機緣巧合下本人也曾經歷過類似的情形。

曾經就職過一家公司，有段時期正如題主所描述的情形那樣。即天天按時打卡簽到之後，並無什麼工作可做，而且領導也並未安排具體的任務要求完成。正因如此，我每天的上班狀態就是懶散及無所事事。 但是由於考勤的原因又無法提前離崗，只能給自己找點事情做以打發無聊的時間。

例如有時候會揹著領導偷偷的玩會兒遊戲、看會電影影片、上網瀏覽新聞什麼的。但更多的時候由於工資低而感覺到壓抑。於是寄希望於股票市場，期望透過此種方式有所盈利而補貼微薄的工資收入。為此還沉迷過一段特殊的時期，每天抱著購買的股票相關書籍學習股票知識，盯著變幻莫測的股市行情按耐不動衝進去搏殺，經過長期堅持不懈的努力終於成功被套。萬般無奈只能通過後期補倉拉低成本以待解套。

在依靠購買股票補貼收入無望後，覺得長期就此虛度光陰也不是長久之計。於是購買書籍就自己所感興趣及待提高的相關方面書籍進行學習，希望本身所學的專業不被荒廢，期望自身能力有所提高。

所以說，此種工作狀態從短期的角度來看是很令人羨慕，但是從長期來看整日的無所事事很容易磨平人的鬥志，從而令人頹廢，對於個人今後的工作與發展非常不利。

在職場打拼很多年，對於上面的情況偶爾也會碰到，就算是我是管理層，也偶爾會出現上班沒有事情可做的情況，不過以前對於我來說倒是好機會，因為我以前是做銷售的，不靠領導安排工作也會有很多工作來，正好可以學習整理，那時候老是覺得公司的文員沒有經常沒有事情可做。

最近轉成了公司人事，發現跟以前完全不一樣。最近這種感覺就有了，開年的人招齊了，現在也不缺人了，除了日常工作就是無所事事了，沒有人來應聘的時候就感覺無所事事，領導也也沒有什麼工作好安排的。

可是做這個事情的時候心裡面還是有顧忌的，儘管我的本職工作也做得很好，不做自己的事情也是確實沒有什麼事情可做，但是心裡還是有種心虛的感覺，特別是很怕老闆看到了不好。

另一方面就不斷私下觀察領導的臉色，心裡真心希望老闆給吩咐點事情來做做，儘管知道沒有什麼事情讓我來做。

老闆其實不是傻瓜，老闆也很大度，只要你本職工作做好了就可以了，而且從來沒有都是對我的工作很滿意。

問題就在於，畢竟那個時間段是屬於公司的，應該為公司出力，不管領導在還是不在，自己心裡都有種愧疚感，這個跟工資沒有關係的。

無所事事真的會毀掉一個人的一生。

我們首先弄清楚一個問題：領導不安排工作，是因為單位本身就是一個閒暇的單位，還是因為自己能力不夠領導不願意用自己。

現在有些單位，可能依然還存在那種效率低下、沒有價值，純粹靠國家補貼殘存的現象，但這些單位會長久嗎？現實告訴我們四個字：窮途末路。改革大勢不斷推進，浩浩蕩蕩，目的就在於提升社會運轉的效率，真正讓單位創造價值，推進社會發展進步。試想在這樣的大背景大環境下，思考出路迫在眉睫。

工作是提升我們能力最直接最有效的平臺，沒有豐富的工作經驗，能力的提升和個人的發展必將收到嚴重的制約。如果是因為自身能力不足，領導不願意安排工作，那就是非常嚴重的問題，領導不願意使用，這是對一個部署最大的否定。一定要深入分析問題原因，儘快改正缺點，或者提升相關技能，早日有所改觀。

謝謝邀請我認為是這種體驗:

每天困到懷疑人生 ，上班都沒有事情做 ，提不起興趣，而且現在年前人睡覺又晚，所以每天除了困還是困 ，在辦公室想睡覺又不能睡 扒一會兒又要起來看看領導在不在，還提心掉膽的，胡思亂想自己會不會被炒魷魚之類的

你的領導沒有具體安排什麼工作給你，讓你先學習學習。那麼，你就該利用這段時間去了解這個單位，瞭解這個單位構架、主要業務、人際關係。如果有同事在忙，過去問問什麼需要幫忙的，誰需要幫忙你都去。這樣，你的領導就能看出你工作的積極性。看招聘你是什麼職位，多瞭解與你本身職位有關的諮詢。後有多餘時間觀察一下你的領導，或者他給其他同事分配任務，從這些可以判斷你的領導屬於哪一類人。多看少說多學多做，你會受益匪淺的！

每天上班沒事做，領導也沒有工作安排，

這個要分情況看。

1、工作階段性，比如說說我情況，

我們做工程的，一般前期主體施工階段特別忙，

但是，到了後期裝修階段，會清閒些，

甚至，有些工種管理員，會沒有事做。

不過閒是暫時的，時間一般幾個月都有，

等新專案開工，大家又開始忙了。

如果是這樣情況，那是正常的，

你要是覺得閒，就多學習學習，

調整自己準備迎接過段時間的忙碌工作。

2、你的崗位是個閒職，

這個對於很多人來說是羨慕你的。

假如你不安於現狀，有自己的抱負，

如果你有能力，可以和公司協商，

看有沒有機會調崗位，

如果不行，

也可以考慮換換單位試試。

如果沒有信心和能力，

那就在閒的這段時間，

好好學習，提高自己。

3、你在公司有關係，

直接領導因為你的關係，

所以不安排工作與你，這樣來討好你。

如果是這樣，可以直接和你領導談談，

把情況說明一下，應該可以解決。

或者

直接領導因為你的關係，而不待見你，

覺得你在公司是個關係戶沒什麼能力，

所以，不安排事情給你。

有些事，你是有能力做的。

4、最壞的，你的領導不喜歡你，

所以不安排你工作。

如果是這樣，建議找高層領導談談，

能否調部門，如果不行，做好換公司準備。

不要浪費自己時間。

這句話就是：閒時不懶、忙時不亂。

職場上，關係是生產力，能力是硬道理。處好關係或者有靠山只是一方面，你不能永遠依賴這個，關鍵還是自己有真本事，這不僅可以服眾，還能讓你走得更遠。所以，在“無所事事”時，全力充實、進一步提升自己，是最好的選擇。

我們工作後，特別是成了家有了孩子，大塊學習的時間沒有了，只能靠擠時間學習。因為現在形勢變化快，過去已有的知識已不能很好地滿足工作的需要，吃老本一時可以，長了肯定不行。如果你上班時間不需做別的事情，正好可以自己進行能量補充。自己有本事，到哪裡都不怕。

其實像這樣的事情在職場中還真是屢見不鮮，但凡工作過幾個公司的人都可能會碰到。我曾經就遇到一次，也切身體感受了一回，但我也進行了正面有效的處理，今天就把我的這段經歷講出來，以供參考。

那是201X年10月，我從一家美資世界500強公司跳到一家日資上市公司做PD主任。做過這兩種性質企業的朋友可能都知道，美資企業和日資企業的差別還是蠻大的，美資注重人性化，日資要求高比較嚴謹。我當時也是抱著學習的態度，很快3個月試用期就過了，公司也如約給我加了薪。

就這樣時間一晃就來到了第二年4月，由於我和家裡商量好了5月1日回家訂婚（畢竟老大不小，呵呵），於是我便向小喪屍（上司，以下同上）提出請假的請求，心想喪屍應該會批准吧。

第二天上班開啟電腦一看，果然如願，小喪屍回郵件說批准了，我心理的一塊石頭終於也落地了。

第三天上班時，小喪屍又給我回了一封郵件，說由於計劃有變，暫時還不能批准我的假期。我心裡頓時一驚，昨天不是已經說得好好的嘛，怎麼今天就變了？莫不是老喪屍（上司，以下同上）嫌我沒有跟他說，不讓小喪屍批我的假？於是我便向老喪屍提出請假的請求，卻遲遲不見老喪屍的回覆。

時間一天天臨近，眼看著2天后就到5月1了，我心裡越發感覺不對勁，於是就打電話給老喪屍，一連打了好幾個電話，老喪屍也沒有接，看來老喪屍是故意不接我的電話。我心想，電話不接，資訊你不可能不看吧，於是又編輯了簡訊發過去。一直到月30日下午老喪屍才回了我的簡訊：好吧（後來才知道老喪屍提前2天就已經回家了）。看著這麼勉強的回覆，我的心裡頓時拔涼拔涼的，但是想想和自己一輩子婚姻比起來，這些又算得了什麼呢？於是心態也漸漸迴歸平靜。

我如期從家裡返回公司上班，還給老喪屍帶了兩條家鄉的煙，老喪屍一開始說自己有不要，在我的堅持下，一邊嘴裡叨唸“不用這麼客氣”一邊將煙放進了抽屜。

從老喪屍的辦公室回來，我如釋重負，以為請假的事就這麼過去了，然而，事情絕沒有我想的這麼簡單。

那是一個月後的一天，我看見老喪屍突然出現在我管轄的地方，好像和我下面的人在說著什麼，正當我走過去準備向他打招呼時，他卻離開了。我心裡突然有一種說不出的感覺，以前有什麼事都是先找我的，怎麼這次直接找了我的下屬？典型的越權管理，難道是想架空我，我一下子警覺了起來。

又過了一個星期，老喪屍竟然當著我的面向我的下屬吩咐工作，再後來部門開會也不通知我了，也不安排我任何工作，典型的架空我的節奏。但是我依舊不動聲色，還是像往常一樣，該幹嘛幹嘛。

又過了一週，老喪屍見我不吃這一套，於是又在部門散佈我要辭職的訊息，還說什麼我連辭職書都已經交了，弄得其他部門的同事都在問我，我一律回答沒有的事。就這樣，由於我心態端正，平時為人正直，謠言很快不攻自破，老喪屍這一計謀又沒得逞。

老喪屍見自己耍的陰招不管用，氣得坐不住了，一天下午直接找到我，說我已經不合適當前的工作，沒有面試時說的那麼好，工作做得不夠到位。我一聽，這是要逼我走的節奏啊。心想：試用期的時候你怎麼不說呢？那時還給我漲薪水...不禁得用鄙視的眼神瞟了他一眼，眼神對視的那一刻，我彷彿看見他那無比醜陋的內心。

那天晚上我仔細想了一晚，感覺還是要為自己爭取一把，於是第二天我便找到老喪屍的領導說明了整件事的原委，領導說沒有這樣的事，同時我也把這事件向人事部的領導作了彙報，人事部領導說沒有聽過這件事，要麼就再試用期提出來，現在這樣做對大家都不好。

至此事件已經發酵到極點，我也不願意再同這樣的老喪屍一起合作，於是我便透過自己的方法成功從公司解脫出來，而且也拿回屬於自己的利益，同時也狠狠打擊了那隻老喪屍。

本來以為是極特殊的個案，沒想到，這個問題的關注度還挺高的。

如果正常的工作做完了，而沒有事做，當然，心裡也不會著慌。

怕的是，別人有事做，而獨獨你沒有事做。

網友的意見也很有意思。

其實，這也不能說就是負能量，畢竟個人意識的覺醒也是件好事。

但，我們不能不說，長此以往，終究會陷入迷茫，並毫無準備的迎來危機！

1、別人有事做，你沒啥事做，這說明你缺乏主動性。

“眼裡有活”，是對職場中人主動性的生動描述。

其實準確的說，心裡有工作，眼裡才能有活。不然沒那麼敏感的。

有人說，員工活在過去，幹部活在現在，領導活在未來。

你想升職加薪，就要提高一個層次看問題，看問題帶點全域性性和前瞻性，活就有了，恐怕你還忙不過來呢，怎麼會閒著呢？

2、別人有事做，你沒啥事做，千萬別學習和工作無關的所謂知識。

《刻意練習》裡有個觀點我是很贊同的。

要想提高你的水平，最快的方法是和團隊在一起，和一個集體在一起專項的練習某項技能。

那工作時，和團隊一起錘鍊自己的工作相關的專業技能才是最有效率的方式。

因為只有這時候，你才會得到及時的反饋，不管這反饋是正向的還是負向的。

都能讓你及時調整，迅速提升。

學點其他的一技之長，還是放在業餘時間比較好。

3、別人有事做，你沒啥事做，可能，領導想“晾”你一段時間。

很簡單的判斷就是，領導總是把明顯你更擅長完成的任務交給其他人來做。

這時候，應該有危機感了。

要主動檢討一下，自己是不是說錯話了，還是辦錯事了。

咱不能硬扛著，那是在浪費自己的時間。

要是辜負了領導讓你自省的一片苦心那多得不償失啊。

無論是哪種可能，都不能懵懵懂懂，坐以待斃，消極應對。

主動找領導聊一聊，表表忠心，表表決心，姿態放低一點，領導的態度也會隨之轉化。

“我看青山多嫵媚，料青山，見我應如是”你想別人咋對你，你就先咋樣對別人。

可能國企會有這種悠閒的狀態，恕我的工作單位都不是國企。

既是工作，肯定自己崗位還是得有該做的工作吧？工作不能等著領導安排，要主動工作主動完成，如果都等著領導安排，那用機器人輸入指令不就行了，何必用你呢？

有這樣的一個故事，公司業務部門有三個銷售內勤，由於公司發展到一定階段業務方面的問題就不是很多，所以導致他們三個人每天無所事事，有點事也是搶著做，那麼問題來了，如果一個人做了事，其他兩個人就沒有事做，每天的日報只有做了事的有的寫其他兩個根本就沒有辦法寫，這就造成三人之間無形中有了矛盾。

人與人之間有了矛盾後就會出事，領導安排工作有時候會想成偏袒某個人，不安排工作覺得領導冷落了她，慢慢的抱怨，還去影響別人心情。

不被重視的感覺，讓她們難以接受，每一個都希望被認可，被重視，如果你身邊有這樣的員工。說明他們極度的渴望進步，請重視他們，多一個笑容，多一點指點。