，比如“拿人錢財替人消災”。因此，既然作為職業經理人，你接受了資本家對你的開價，那麼把資本家聘請你所要達到的目標和目的要去完成，把這個目標變成自己的責任。

既然是職業經理人，那麼就設計管理組織內部的個體。因此，如何幫助有意願、相同志願的人提升，也是作為職業經理人應有的責任。

“在其位、謀其職”是最基本的擔當和有責任感的體現。

2、解決問題的能力

所有的能力統稱是解決問題的能力。細分就很多了，如：個人專業能力、工作態度、溝通能力、時間管理能力、給他人賦能的能力、學習能力等等。

1、集智力上的聰明、和簡單、極致於一身。我們不得不承認，精英們的智力處於中上游的水準，這一點，從他們的學歷上也可以佐證。大部分精英畢業於一流名校，他們的綜合素質是很高的。和他們打交道，規則非常清楚明晰。他們的生活方式也非常的簡單，吃穿用度極簡卻有質量。從著裝到說話做事，不拖泥帶水。該表達到位的都會表達到位。

2、思維方式獨特，不單一。看待事情可以用多個角度，獲得真實的資料和心得。而且有很多精英，具備跨界思考、有效遷移經驗的能力。這一點非常難得。

3、視野開闊，有一套自己觀察分析事物的方法，學習能力超強。去年底，一位ceo不瞭解區塊鏈，一週之後，他找我再次聊天，竟然可以做到對區塊鏈非常瞭解！

5、高度自律。不管是對自己的形象管理，還是做事情都體現得非常明顯。跟你約見面，會提前5-10分鐘到。

跟精英在一起，你覺得視野開闊，聊天非常愉快。你會情不自禁的繼續提高自己，讓自己能為對方提供更多的價值。

一般來講，職業經理人是以經營管理企業為職業的職業管理者，他們是靠能力和業績吃飯的特殊人才。作為一個職業經理人，除了要具備較高的職業素養、專業知識和管理才能外，還要有個人魅力、敬業精神、創新意識，以及果斷、自信、堅韌的性格。從管理企業的角度來講，作為職業經理人，這10大能力不可或缺。

一，事物洞察能力。作為一個職業經理人，必須要有敏銳的觀察力，能夠洞察事物的發生和發展規律。

二，決策控制能力。管理一個企業，要求職業經理人要有強大決策能力，要科學決策、敢於決策和精於決策。

三，目標管理能力。職業經理人必須熟暗計劃和目標管理，透過目標為企業制定方向，透過計劃實現發展目標。

四，溝通協調能力。企業經營過程中，會遇到很多矛盾、困難和問題，職業經理人必須善於協調，強於溝通。

五，語言表達能力。沒有一定的語言表達能力，就很難將自己的管理思想在企業內得到良好的貫徹實施。

六，壓力承受能力。企業生產經營過程中壓力很大，一個職業經理人必須具有堅韌不拔的特質，能夠承受較強的工作壓力。

七，團隊駕馭能力。一個企業就是一個大的團隊，職業經理人必須具有科學的管理方法，能夠熟練駕馭團隊。

八，文化適應能力。不同的企業具有不同的文化，企業所有者的風格也大不相同。職業經理人必須能夠適應不同文化的企業。

九，危機處置能力。面對突發危機，一個優秀的職業經理人能夠臨危不亂，正確而果斷地進行處置。

十，公共關係能力。管理一個企業，需要跟政府及各種社團組織打交道。所以，作為職業經理人，需要有一定的公共關係能力。

想做一個好的職業經理人，大概要從以下幾個方面入手，我是門外漢，我簡單說一下自己的想法。

首先，有強烈的敬業精神，要喜歡自己的這個職業，又能夠樂在其中。

其次，有創新意識創新精神，有自己的獨到見解。

這次，對自己的企業文化建設方面，有自己的主見。

另外，業務要非常熟練，善於學習，不斷總結積累經驗，也要了解一下相關的法律知識。

最後也是最重要的一點，又有風險，防控意識。

一、職業經理人應該具備如下素質能力：

1、影響力：以德為先，注重個人的品德修養；以大局和組織利益為先，嚴於律己；

2、創造力：要有創造力、開拓力，不斷革新經營思路和管理理念、方法；

3、親和力：尊重、關心、理解和信任人才。

4、穿透力：掌握領導和管理藝術，有較強的問題解決和穿透力；

5、推動和執行力：堅持做政策、規則、制度的推行者和帶頭踐行者；

6、控制力：有較強的應急控制和處置能力。

二、努力做到以下幾點，做一名優秀的職業經理人：

1、堅持自我修煉，不斷提升上述6項基本素質能力，塑造自身特有的領導和管理風格

2、懂得經營人心，善用人才，凝聚團隊

3、持續自主創新和變革，堅持做企業革新的領跑者

4、常懷憂患意識，增強企業自身免疫力

5、不斷學習，多謀善斷。

一個是定方向，定目標，一個是怎麼聚人才，聚人心，一個談合作，整資源。就是這三件事，沒有那麼玄乎。好比製作一張椅子：

1、你得有個方向和概念，做成什麼樣椅子，這個是總經理的事情，至於具體怎麼做那是主管和執行層的事情；

2、還有就是發掘人才，做扶手的，做靠背的，做支撐的，做板面的等各種專業人才，總經理要去尋找這些經驗高手和專家顧問；在做的過程中，各種工種可能會有矛盾，溝通上的矛盾，對接的矛盾，所以總經理就必須去管理、協調，凝聚人心；

3、做的過程中發現，如果要做那種椅子的話，還有些材料我們是沒有的，就必須去外面引進供應商，談合作，這個也是總經理的事情。

首先我們可以先了解職業經理人職業品質素養至少需要包括職業精神、職業價值觀、職業道德、職業作風、職業心理五個維度

市場經濟中的職業經理人，由其地位、職能和工作特點所決定，使其處於能力衝突、利益衝突、道德衝突、信念衝突和價值觀衝突的多項選擇之中。

①作為一個“契約人”，必然要具備一定的履職能力，但經常處於能力與職責是否匹配的衝突之中；

②作為“經濟人”，既要履職完成契約任務和目標，也要追求自身財富最大化；作為“社會人”，既要帶領企業履行社會職責，也會追求自我實現和社會認可；

所以，職業經理人職業素養，必須也必然體現在多種衝突的選擇中應當具備的品質要素。

職業經理人職業素養是一個多維度和多層次的立體式有機組合體，本質上是職業經理人的職業特性和工作性質需要與其個性品質相匹配的集合體，它既作用和影響職業經理人所在企業的經營與發展，也影響職業經理人本身擇業、就業和職業生涯的發展。

所以，覺得職業經理人職業品質至少需要包含職業精神、職業價值觀、職業道德、職業作風、職業心理五個維度。

1.職業精神：

主要體現職業經理人的職業追求，鮮明地表達職業根本利益和職業行為上的精神要求。職業經理人的職業精神既要反映社會精神的要求，又要著重體現職業經理人職業的特殊利益和要求，總體上體現和反映職業經理人作為一個經營管理企業這個特殊職業領域的精神追求，並與企業的精神追求相聯絡。

職業經理人的精神追求，是在特定的職業實踐基礎上形成的。

2.職業價值觀：

主要反映和體現職業經理人職業取向和判斷準則。職業經理人的職業價值觀，是職業經理人個體對其所從事職業的價值目標、價值取向和價值追求。職業經理人的職業價值觀應當與所在管理崗位相匹配，當然也應當與所在企業的型別、特點相匹配。

職業經理人的職業價值觀直接影響其作為企業主要經營管理人員的認知、情感和行為，即在管理活動中，會依據他們的價值取向做出判斷，決定應該做什麼、不應該做什麼，什麼是重要的、什麼是次要的。

3.職業道德：

主要反映和體現職業經理人的職業約束性及在職場中應遵循的行為規範，促使職業經理人形成履職自覺和自律性。職業經理人履行職務，具有契約規定的權利和責任，在許多方面體現為自主自決和自我判斷行事，具有德性和德行是保障權力運用得當和擔當責任的前提，因此，職業道德應當充分反映和體現其約束性。

4.職業作風：

主要反映和體現職業經理人履職行為的表現形式和行事風格。職業作風是一種巨大的、無形的力量，每一個特定的職業經理人，由於所受教育、知識儲備、行為修養以及實踐經歷不同，在職業實踐中會有不同的個性化作風。不同的職業作風會對工作績效和企業經營管理成果產生不同的影響。在同一決策和行動面前，不同的職業經理人會有不同的作風表現，職業作風具有與個性品質相關聯的表現形式。

5.職業心理：

是指職業經理人對職業的認知、情感、意志、承受等與其職業相適應與匹配的穩定的心理傾向或個性特徵。職業經理人心理因素，是形成甚至左右職業經理人精神、作風、道德品質的基礎性支撐，因此，必須在正能量取向上加強職業經理人必備的心理素質訓練和修養。職業經理人必須具備的良好心理的基本要求，就是正面積極的職業心態和正確的職業價值觀意識，這也是一個成功職業經理人必須具備的核心素養，時刻影響著人們的生活態度、生活方式、價值取向。好的職業心理是營養品，會滋養人生。

有相當數量的人，分不清個人心態和職業心態，憑自己的情緒來對待工作，對個人和組織都是不利的。區分個人心態與職業心態，能夠更好地勝任自己職場的要求。